Desde que Alex Osterwalder y Yves Pigneur publicaron el lienzo para diseñar modelos de negocios (Business model generation canvas), esta herramienta tomó gran importancia en el ámbito del emprendimiento y de la innovación estratégica, gracias a que su uso permite tener una perspectiva clara de los elementos clave del modelo de negocio de una empresa.

En ocasiones anteriores ya hemos hablado acerca de esta herramienta y de cómo usarla, y hoy queremos compartirte algunas aplicaciones que te serán de gran ayuda para usar el canvas en tus proyectos empresariales.

Aquí hay 7 aplicaciones. Esperamos que encuentres alguna interesante y que te animes a compartirnos tu opinión sobre estas y otras aplicaciones que conozcas o hayas usado.

Herramientas y aplicaciones para elaborar Modelos de Negocios

1. Plantilla de Business Model Canvas

De todas las aplicaciones que he probado, esta plantilla es la que más me ha gustado porque el resultado final es bastante interesante y es muy fácil de usar.

La plantilla fue elaborada y publicada por Marcelo Pizarro, un muy buen blog sobre emprendimiento, startups y modelos de negocio.

Para usar la plantilla debes seguir los siguientes pasos:

1. Ingresa al siguiente link usando tu cuenta de gmail: Plantilla business model canvas


2. Al acceder a la plantilla, ve a "archivo" y luego a "crear una copia", de esta manera tendrás en tu cuenta una copia de la plantilla para replicarla cada vez que necesites.


3. Edita la plantilla agregando los elementos de tu modelo de negocios y luego podrás descargarla, compartirla o exportarla en pdf u otros formatos.

2. Canvanizer

Canvanizer es una plataforma que ofrece varias herramientas para emprendedores y empresarios que buscan innovar o mejorar sus procesos de negocios.

Las herramientas están organizadas en 4 categorías: Negocios, Diseño de Servicios, Gestión de Proyectos y General.

Además del Business Model Canvas, tienes a tu disposición otras herramientas como SWOT, Kanban, Lean Canvas, etc.

Enlace:Canvanizer

3. Strategyzer

Es la aplicación oficial diseñada por los mismos creadores del libro. Cuenta con una versión web y una versión para iPad.

No es simplemente una plantilla; es todo un conjunto de herramientas creadas para ayudarte a diseñar y validar modelos de negocios.

Enlace:Strategyzer

4. Business Model Canvas Manager

Es una aplicación gratuita diseñada para dispositivos móviles con android.

Es bastante sencilla, intuitiva y fácil de usar. Solo debes instalarla y comenzar a crear tus proyectos.

Por otra parte, al exportar un canvas terminado, el resultado no es muy atractivo. Los textos se sobreponen y se pierde un poco la estética.

Enlace:Business Model Canvas Manager

5. Business Model Fiddle

Con esta aplicación puedes crear y exportar fácilmente tu business model canvas. Solo es cuestión de registrarse y comenzar a agregar nuestros proyectos.

Es una de las más usadas por sus sencillez y practicidad, aunque el resultado no es muy vistoso.

La aplicación está diseñada en html5 y se adapta para que puedas usarla sin problemas desde dispositivos móviles.

Enlace:Business Model Fiddle

6. Educanvas

El objetivo de los desarrolladores era crear una herramienta amigable con enfoque académico. Contiene varías herramientas interactivas que buscan hacer divertida la experiencia de crear modelos de negocio.

Está disponible para tablets con sistema operativo android.

Al final podemos exportar y compartir nuestros modelos a través de diferentes opciones.

Enlace:Educanvas

7. EDVdesign

Es un conjunto de herramientas creadas con el objetivo de ayudarte en el proceso de creación, validación y consolidación de tu modelo de negocios.

Al registrarte tendrás acceso a la herramienta Busines model canvas, a plantillas para validar hipótesis y a herramientas para hacer seguimiento al progreso de tu modelo de negocios.

Enlace:EDVdesign

Si conoces alguna otra aplicación similar, sería muy interesante que la compartieras en los comentarios para que todos podamos probarla.

Y Combinator, una de las aceleradoras de Startups más importantes del mundo, ha decidido lanzar un curso online gratuito de 10 semanas en el que compartirá las lecciones aprendidas acerca de cómo iniciar y desarrollar una empresa.

El objetivo del curso es compartir con emprendedores valiosas claves y lecciones acerca de todo lo que se vive al poner en marcha una empresa: creación de equipos, desarrollo de productos, validación, marketing, financiación, monetización y estrategia.

A lo largo del curso, podrás aprender de emprendedores exitosos que ya han vivido en carne propia la experiencia de construir una empresa. Algunos de expertos que participarán en esta edición del curso son: Jan Koum, CEO de WhatsApp; Alex Schultz, Vicepresidente de crecimiento de Facebook; Steve Huffman, CEO de Reddit y otros socios de Y Combinator.

"Creemos que la barrera para poner en marcha una empresa, es todavía demasiado alta. Queremos que sea más fácil para las personas iniciar una empresa, independientemente de quién sea o dónde se encuentre, por lo que empezamos a compartir lo que hemos aprendido, a través de Startup School."-Y Combinator

Una gran oportunidad para aprender, de la mano de expertos, a construir y desarrollar tu propia Startup.

El curso está en inglés y arranca el próximo 5 de abril, pero desde ya puedes inscribirte para estar al tanto de las actualizaciones y anuncios del curso.

Enlace:StartupSchool.org

Nota: Mientras inicia el curso, te invitamos a consultar el Libro online gratis acerca de Cómo iniciar una Startup, publicado por Sam Altman, presidente de Y Combinator.

El día a día de un emprendedor requiere de estar constantemente negociando con clientes, proveedores, aliados y diferentes actores clave del mercado; por esto, saber negociar es una de las habilidades más importantes que debes desarrollar para tener éxito en el mundo empresarial.

A continuación, te compartimos 5 tips, basados en investigaciones psicológicas, que te ayudarán a negociar con éxito:

Tips de Negociación para emprendedores

1. Centrarse en los primeros 5 minutos:

Según un estudio publicado en el Journal of Applied Sciences, los primeros cinco minutos de una negociación pueden determinar el resultado negociado. Durante estos minutos, la otra parte está tratando de averiguar si en realidad lo que dices es real o si estás simplemente tratando de obtener más de lo que sabes que vale la oferta. Comienza con tono agradable para que la otra persona no se cierre.

2. Inicia la negociación al alza de tu valor de satisfacción real:

En un artículo publicado en Current Directions in Psychological  Science, los investigadores dicen que siempre hay que empezar al alza en las negociaciones. Este precio de salida tiene un efecto “ancla”, que, aunque baje, seguirá siendo satisfactorio para ti.

3. Comienza primero con tus argumentos:

Según un estudio publicado por la Harvard Business School, siempre se debe comenzar la negociación por nuestra parte. Al hacer la primera oferta, tienes la posibilidad de fijar la cifra “ancla”, obteniendo una ventaja importante durante la negociación. Además, al hacer la primera oferta, también mostrarás a la otra persona que eres una persona con confianza.

4. Beber Café:

Cuanta más cafeína consumes, si la negociación es duradera, es menos probable que te desvíes de tu argumento, según un estudio publicado en el European Journal of Social Psychology. Esto, probablemente, conducirá a un mejor acuerdo durante la negociación.

5. Convencer a la otra parte de que el tiempo se acaba:

En un artículo publicado en Science Daily, los investigadores dicen que los productos ofrecidos deben crear un sentido de urgencia a los clientes; que sientan que, si un producto se ha vendido, el próximo también se venderá. La gente piensa que, si un producto está agotado, debe significar que es bueno. Hazles ver que si ellos no hacen el movimiento ahora, otra persona seguramente lo hará.

Fuente: Publicado por Andoni Arias en Design-Works

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El camino del emprendimiento no es fácil. Es estresante, difícil y no todo el mundo lo logra. Entonces, ¿qué nos impulsa a emprender? Generalmente, cuando trabajamos para otra persona, no nos sentimos completamente realizados. Requerimos lograr satisfacer nuestros impulsos personales, tomar el mando de nuestro futuro y darle un intento a nuestras ideas.

La mayoría de las personas sueña con dirigir su propio negocio, pero muy pocos de ellos son los que finalmente se atreven. ¿Crees que puedes ser un emprendedor? ¿Crees que ahora es tu momento?

Si te identificas, te digo que aquí tienes 7 señales que confirman el momento de realizar un cambio en tu vida, de empleado a emprendedor.

¿Quieres ser emprendedor? 7 señales que no debes ignorar

Imagen por Shutterstock

Necesitas emprender si…

1. Te gusta lo que haces, pero no te gusta la empresa en la que trabajas

Puedes tener el mejor trabajo del mundo, pero no te sientes cómodo en la empresa en la que trabajas, o no estás totalmente de acuerdo con la forma en la que se hacen las cosas. Si crees que trabajando por cuenta propia puedes llevar a la realidad grandes ideas, este es el momento para comenzar.

Si te gusta mucho lo que haces, arriésgate, realiza un esfuerzo y trabaja duro para lograr tu sueño.

2. Has pensado hasta el agotamiento en ello

Todo el mundo en alguna ocasión ha soñado ser el dueño de una empresa, ser el líder de un equipo y seguir sus propias reglas. Pero soñar con ello no es todo para muchas personas. Si te sientes un poco frustrado por no poder poner en marcha tu propio sueño empresarial, este es el momento de comenzar.

3. Deseas ayudar a los demás

Si existe algo que motiva realmente a los emprendedores, es la gratificante sensación de construir un equipo y brindar oportunidades a otras personas. Dar empleo a otras personas es una de las más gratificantes responsabilidades que tienen los emprendedores. De hecho, un estudio realizado por la Fundación Ewing Marion Kauffman reveló que son los emprendedores la fuerza que impulsa a una sociedad, porque crean nuevos puestos de trabajo, mejoran el bienestar social y renuevan la economía.

Darle a una persona el trabajo que sueña, es una sensación indescriptible.

4. Tienes apoyo

Una cosa que mucha gente no comprende del emprendimiento, es que no puede lograrse solo. Es necesario tener gente que te apoye mientras tú enfocas esfuerzos en otras áreas. Puede ser un padre, cónyuge, profesor, inversionista comprometido o quizás necesites a más de una persona. Pero definitivamente es necesario que cuentes con alguien en caso que las cosas no salgan como se planean.

5. Tienes una idea genial

No solo se necesitan ganas para lograr ser un emprendedor. Debes tener un producto para vender que sea mejor que lo que ya se encuentra en el mercado. Si no tienes una gran idea en tu mente, entonces no tienes nada.

Un ejemplo de ellos es Steve Jobs, él podría haber pasado muchos años programando juegos para Atari, pero él quería más que eso: él quería crear una computadora que pudiese ser accesible y también que fuera atractiva. Eso le dio el éxito donde todos los demás fallaron. Creyó en su idea incluso después que Apple lo despidiera.

6. Tienes un plan

Las grandes ideas pueden ser muy buenas, pero no lograrán nada si no tienes un plan para llevarlas a cabo. Muchas personas creyeron que Richard Branson estaba loco cuando lanzó la aerolínea Virgin Atlantic Airways, ¡y quizás lo estaba! Pero en realidad él tenía un plan para lograrlo, se basaba en un detallado estudio de mercado, financiación y previsión. Si no hubiese tenido este sólido plan, su idea solo hubiera sido un fracaso más.

7. Estás dispuesto a perseverar hasta lograrlo

Muchas empresas no logran sus objetivos, eso es una realidad. No importa qué tan buenas puedan ser tus ideas, no importa lo bien diseñado que sea tu plan, cuando emprendes siempre se correrá un riesgo. Incluso los empresarios con más éxito no lograron triunfar en su primer intento.

Pero tenían un plan b, un plan de respaldo, así que cuando su primer intento falló, se mantuvieron a flote hasta que pudieron intentarlo nuevamente. Nunca debes colocar todos los huevos en una sola cesta. Hasta Oprah Winfrey fue despedida en el primer trabajo que tuvo en televisión. Si tienes un plan de respaldo, si tienes un plan B, no debes tener miedo a fallar.

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Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Edith Gómez, editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Cada vez más personas se están haciendo conscientes de la importancia de una vida saludable para su cuerpo, mente y espíritu y por lo tanto, que tenga en cuenta el medio ambiente.

Nadie ignora lo que ha sucedido con el agua, en la que se arrojó basura y desechos; el aire, con la polución y contaminación; la tierra, con los insecticidas y agroquímicos; el planeta, todo con inversiones económicas que prometían trabajo mientras deterioraban la vida. Así se talaron miles de hectáreas de árboles; se instalaron centrales nucleares, oleoductos en el mar; se inició la agricultura del monocultivo… y podríamos escribir páginas y páginas de todo lo que se ha hecho.

Hoy ya hay muchos que sabemos que si bien esto no tiene vuelta atrás, sí se puede evitar que siga avanzando. Es por eso que muchas personas se han tomado esto con verdadera seriedad y lo han volcado a su modo de vida.

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Así son precursores de realizar huertas orgánicas en sus hogares; compostar la basura y separar recipientes plásticos y reciclarlos; reutilizar objetos o botellas de vidrio, hacer uso de energías limpias, entre otras muchas medidas. Y de hacerlo a diario y compartirlo con amigos, se fue plasmando la posibilidad de convertirlo en un servicio rentable económicamente.

Y existen muchísimas posibilidades.

Así que para todos aquellos que están tentados a iniciarse en este tipo de negocio y no saben qué rubro elegir, aquí van algunas ideas que se pueden implementar.

Econegocios: empresas amigables con el medio ambiente

En el área de alimentación:

• Tienda de alimentos orgánicos, osea, los cultivados sin pesticidas y que no tienen ningún tipo de químicos. Dentro de esto se pueden vender cereales, semillas, harinas orgánicas e inclusive verduras orgánicas.


• Huerta orgánica, que puede muy bien ser distribuida por una tienda o negocio de otra persona, o por uno mismo, a través de un delivery. O simplemente recibiendo a los clientes en el lugar. Aclaremos que para esto si bien es mejor tener un terreno, se puede realizar en un gran patio o terraza a través de macetas.
  
  Este rubro también permite realizar cursos para capacitar a quien esté interesado en cultivar sus propios productos.


• Servicio de comidas orgánicas y saludables, que se pueden desprender de los dos anteriores. Si se quiere ir un poco más lejos, dedicarse específicamente a la gastronomía distribuyendo comidas a domicilio. O si se tiene la posibilidad de más inversión, montar un restaurante vegetariano o vegano.


• En el área de la gastronomía, también se pueden dar seminarios o capacitación a otras personas.

En el área de reciclaje:

• Recolección de residuos electrónicos. Esto es retirar a domicilio las computadoras, teclados, monitores, notebooks, equipos etc. que otros desechan para ofrecérselo a empresas que los reciclan o si se tiene la superestructura hacerlo uno mismo.


• Reciclaje de envases plásticos, latas o vidrios. Lo único que se necesita es un buen lugar para su clasificación. Es sumamente fácil, si hasta un chico lo puede hacer.

En el área de productos ecológicos:

Aquí se puede realizar la propuesta de fabricación, y, si no se tiene la tecnología o el espacio para hacerlo, se puede realizar la venta de:

• bolsas biodegradables que ya son utilizadas no solo en las grandes tiendas sino en las más pequeñas.


• Productos de decoración y mobiliario. Cada vez más, existen propuestas de uso de las botellas PET, tapones de botellas, CD’s o DVD’s viejos, vasos y platos descartables, sorbetes, etc. para generar muebles o determinados artículos como pueden ser pantallas de luz; cortinas de baño, etc. algunas de las cuales son realmente obras de arte.


• Restauración de muebles antiguos.


• Juguetes realizados con materiales reciclados como plástico o también hechos con madera.


• Productos escolares y para escritorio como portalápices, señaladores, papeleras.


• Canastas, cestos, paneras de papel reciclado y tratado para que tenga la resistencia y ductilidad del mimbre.


• Productos de limpieza como jabones para la ropa y lavavajillas.


• Diseño y producción de ropa usando tela o material reciclado.


• Pañales y toallas femeninas de tela, que están preparados para ser lavados y volver a utilizarse.


• Productos cosméticos como jabones, dentífricos, desodorantes, shampoo.


• Camas ecológicas para mascotas.

En el área de energías alternativas:

En el caso de que se disponga de suficiente inversión, se puede iniciar:

• Fabricación o, sino, distribución y venta de:
  • paneles solares
  • calefones solares
  • cocinas solares


• Investigación y desarrollo de energías renovables


• Instalación y/o reparación de ductos de energía para el incremento del ahorro y la eficiencia; de techos con materiales para reflejar luz solar que absorban el calor; de calefones, cocinas e instalaciones solares; instalación y/o reparación de turbinas de viento.

En el área de servicios:

• Limpieza de oficinas, instituciones, hogares con productos de limpieza ecológicos.


• Servicio de eventos empresariales con vajilla y elementos amigables con el medioambiente.


• Servicio de consultoría medioambiental.

Y hay más propuestas como el montaje de una lavandería y tintorería ecológica, empaques ecológicos; instalaciones de piscinas ecológicas; comercialización de biodigestores y la lista se puede seguir ampliando.

Lo único necesario es que seamos lo suficientemente sensibles para realizar actividades que respeten al planeta y a todos los seres vivos que lo habitan, porque nosotros somos uno de ellos, no sus dueños.

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Acerca del Autor: Este articulo fue escrito por María Hernández, responsable de contenido de la web Diccionarioactual.com, web de referencia en el sector de la educación en idioma español, tanto en España como en Latinoamérica con más de 4 años generando contenido de calidad a través de 4.000 artículos e infografías.

El número de Negocios por Internet (e-commerce) ha crecido exponencialmente en los últimos años. La compra online está a la orden del día y cada vez son más los usuarios que prefieren este hábito.

Como empresa que dispones de uno de estos negocios, es imprescindible usar una estrategia de e-mail marketing para e-commerce. Con el mailing harás destacar tu tienda online y aumentar el número de conversiones. Eso sí, para conseguirlo deberás leer las claves que te damos a continuación.

¿Cómo hacer una campaña de e-mail marketing efectiva para tu e-commerce?

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Segmentación de tus contactos de mailing

Estudios demuestran que el emailing es el mejor canal de comunicación del que puede disponer una empresa. Ofrece una relación directa con el usuario y permite un contacto prolongado con él. El receptor ha dado su permiso para recibir la newsletter, te ha dado un voto de confianza, así que es necesario pensar la campaña que vas a elaborar. Como diría Seth Godin No encuentres clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes. Con esto me refiero a que debes mandar a cada usuario aquello que le interese. La mejor manera de crear la campaña ideal es realizándola mediante una herramienta de e-mail marketing.

Estas aplicaciones te permiten realizar listas de contactos como las que vemos en la imagen superior. Puedes dividir tus contactos según unos parámetros decididos por tí, como podrían ser edad, ámbito de interés, zona demográfica… Cada lista contiene el número de contactos que desees y luego solo hace falta seleccionarla para cargarlos todos. De esta manera perfilas mejor a tu destinatario y te ciñes más a sus intereses. Cómo usuario ver que una empresa no te avasalla con todos sus productos y ofertas genera imagen de seriedad y preocupación por el que hay al otro lado.

Contenido de la campaña de correo masivo

Es importante en las campañas apelar al receptor, que sienta que la campaña va dedicada a él, así que aprovecha que tienes sus datos para llamarle por el nombre. Con las herramientas de mailing este tipo de detalles son muy sencillos de realizar y como empresa ganas cercanía hacia el usuario.

También debes tener muy en cuenta aquello que incluyes dentro del boletín, meditalo y dale forma. A parte de ofertas y promociones genera contenido propio como tutoriales o noticias relacionadas con el ámbito de tu negocio. El director de The Hershey Chocolate Company anunciaba Dales calidad. Es el mejor tipo de publicidad, y tenía razón, demuestra que tienes interés en aquello que tratas y no solo en vender. Crea un tono y una voz propia que te identifique como marca, elabora una imagen y elige unos colores que te identifiquen. El destinatario debería poder reconocer una de tus campañas con tan solo darle un vistazo.

E-mail marketing + Redes sociales

La newsletter debe ser muy visual, que venga directamente a los ojos del lector aquello que queremos destacar. Hay que resaltar los datos más relevantes pero no hace falta llenar la campaña de colores estridentes, ni de muñequitos que se muevan por la pantalla ni de pestañas que aparezcan de golpe. El diseño minimalista se agradece, y está de moda!

En este tipo de campañas es muy importante que se pueda acceder de manera fácil y directa a la web de tu e-commerce. En este campo es relevante el uso de las conocidas llamadas a la acción, es decir, esas pestañas que dicen Ver ahora, Leer más o Acceder a la página. Como hemos dicho anteriormente para el contenido general no es necesario que estas llamadas a la acción estén en luces de neón, solo que tengan un tamaño de fuente mayor al resto del boletín ya va bien.

Ya sabemos que a día de hoy las redes sociales son una buena red de difusión, así que incorpora botones de ellas en la campaña. Es importante complementar el e-mail marketing con ellas para crear una estrategia de comunicación completa.

Éstas son sólo algunas de las claves que debes considerar para conseguir conversiones desde la newsletter. Debes diferenciarte del resto de las e-commerce, destacar por la calidad de tu negocio. Que el usuario no se sienta como un simple aspirante a  comprador sino como un miembro de una comunidad. Como dijo Ann Handleyconvierte al cliente en el héroe de tu historia.

Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Lidia Canals, Content Manager Mailify España.

¿Qué es innovar? Innovar es usar el conocimiento para idear y crear nuevos productos o servicios de un mercado. También es mejorar los que ya existen con el fin de que sea un negocio rentable.

Hoy en día, uno de los principales objetivos de los gerentes es replantearse su modelo de negocio. Cuestionarse es el primer paso, ¿cómo la empresa aporta valor a los clientes? ¿Por qué pagan por los productos o servicios?

La constante evolución de la sociedad ha contribuido en que más empresas comiencen a generar nuevos proyectos innovadores, lo bueno de la innovación es que mientras más necesidades existan, más oportunidades haya para todos.

Ideas de negocio innovadoras y rentables

1. Aplicaciones médicas

Con las aplicaciones médicas se busca resolver las dudas e inquietudes de las personas de manera más eficiente. La idea es tener una amplia base de datos de especialistas con los que se pueda chatear en tiempo real.

Claro está que esto nunca reemplazará una consulta real, pero desde este medio de evaluación, se puede establecer una cita en un consultorio dependiendo del caso.

2. Negocio de bicicletas y aplicación de alquiler de bicicletas

Abrir una tienda de bicicletas es una opción con un futuro prometedor. Cada vez la gente tiene más conciencia sostenible de utilizar la bici para ir a trabajar o moverse por la ciudad. Así que aprovecha esta oportunidad.

Otra idea es crear una aplicación donde las personas ponen sus bicicletas en alquiler. Esto garantiza la variedad de modelos, marcas y precios que se adapten al bolsillo y a las necesidades de todos.

Cada bicicleta tiene un sistema de GPS integrado y se alquila por hora.

Esta aplicación está pensada para aquéllos que están de paso en una determinada ciudad y necesitan una bicicleta para transportarse.

3. Aplicación de venta de postres

Hay días que tenemos antojo de algún postre y la verdad estamos muy ocupados para salir a comprarlo o las tiendas nos quedan muy lejos. En vista de esta necesidad, se ha venido desarrollando esta grandiosa idea.

La aplicación reúne pequeños y grandes reposteros de una determinada ciudad donde se publica todo tipo de postres y precios. Lo único que necesitas es elegir el de tu preferencia, pagar con una transferencia bancaria o una tarjeta de crédito y ¡listo! En poco tiempo te lo llevarán a tu casa.

4. Joyería para salir de la calle

Este es un negocio de carácter netamente social. Consiste en enseñar a mujeres pobres el arte de la orfebrería y darles la oportunidad de venderlas en una tienda bajo el nombre de una marca.

Un pequeño porcentaje se destina a la tienda y el resto les queda a ellas. Esto les permite vivir de manera justa y honrada.

5. Restaurante para perros

Para los que tienen perros puede ser una pesadilla entrar en algún establecimiento a comerse algo. O dejas tu mascota afuera o te mueres de hambre.

Esta necesidad ha obligado a la gerencia de los restaurantes a presentar un modelo de negocio más innovador, ya que en ocasiones dejan de vender porque el usuario va en compañía de un perro.

Actualmente, se han modificado y creado establecimientos donde ofrecen servicio de comida para perros, e incluso establecimientos solo para perros.

6. Discoteca para personas mayores

Ser mayor no significa ser una persona aburrida. La verdad es que pocas veces se piensa en el entretenimiento de estas personas.

¿Qué no darían los adultos mayores por recordar viejos tiempos a través de la música? La mayoría siempre se queja de no tener un lugar donde ir a divertirse y en cierto modo se sienten desplazados.

Son pocas las discotecas que existen de este tipo, pero existen. Suelen tener ambientaciones y música de los años 40, 50, 60, 70 y 80. Los empleados usan ropa especial de la época y se presta especial atención a cada detalle.

7. Ropa para mujeres embarazadas

Sí, la ropa para embarazadas existe. Pero son muy pocos los negocios que dedican sus servicios a este target. Por lo general, la ropa que diseñan es poco estética y en vez de hacer sentir mejor a las embarazadas, empeora su estado anímico.

Estas mujeres buscan lucir bien a pesar del embarazo, esto les ayuda a mejorar la autoestima y a llevar mejor todo ese proceso. Por esta razón, muchas diseñadoras están comenzando a crear prendas a la moda dedicadas a este target. Definitivamente es un negocio rentable, que además brinda mucha felicidad a las embarazadas.

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Acerca del Autor: Es te articulo fue escrito por Edith Gómez, editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Tú ya sabes que tu organización funciona pues hay procesos que sustentan su operativa, y que para cada operación relevante, hay una secuencia de pasos que lo hacen posible. Tú ya sabes que necesitas gestionar esos procesos para asegurarte que la ejecución de cada paso, y del proceso en general sea exitosa. Y también sabes que existe una disciplina llamada Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management) que tiene como propósito ayudar con esa meta.

Pero, tal vez no sepas como comenzar a modelar esos procesos, como primer paso para entenderlos, luego automatizarlos, y finalmente medirlos para mejorarlos. Ese es el propósito de este artículo: introducir la Notación para Gestión de Procesos de Negocios (BPMN – Business Process Management Notation)

Trataré de demostrar por qué BPMN es la notación más apropiada, y hasta diría imprescindible para que tu organización, sea una corporación con miles de empleados o una incipiente startup, pueda:

1. Competir (y sobrevivir)
2. Crecer (siendo eficiente y escalable)
3. Llegar más alto (involucrando a todos en ese camino)

Imagen por Shutterstock

Competir (y sobrevivir)

La realidad es dura. Y sabes ya que la única forma de competir (y sobrevivir) es ser más eficientes y eficaces que la competencia. Caso contrario, los clientes se irán y más temprano que tarde, la empresa quebrará. Tan fácil de decir, tan difícil de hacer.

Automatizar procesos es un instrumento (y uno bien importante) para lograr eficiencia y eficacia. Pero para automatizar los procesos es preciso modelarlos primero, y hacerlo en BPMN presenta grandes ventajas:

• La notación pone énfasis en el negocio y el proceso, no en aspectos técnicos. Obliga a pensar, analizar y comprender el proceso. Primero esto, después aquello, si pasa tal cosa, se hace tal otra.


• No requiere conocimiento técnico para implementarse. El entrenamiento en el uso de los elementos básicos es muy rápido.


• Es simple de leer y entender. Esto permite instrumentar las primeras versiones de los procesos, pero sobre todo, ajustarlas y corregirlas a medidas que se ejecutan y se detectan oportunidades de mejora.


• La automatización debe ser rápida. Tomada la decisión de automatizar un proceso, para que realmente sea un instrumento competitivo, debemos poder pasar del modelo gráfico (dibujo) a su ejecución en horas, tal vez días, pero nunca semanas o meses. En ese sentido, la herramienta elegida (BPM Suite) debe permitir pasar directamente desde el modelo BPMN  a su ejecución.

Veamos un ejemplo simple, que es auto explicativo: con sólo mirarlo se entiende el proceso, las condiciones y bifurcaciones del flujo y los dónde estarían los eventuales cuellos de botella:

La eficiencia generada al automatizar un proceso se traduce en dos grandes elementos:

1. Menor costo por transacción (tiempos optimizados, menos insumos, etc.)
2. Satisfacción de los interesados (clientes, empleados, etc.)

La automatización lleva algo de tiempo, por ende es una inversión. Cuánto más tiempo insuma, mayor inversión y más lento será su retorno (ROI). Por ello es tan importante utilizar un lenguaje estándar como BPMN que todos manejen, y que la herramienta permita pasar del modelo a la ejecución con un simple clic.

Crecer (siendo eficiente y escalable)

A partir de los procesos automatizados y ordenados, es posible crecer con una operación estandarizada. Dicho de otra manera, los procesos manuales no son escalables, por lo que la empresa que tenga que procesar más trabajo por unidad de tiempo, no podrá hacerlo, los costos para hacerlo manualmente se dispararán, perdiendo competitividad, peligrando su supervivencia.

Nuevamente, aquí el uso de BPMN es relevante, pues al ser un estándar, luego de haber automatizado un primer proceso, el segundo, el tercero y los siguientes seguirán la misma notación, funcionarán sobre la misma herramienta BPM, y no requerirán una gestión del cambio para que las personas lo adopten.

En este sentido, podemos ver que BPMN:

• Es una notación simple, que facilita entender y formalizar procesos que pueden ser complejos.


• Visualmente queda muy claro cuál es el flujo (workflow asociado al proceso), y eso permite discutir sobre lo realmente relevante. Los flujos con múltiples condiciones quedan claros para todos.


• Se pueden añadir comentarios que expliquen cosas no triviales en el diagrama, lo que hace que se pueda compartir y ser autoexplicativo.


• Corolario de lo anterior: es autodocumentado, evitando el costo y lo engorroso de mantener documentación de procesos en editores de texto.

A manera de ejemplo, la Biblioteca de Procesos de Flokzu (una Suite de BPM en la nube, ágil y accesible) reúne procesos modelados en BPMN, listos para ser utilizados, de forma que la adopción sea gradual pero rápida, y así pueda ser más escalable. La empresa en crecimiento adoptará uno, y rápidamente el segundo, y el tercero, haciendo que su operación sea cada vez más automatizada y acompañe su crecimiento.

Llegar más alto (involucrando a todos)

Una empresa, grande o chica, es un equipo, y para llegar más alto precisa que todos los miembros estén comprometidos con esa misión, se alinean en cómo lograrlo y compartan los valores necesarios para hacerlo del modo correcto.

Uno de los puntos más importantes para lograr equipos cohesivos y alineados es lograr una adecuada gestión del conocimiento. El sólo hecho de modelar en conjunto los procesos de la empresa utilizando BPMN permite hacer más cohesivos los equipos (post específico al respecto), pues:

1. Es una tarea colaborativa por definición.
2. Permite que todos los miembros se empapen del negocio y como los procesos atienden las metas.
3. Gestiona el conocimiento, dado que se formalizan los procesos y luego serán disponibles para las personas que vengan luego.

Utilizando BPMN y el BPM Suite adecuado, se pueden hacer estas tareas de alto valor agregado en poco tiempo, y focalizando en el negocio (no en detalles técnicos). Este video muestra a manera de ejemplo cómo se automatiza un proceso en 8 minutos:

El modelar los procesos, también implica la definición de KPI’s para medir como están funcionando. Es parte de la disciplina de BPM, y es importante para dar objetividad a cómo está funcionando la organización. A partir de estos KPI’s, se deberán sacar conclusiones que pueden implicar modificar los procesos. Y aquí nuevamente, es fundamental tenerlos modelados en BPMN para que sea simple y rápido introducir estas mejoras necesarios. Dicho de otra forma, si introducir una mejora en el proceso (ejemplo, cambiar una etapa, o una condición en el flujo), lleva semanas o meses, no se hará. Y por ende no se mejorará. Y no se llegará más alto.

Conclusiones

BPMN es una notación para modelar procesos de negocios. Si bien hay otras, cuando una herramienta permite modelar sobre BPMN y pasar a la ejecución de esos procesos mediante un click, se logran beneficios muy relevantes. Se aumenta la eficiencia y eficacia, principalmente por la reducción de costos y mejora en la calidad del proceso). Se gana en escalabilidad, al tener los procesos formalizados y automatizados. Se alinean las personas tras un objetivo común y se gestiona adecuadamente el conocimiento sobre cómo lograrlo. La adopción de una Suite BPM basada en BPMN (siendo Flokzu un buen ejemplo), permite transitar este camino con una inversión moderada y resultados inmediatos. Todos estos elementos y conceptos vertidos, son tan importantes en una gran corporación como en una PyME, que como toda empresa, debe tener en su ADN el competir, crecer y llegar más alto.

Acerca del autor: Este articulo fue escrito por Maria Paz Cuturi, redactora de Flokzu.

Flokzu es una iniciativa lanzada hace pocos meses cuyo objetivo es difundir el rol de la gestión de procesos de negocio (disciplina BPM) en las PyME.

Cuando se trata de crear el logo de nuestro negocio, lo ideal es contratar un diseñador experto que se encargue de materializar el concepto que queremos transmitir; sin embargo, seamos realistas: no todos los emprendedores cuentan con el suficiente presupuesto para contratarlo desde el comienzo.

Si este es tu caso, hoy quiero compartirte una herramienta online de creación de logos que te permitirá tener tu propio logotipo de manera fácil y rápida.

Se trata de Logaster, una plataforma automatizada con cientos de plantillas de logotipos prediseñados, categorizados y listos para usar en tu negocio.

Logaster cuenta con un asistente que te guiará en la construcción de tu logo hasta quedar satisfecho con el resultado. La verdad es muy fácil de usar. A continuación te explico brevemente los pasos que debes seguir para crear un logo:

Pasos para crear el logo de tu negocio

Paso 1. Ir a logaster.com y hacer clic en “Crear un logo gratis”. Una nueva página se debe abrir. Introduce un nombre (por ejemplo, el nombre de tu empresa o sitio) y elije una categoría para el logotipo.

Paso 2. El servicio genera decenas de conceptos de logo, así que hay que elegir uno que sea acorde con la propuesta de valor de tu negocio.

Paso 3. Puedes editar el logo (cambiar el ícono, la fuente, los elementos de color, añadir o quitar el eslogan, etc.) o guardarlo sin cambios.

Paso 4. Descargue el logotipo*. Logaster es compatible con los formatos de imagen más populares como PNG, PDF, SVG, y por supuesto, JPEG.

*Al finalizar el proceso podrás descargar gratuitamente el logo en una versión pequeña, ideal para usar en tu sitio web o como marca en imágenes para redes sociales.

Como puedes ver, Logaster es una opción rápida, fácil y económica para emprendedores que apenas están empezando su negocio y no cuentan con el suficiente presupuesto para contratar un diseñador profesional. ¿Te animas a probarla? Será un gusto leer tus opiniones acerca de esta herramienta :)

Cuando pensamos en Email Marketing, inmediatamente se nos viene a la cabeza Mailchimp, pues es una de las herramientas más conocidas y usadas por emprendedores y empresarios; sin embargo, no es la única que existe.

En esta ocasión quiero compartirles una excelente alternativa a Mailchimp que cuenta con soporte en español y tarifas más económicas; se trata de Acumbamail, una completa plataforma para la creación y gestión de campañas de email marketing.

Características de Acumbamail

Con una interfaz completamente en español, soporte técnico las 24 horas y precios flexibles, Acumbamail se presenta como herramienta bastante completa de email marketing con la que podrás podrás:

• Crear campañas de email marketing de forma rápida y sencilla
• Crear newsletters para estar en contacto con tus clientes y colaboradores
• Enviar emils automatizados
• Diseñar emails creativos, impactantes y efectivos
• Realizar tests A/B para optimizar tus estrategias de email marketing
• Analizar informes en tiempo real del impacto de tus campañas
• Crear y administrar listas de suscriptores
• Y mucho más...

Acumbamail ofrece un plan gratuito que permite enviar hasta 2 mil correos por mes a un máximo de 250 suscriptores, siendo mucho menos de los que nos ofrece Mailchimp en su plan gratuito. Sin embargo, al revisar las tarifas de los planes pagos, resulta mucho más conveniente Acumbamail; por ejemplo, el plan para enviar emails hasta 2.500 suscriptores tiene un costo de $30 USD en Mailchimp y de $24 USD en Acumbamail. Puedes comparar entre ambas (dependiente de tus requerimientos) y corroborar cuál te ofrece mejor tarifa.

Además, un punto interesante es que Acumbamail incluye la opción de planes por cantidad de envíos y planes prepago, ofreciéndote más posibilidades a la hora de contratar el plan que más te conviene.

Mailchimp vs Acumbamail

En la siguiente tabla, elaborada por Benet Marcos de Socialancer, puedes ver una comparación entre diferentes características de Mailchimp y Acumbamail:

Decidir cuál de las dos plataformas te conviene más depende de los requerimientos que tenga tu negocio en cuanto a la cantidad de emails que envías por mes, cantidad de suscriptores y objetivos, pero sin duda, Acumbamail es una excelente opción a considerar por su sencillez, eficiente soporte y su interfaz completamente en español.

¿Has probado Acumbamail? Me encantaría conocer tu opinión acerca de esta herramienta :)

Como emprendedores, es imprescindible tener una formación continua y actualizada, cosa que a veces parece un poco difícil debido a la falta de tiempo, recursos o falta de oferta de dichos estudios.

La formación online es una buena solución en estos casos, ya que ofrece una mayor flexibilidad para estudiar y completar tareas dando la posibilidad así de poder equilibrar la formación con el desarrollo de nuestro negocio.

Plataformas como UniMOOC, ya ofrecen una gran variedad de MOOCs (cursos abiertos, online y abiertos) orientados a los estudiantes hispanohablantes. Estos cursos son impartidos por profesionales del sector y por profesores universitarios.

A continuación, puedes ver algunos de los cursos que UniMOOC ofrece para emprendedores que están en el proceso de iniciar o desarrollar su negocio.

Cursos gratuitos para emprendedores:

• Herramientas para emprender.
• Generación de ideas de negocio
• Lean startup: desarrolla tu modelo de negocio
• Comercio electrónico para emprendedores
• Emprendimiento en el área de las App móviles
• Innovación aplicada a la medicina
• Vigilancia tecnológica. Herramientas y estrategias para innovar.
• Emprender en Silicon Valley
• Aprende chino para los negocios
• Emprender en Irlanda
• Sectores de futuro
• Introducción al Big Data para negocios

Descubre más cursos para emprendedores en UniMOOC: www.unimooc.com

Recuerda visitar nuestra Sección de Cursos para Emprendedores, allí encontrarás muchos más cursos gratuitos para aprender sobre temas de gran interés para emprendedores, empresarios y profesionales.

¿Tienes mil cosas por hacer y el día no te alcanza para nada? ¿Trabajas realmente duro, pero no estás logrando los resultados que esperas? ¿Al finalizar tu jornada de trabajo te encuentras cansado y frustrado porque sientes que no estás avanzando?

La gran mayoría de nosotros nos acostumbramos a trabajar bajo rutinas y paradigmas creados en la era industrial. Creemos que trabajar duro y sin descanso nos garantizará el éxito, pero la verdad es que el trabajo duro por sí solo no es suficiente.

Si quieres cambiar tu forma de trabajar, a continuación te comparto 15 claves que te ayudarán a trabajar de manera inteligente para lograr más resultados con menos desgaste.

Cómo trabajar de manera inteligente

Imágenes por Shutterstock

1. Trabaja con enfoque

Lo primero que debes hacer para ver resultados tangibles de tu esfuerzo diario, es definir objetivos claros y un propósito que guíe tus acciones. El trabajo inteligente significa trabajar por metas y objetivos, no por horas. El mundo está lleno de personas que van rápido a ninguna parte.

Cuando trabajas sin un enfoque claro de lo que quieres lograr, es probable que te sientas cansado, frustrado y estresado al no sentir que estás avanzando en tu vida.

Trabajar duro solo tiene sentido si estás trabajando en lo correcto. Pero, ¿Qué es lo correcto? Es todo aquello que contribuya a lograr tus objetivos y tu propósito de vida.

Comienza por establecer cuál es ese gran propósito que quieres desarrollar en tu vida, cuál es ese legado que quieres dejar en este mundo, cómo quieres hacer de este mundo un lugar mejor. Al tener un propósito en el cual enfocarte, podrás determinar lo que debes hacer para lograrlo.

2. Evita las distracciones

Estamos en una época en la que tenemos infinidad de distracciones a la mano que nos cuestan más de lo que creemos.

¿Sabías que recibir un email o una llamada mientras estamos concentrados puede costarnos hasta 15 minutos de productividad?

Ese es solo un ejemplo de las muchas maneras en que las distracciones afectan nuestro rendimiento en el trabajo. En esta infografía puedes ver los 10 principales ladrones del tiempo, según un estudio realizado por Office Time.

Otro gran enemigo de tu productividad es la procrastinación. Si puedes hacer algo en menos de dos minutos, entonces ¡hazlo! Si una tarea es demasiado compleja y requiere de mucho esfuerzo, dedícate a ella en las primeras horas del día, que es cuando más energía tienes. Deja de acumular tareas que terminan por distraerte y robarse tu concentración, impidiéndote obtener los resultados que esperas.

Aquí tienes 21 consejos más que te ayudarán a combatir la procrastinación.

3. Haz listas de tareas

Es una sencilla, pero poderosa técnica de productividad que usan los empresarios exitosos. Al tener una lista definida de las tareas que debes realizar para alcanzar los objetivos que te has propuesto, podrás organizarlas y distinguir entre lo urgente y lo importante. Además, gracias a tu lista de tareas podrás tener una noción más clara de cuáles te tomarán más tiempo, cuáles puedes delegar, etc.

Otro beneficio de esta lista es que te servirá de referencia para hacer seguimiento a tu rendimiento, permitiéndote ver al final del día, de la semana o del mes, cuáles tareas has realizado y cuánto has avanzado hacía tus metas. Es una excelente manera de automotivarse.

4. Establece prioridades

Uno de los principios más importantes del trabajo inteligente es anteponer lo importante a lo urgente. Después de elaborar tu lista de tareas, organízalas teniendo en cuenta factores como el beneficio que te generan, aporte al logro de tus objetivos e importancia.

La gran mayoría de las personas jamás tienen tiempo para las cosas importantes porque día a día se la pasan resolviendo las cosas urgentes.

En este articulo encuentras consejos para aprender a priorizar.

5. Asigna tiempos a las diferentes actividades del día

Según la Ley de Parkinson"el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine". Esto significa que si tienes solo 5 minutos para hacer una presentación, vas a terminarla en 5 minutos, quizás no sea 100% perfecta, pero lo vas a hacer. Pero si tienes 2 meses para hacer la misma presentación, te va a tomar 2 meses en terminarla.

Asigna a cada tarea un tiempo límite para realizarla según la importancia de la misma, así evitarás desgastarte con tareas poco relevantes y tendrás más tiempo y energía para avanzar en el logro de tus objetivos.

6. Haz primero las tareas más importantes o que requieran de mayor energía

Si en las primeras horas de tu día realizas las tareas más importantes o las más desgastantes, tendrás una sensación de satisfacción que te acompañará por el resto del día.

Puede que al final de la jornada no hayas terminado todas las tareas que tenías programadas, pero trabajar de esta forma te va a garantizar que hayas cumplido con lo más importante que debías hacer.

7. Aplica la Ley de Pareto

La ley de Pareto (también conocida como la regla 80/20) dice que “El 80% de las consecuencias derivan de un 20% de las causas.”

Desde el punto de vista de la productividad, debes identificar cuál es ese 20% de las actividades que te producen el 80% de los resultados. Enfócate en ese 20% y obtendrás mejoras significativas en tu rendimiento.

8. Aprende a decir NO

Decir "SI" a todo (para no parecer egoísta o por querer agradar), es algo realmente desgastante y trae más problemas que beneficios, especialmente cuando estás emprendiendo y necesitas enfocarte en consolidar tu negocio.

No digas "tal vez" cuando no lo quieras hacer. No digas "de pronto" cuando sabes que la respuesta es NO.

9. Si puedes delegar, ¡hazlo!

Una vez organices tu trabajo, verás que hay muchas actividades que no necesariamente tienen que ser hechas por ti. Encárgate tú de la parte estratégica y delega la parte operativa, así tu modelo de negocios estará listo para escalar de manera sostenible.

Para delegar con éxito ten en cuenta estas 3 claves:

• Trabaja con los mejores: Asegúrate de tener a tu lado personas capacitadas, de confianza y que estén realmente comprometidas con la misión de tu negocio.


• Empodera a tu equipo:"No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer." -Steve Jobs. Si eliges bien a las personas de tu equipo, debes brindarles toda la información y herramientas para que hagan su trabajo sin inconvenientes ni limitaciones, de lo contrario seguirás siendo una barrera para el crecimiento de tu propio negocio.


• Estandariza: Crea formatos, estándares y protocolos que sirvan de referencia a tu equipo a la hora de realizar su trabajo, pero evita caer en el error de "burocratizar" los procesos en tu negocio.

Si no cuentas con trabajadores a tu cargo, puedes subcontratar el trabajo operativo con trabajadores freelance. En Internet encuentras diseñadores, escritores, asistentes virtuales y una infinidad de freelancers dispuestos a encargarse del trabajo pesado a precios razonables.

10. Aprovecha la tecnología

Hoy día contamos con cientos de aplicaciones y herramientas creadas para ayudarnos a organizar y optimizar nuestro trabajo, entonces la verdad sería un desperdicio no aprovecharlas.

Aquí tienes 10 Herramientas para Ser más Productivo. Si conoces alguna otra herramienta de productividad que te haya resultado útil, no dudes en compartirla.

11. Pon a trabajar tu dinero

Invierte para crear activos que te generen ingresos sin necesidad de estar trabajando físicamente en ellos. A este tipo de ingresos se les conoce como "Ingresos Pasivos".

Algunos ejemplos de Ingresos Pasivos que puedes crear:

• Recibir dividendos por ser dueño de acciones de empresas
• Tener una casa o local comercial en alquiler
• Cobrar derechos de autor o royalties por algún invento o creación artística
• Venta de infoproductos usando herramientas digitales
• Ser dueño de un negocio
• Grabar un curso y comercializarlo en plataformas online

Como puedes apreciar, crear un ingreso pasivo requiere de una gran inversión de tiempo, esfuerzo y/o dinero, pero una vez está listo, te permitirá incluso "ganar dinero mientras duermes".

12. Planea y Visualiza

Es falso que las cosas salen mejor cuando no se planean. Si bien es cierto que hay diversos factores que no dependen de nosotros, también es cierto que ser organizado en tu forma de trabajar te va a permitir reducir la incertidumbre y optimizar tu rendimiento.

Un buen tip para que planear te resulte más fácil, es utilizar herramientas de pensamiento visual (Visual Thinking). Además, visualizar positivamente los resultados del trabajo que vas a hacer, te llenará de motivación para realizarlo.

13. Descansa adecuadamente

Después de cierto tiempo realizando una actividad, es probable que sientas que te distraes con mayor facilidad y comienzas a sentir ansiedad por no avanzar como quisieras.

Existen diversas técnicas de productividad que combinan trabajo intenso con pausas para descansar. Una de las más conocidas es la Técnica Pomodoro, que consiste en dividir el trabajo en intervalos de 25 minutos (llamados "pomodoros") separados por pausas de 5 minutos. Cada 4 pomodoros se debe tomar una pausa más larga, de unos 20 ó 30 minutos.

Lo ideal es que encuentres tu propio ritmo de trabajo, pero siempre incluyendo descansos que garanticen que estás siendo realmente productivo. Recuerda que no se trata de cuántas horas trabajas, sino de qué resultados estás obteniendo.

También es importante que duermas lo suficiente. Si tu cuerpo y tu mente están cansados, difícilmente vas a poder ser productivo en tu trabajo.

14. Convierte tu trabajo en retos

Un excelente tip para llevar tu productividad a nuevos niveles y divertirte en el proceso, es convertir tus actividades en retos por superar.

Puedes usar elementos como la cantidad de tiempo empleado en realizar la tarea, cantidad producida en determinado intervalo de tiempo, realizar la tarea con la mano no dominante (al principio aportará poco directamente a tu productividad, pero te ayudará a potenciar tu creatividad, desarrollar habilidades y a crear redes neuronales), etc. La idea es ser creativo y explotar toda tu capacidad productiva.

También puedes establecer un sistema de recompensas para cuando superes tus retos, eso lo hará más divertido aún y te ayudará a motivarte.

15. Sé disciplinado

Cambiar tu manera de trabajar significa redefinir tus hábitos y cambiar por completo tu mentalidad. No es algo fácil. Por ello tienes que ser disciplinado en la aplicación de cada uno de los puntos aquí mencionados. Una vez te acostumbres a trabajar de manera inteligente, obtendrás mejoras significativas en tu productividad.

Finalmente, quisiera recomendarte el libro "La Semana Laboral de 4 Horas", escrito por Timothy Ferris. En él encontrarás herramientas y técnicas de productividad que te ayudarán a romper paradigmas acerca de la forma en que trabajamos.

¿Qué otro consejo o técnica de productividad te ha dado resultados? Recuerda dejar tus comentarios y aportes acerca de este tema.

Actualmente, la presencia online de un negocio tiene una relevancia indiscutida sin importar el rubro al que se dedique: lo que hace unos años era un artilugio opcional se ha convertido ahora en la principal vía que las empresas tienen para ofrecer sus servicios e interactuar con sus clientes.

Existen dos herramientas principales a utilizar a la hora de generar una presencia en internet: un website (o sitio web) y un blog. Aunque -técnicamente hablando- un blog es un sitio web, ciertas características los separan y distinguen y, debido a que las estrategias de marketing deben adaptarse continuamente a las nuevas dinámicas de consumo, es bueno entender las principales ventajas y desventajas de cada una de las opciones para saber cuál se adapta mejor a la personalidad de tu negocio.

Imagen por Shutterstock

Ventajas de un sitio web

Un sitio web es como una tarjeta de presentación: tiene un diseño que proyecta la imagen del negocio y contiene su información relevante. Un potencial cliente puede entender con un simple pantallazo a qué se dedica la empresa, mirar su catálogo de productos o servicios, y encontrar los datos de contacto. Esa es la primer ventaja de un sitio web: concisión.

Otra ventaja es el hecho de que una página web se realiza una sola vez, y aunque puede actualizarse cada tanto, no es realmente necesario. El público ha de esperar que una web sea de contenido estático y mientras le permita encontrar en ella la información pertinente, entonces habrá cumplido su misión.

Desventajas de un sitio web

Los sitios web son difíciles de crear y caros de mantener. Además, cada actualización en la que quiera agregarse información extra requiere de un cambio en la estructura inicial del sitio y, según el caso, incluso algo de conocimiento de código, por lo que muchas veces se requiere de la ayuda de un profesional.

Una desventaja importante es el hecho de que una vez que un cliente conoce la web, no regresa a visitarla a menos que necesite acceder a la información fija que pretende encontrar: el contenido estático de la web no genera en el visitante la expectativa de encontrar novedades en el sitio.

Sin embargo, considerando cómo la comunicación online ha crecido gracias a los blogs y a las redes sociales, la mayor desventaja de un sitio web radica en que no permite una interacción fluida entre la empresa y su público, limitando la posibilidad de éste de obtener una respuesta inmediata a sus dudas.

Ventajas de un blog

El blog es de naturaleza mucho más dinámica, tanto en el contenido como en la interacción con su público, generando un convenio de atención entre autores y lectores. También es factible de cambiar de look o estética en minutos, sin perder contenido ni organización interna.

Además de ser más económicos, más fáciles de crear y más sencillos de mantener -pudiendo incluso prescindir de la necesidad de adquirir conocimientos técnicos- la principal ventaja de un blog es que los buscadores los prefieren por sobre los sitios web, lo que genera más tráfico y más intercambio de links, y por ende un mayor ranking dentro de la red.

Otra ventaja importante es que los blogs permiten que sus lectores se suscriban, por lo que -además de generar en el público una sensación de “comunidad”- cada actualización realizada es enviada automáticamente a toda la lista de seguidores, facilitando la tarea de marketing.

Desventajas de un blog

Las plataformas para crear blogs se han modernizado tanto que han optimizado sus características de tal manera que no presentan muchas desventajas. Es el caso de Wordpress, por ejemplo, cuya facilidad de uso y amplia oferta de prestaciones han generado tal cantidad de sitios que actualmente corresponden al 26% de toda la red. La más importante es, tal vez, la necesidad de actualizar contenido continuamente, ya que el público de un blog espera que éste le sorprenda asiduamente con novedades.

Otra posible desventaja, principalmente para empresas pequeñas o unipersonales, es la obligación de mantenerse siempre conectado para responder en el menor tiempo posible a las dudas de sus clientes.

Conclusión

Tanto un blog como un sitio web son poderosas herramientas que, combinadas, son aún más potentes a la hora de promover tu negocio en línea. La elección entre una u otra (o ambas!) recaerá en la cantidad de tiempo que tienes para dedicarle y la cantidad de información que quieras compartir con tu público.

Si tu intención es armar una empresa que no requiera necesariamente de una interacción fluida con sus clientes para crecer, entonces una página web sencilla será suficiente y no te restará demasiado tiempo.

Si por el contrario precisas que tu público pueda comunicarse fluidamente contigo y entre sí, deje comentarios y se nutra de la información que le proveas mediante nuevos contenidos (y con suerte, lo comparta) entonces un blog se adecuará mejor a tu estrategia.

Si trabajas de modo freelance o vendes tus servicios a través de plataformas online como Upwork o StarOfService, entonces también preferirás un blog que te permita mantener tu cartera de clientes actualizada y siempre al tanto de tus movimientos.

Acerca del Autor: Este articulo fue escrito por StarOfService

Cada empresa, sin importar su tamaño, tiene preocupaciones financieras sobre cómo gestionar su dinero. Tener una gestión financiera adecuada es sumamente importante para sobrevivir en economías volátiles y ganar terreno frente a la competencia.

Como empresario y líder de mi equipo de trabajo, me he enfrentado con muchos retos financieros que he podido afrontar y superar con disciplina y paciencia. Mi nombre es Javier Eduardo Buendía Aservi y hoy quisiera compartir contigo algunos tips que me han resultado útiles en este sentido.

Las pequeñas empresas principalmente deben tener cuidado con sus decisiones financieras desde un principio. Se requiere algo más que una buena idea para dirigir un negocio. Cada empresa necesita una estructura financiera que tenga beneficios para ser creíble. Los empresarios necesitan estar equipados con buenas habilidades de gestión de dinero para que su empresa se transforme en una historia exitosa.

¿Qué pasos debes seguir para gestionarte lo mejor posible financieramente?

1. Edúcate

Una de las primeras cosas que debes hacer es educarte sobre diversos aspectos de las finanzas. Para comenzar, aprende a leer estados financieros. Así sabrás todo sobre tu dinero: dónde se originó, en qué se transformó y dónde está.

2. Separa las finanzas personales y las empresariales

Siempre mantén las finanzas personales y comerciales separadas. Esto implica tener una tarjeta de crédito para tu negocio y manejar con ella los gastos relacionados a él. Esto te ayudará a rastrear tus gastos y mantener el control.

También sería bueno abrir una cuenta de ahorros dedicada a tu negocio, en la que puedas transferir una cierta cantidad de dinero en cada pago que recibes y construir gradualmente ahorros considerables. Podrías utilizar ese dinero para pagar tus impuestos.

3. Reduce costos

Es importante que los empresarios mantengan sus gastos bajo control, sin obstaculizar la satisfacción del cliente. Esto es válido principalmente para las empresas pequeñas.

Cada negocio tiene dos tipos de costos: fijos y variables. Mientras que los costos fijos tienen que ser manejados independientemente de si tu negocio está haciendo dinero o no, hay cierto margen para los ahorros de costos variables.

Por ejemplo, en vez de comprar software de marca, puedes utilizar software libre de código abierto, que es igual de bueno. Realiza llamadas gratuitas en línea y video conferencias en vez de asistir a reuniones a larga distancia. También podrías probar hacer el trueque de tus servicios con otros profesionales y reducir los costos.

4. Invierte en un software de contabilidad basado en la nube

Aunque definitivamente podrías descargar un software de contabilidad regular para administrar tus finanzas, nunca será tan conveniente como un software de contabilidad en la nube.

El software en la web te proporciona información en tiempo real, ya que la mayoría te permite almacenar, rastrear y acceder a los datos desde cualquier lugar y en cualquier momento. Ya sea que estés en casa, en la oficina o de viaje, puedes trabajar cómodamente con tus datos desde cualquier lugar que quieras.

5. Monitorea y mide el rendimiento

Es crucial que tu como dueño de tu negocio mantengas un control sobre el movimiento de tu dinero, especialmente cuando se trata de grandes cantidades. Sigue buscando el rendimiento financiero de tu empresa en comparación con los estados financieros anteriores para proyectar tus ingresos.

6. Contrata colaboradores profesionales

Todos necesitamos ayuda, especialmente un empresario emprendedor, interesado en hacer crecer su empresa. A veces, vale la pena contratar los servicios de un experto, incluso si es a tiempo parcial. Pueden ayudarte a determinar dónde está el negocio, hacia dónde se dirige y a analizar los datos. Asegúrate de contratar a alguien de tu confianza.

Conclusión

Mientras tener y dirigir tu propio negocio puede ser emocionante, también puede implicar grandes cuotas de estrés, especialmente cuando se trata de manejar tus finanzas de forma lucrativa. No dejes que tu negocio sufra debido a la mala gestión del dinero. Mantén estos consejos en mente y dale a tu empresa un futuro brillante.

Artículo cortesía de Javier Eduardo Buendía Aservi

Llega la undécima edición de EXMA (antes conocido como Expomarketing), el evento de mercadeo más importante de Latinoamérica.

Durante 2 días, más de 50 speakers internacionales se encargarán de hablar acerca de las nuevas estrategias, tecnologías y herramientas que ayudarán a construir un marketing más flexible, más personalizado, más efectivo y más humano.

El evento tendrá lugar los días 25 y 25 de Mayo en Corferias (Bogotá) y el tema central es ##BeyondMarketingLimits (Más allá de los Límites del Marketing). Los asistentes conocerán de la mano de expertos las más importantes tendencias y cambios que están impactando la manera de hacer marketing.

Entre los speakers de este año estarán Doug Lipp, Jefe de Entrenamiento en Walt Disney University; David Robertson, autor del libro “Ladrillo a ladrillo: Cómo LEGO reinventó su sistema de innovación y conquistó la industria del juguete”; Vito Di Bari, Autoridad mundial, considerado el nuevo gurú europeo de la innovación por el Financial Times; Clyde Fessler, el arquitecto del cambio de la Harley-Davidson Motor Company; y otros grandes exponentes del Marketing que compartirán sus conocimientos y experiencias en los diferentes escenarios.

Entre las novedades para este año, el evento incluye 4 Salones independientes para que las marcas expongan contenidos, realicen talleres o creen experiencias memorables para sus invitados; y las Aulas Class in Class, 4 Salas alternativas con charlas simultáneas (transmitidas por equipos de audio personales).

Si estás interesado en participar en EXMA 2017, es para nosotros un gusto informarte que hemos llegado a un acuerdo con la organización del evento para ofrecer un descuento especial del 20% en el Aula Class in Class a las personas que forman parte de la Comunidad de Negocios y Emprendimiento. Para acceder a dicho descuento, debes comprar tu entrada desde el siguiente enlace:

Descuento del 20% ➔http://bit.ly/DescuentoEXMA

En la vida, el éxito no es cuestión de suerte. Hay una serie de habilidades y actitudes que influyen en los logros de tu vida.

En este sentido, ¿Cuáles son esas cualidades y actitudes que tienen en común las personas altamente exitosas?

Cualidades que debes desarrollar para convertirte en multimillonario

1. ¡Nunca pierdas la pasión!

Si no disfrutas del proceso, no pretendas ser feliz cuando lleguen los resultados. Los grandes triunfadores han sido en la mayoría de los casos personas apasionadas de su trabajo, de su vida. Richard Branson, el fundador de Virgin, y una de las grandes fortunas del mundo, dice: “Mi actitud general ante la vida es disfrutar de cada minuto de cada día”. Elon Musk, fundador de PayPal y TESLA “para pasar el día cuenta con dos estimulantes: cafeína y el deseo de ayudar a la humanidad a colonizar Marte”, como explica Max Chafkin en su libro sobre el magnate.

2. Aprende a organizarte

No es suficiente con ilusión y buenas intenciones. Las personas que se planifican mal, a menudo no logran grandes resultados, porque en un mundo global competimos contra el mundo entero. El éxito requiere toda una ingeniería del comportamiento, que permita resultados increíbles con el tiempo y el talento limitado que tiene cada uno. La productividad es uno de los aspectos más importantes que tienen en cuenta los grandes billonarios. Bill Gates, por ejemplo, trabaja con 3 pantallas, y Zuckerberg tiene un vestuario estipulado y otras rutinas creadas para no malgastar tiempo en su día a día para temas superfluos.

3. Ahorra y gestiona tus finanzas

Es verdad que el dinero no da la felicidad, pero un poco de estabilidad económica como ya dijo Maslow es muy importante para poder centrarse en otras áreas de la vida. Si apenas llegas a fin de mes y no consigues ahorrar, te animamos a que cambies tu mentalidad y aprendas a organizarte. Como dice Warren Buffet, “Antes de comprar algo piensa, ¿qué pasaría si no lo comprase? Si la respuesta es nada, no lo compres.” Este billonario podría vivir con todos los lujos del mundo, pero incluso ahora con su fortuna, procura no derrochar y disfrutar de lo que tiene.

4. Mantén la mente activa

Ni Cristiano Ronaldo ni Messi son buenos solo por talento. El trabajo diario es muy importante para conseguir éxitos, y también ocurre con las habilidades mentales. No te conformes con lo que aprendiste en la escuela o en tu carrera universitaria. Bill Gates, por ejemplo, con su edad y todos sus logros, dedica todas las mañanas un tiempo a leer y formarse. Además, hay algunas habilidades que se olvidan si no se practican, como por ejemplo aprender inglés o hablar en público.

5. No pierdas la visión

Todos podemos aprender de los billonarios para aplicar esos trucos a pequeña escala y mejorar nuestra vida. Uno de los elementos más importantes de toda persona de éxito, es la visión. Si solo piensas en tus pagos del mes, tus tareas de hoy y tus planes del fin de semana, ¿qué pasará con tu futuro? Es conveniente cada cierto tiempo mirar más lejos, pensar en grande y tomar decisiones más amplias, con perspectiva de futuro.

6. Apóyate en otras personas

Dice el proverbio que ‘solo llegarás rápido, pero en equipo llegarás más lejos’. Atrévete a pedir ayuda, a contar con el apoyo de otros, pues esto es muy importante para el éxito en la vida. Aprende a escuchar las opiniones y consejos de otros, y recuerda que la empatía también es necesaria para el éxito. Como dice Richard Branson“no se puede ser un buen líder a menos que te guste la gente en general. Esa es la forma de sacar lo mejor de ellos.”

7. Ten una mentalidad positiva y de abundancia

¿Siempre estás lamentándote de lo que no tienes? Es difícil que tengas éxito en la vida si no cambias tu actitud. Es normal que te desanimes por las mañanas de camino al trabajo, si no te gusta lo que haces y no soportas el tráfico matinal. Sin embargo, intenta poner música, sonreír y desarrollar un plan B con paciencia para poder lograr el trabajo de tus sueños o emprender un negocio de éxito.

Esperamos que estas claves te ayuden a lograr el éxito financiero y obtener dinero suficiente para tener una vida plena. ¡Mucho éxito!

Acerca del Autor: Este articulo fue escrito por Jake Stainer, creador y director de Papora. Está obsesionado con el marketing digital y le encanta viajar por todo el mundo.

Si bien es cierto que lo ideal es contratar a un diseñador que se encargue de crear el sitio web de tu negocio, también es cierto que el precio de un diseño web profesional puede salirse del presupuesto de muchos emprendedores que recién empiezan su negocio y quieren tener presencia en Internet, por ello hoy quiero compartirte una herramienta para crear páginas web que me ha sorprendido por su sencillez.

Se trata de SITE123, una plataforma que te permitirá construir gratuitamente y en 3 sencillos pasos, un sitio web para tu negocio listo para empezar a captar clientes.

Pasos para crear una página web gratis con SITE123

1. Elige la categoría de tu Negocio

Lo primero que debes hacer es ingresar a es.site123.com y dar clic en el botón "Comience Aquí".

Luego, debes elegir la categoría a la que pertenece tu negocio o de acuerdo al tipo de página que quieres crear. Puedes crear páginas corporativas, páginas para eventos, páginas de aterrizaje, tiendas online, blogs, portafolios online, etc.

Según la categoría que elijas, tendrás acceso a diferentes plantillas listas para personalizar a tu gusto.

2. Asígnale un nombre a tu página web

Es un paso bastante sencillo, pero es muy importante que elijas con mucho cuidado el nombre que vas a poner allí ¿Por qué? Porque ese será el nombre con el que tu sitio web se posicionará en motores de búsqueda.

Asegúrate que el titulo incluya el nombre de tu negocio y las palabras clave por las que tus clientes llegarían a tu web. Por ejemplo, si tu negocio es una clínica veterinaria llamada "Huellitas", un buen titulo para tu página sería: "Clínica Veterinaria en (aquí incluyes el nombre de tu ciudad o el lugar en que deseas posicionarte) - Huellitas".

El nombre de tu negocio puede ir al principio o después de las palabras clave. Personalmente, me gusta más poner el nombre al final.

Otro tip a tener en cuenta es que se recomienda que el nombre como máximo tenga entre 50 y 65 caracteres, que es la cantidad que generalmente se muestra en los resultados de búsqueda.

3. Modifica la plantilla y ajusta los detalles

Finalmente, puedes editar los elementos de la página y personalizarla, pero antes debes registrarte en la plataforma para tener acceso al panel de administración de tu web.

La plataforma te permite editar los textos, imágenes, logos y demás elementos de la plantilla que has elegido.

En el siguiente video puedes ver paso a paso cómo crear la página web de tu negocio:

Una vez termines de personalizar tu sitio, tienes dos opciones para publicarlo:

La primera opción es gratuita y te brinda 500 MB de almacenamiento, 1 GB de ancho de banda.

La segunda opción tiene un costo de $9.8 dólares mensuales y te da la posibilidad de configurar un dominio personalizado, páginas ilimitadas, 10 GB de almacenamiento y 5 GB de ancho de banda.

Una alternativa económica y muy sencilla para tener tu página web en minutos y sin complicarte la vida.

Cuando nos proponemos a iniciar una empresa, nos enfrentamos a diferentes interrogantes: ¿Cómo debe ser mi producto? ¿Qué quieren realmente mis clientes? ¿Cómo encontrar socios? ¿Cómo conseguir financiación?

Si estás actualmente enfrentándote a dichos interrogantes, hoy quiero compartirte una plataforma llamada Tucadis, que nos ofrece diferentes herramientas diseñadas precisamente para ayudarnos en el proceso de planeación y puesta en marcha de nuestra empresa.

¿Qué es Tucadis? La plataforma se define a sí misma como "Un ecosistema que genera un ambiente propicio para que el emprendedor pueda desarrollarse y minimizar el riesgo al fracaso".

Actualmente, en Tucadis encuentras un total de 8 herramientas gratuitas desarrolladas bajo la Metodología Lean Startup, para ayudar a los emprendedores a construir su modelo de negocios, elaborar un pitch, validar clientes, hacer networking y llevar su producto al mercado en poco tiempo.

Herramientas para emprendedores disponibles en Tucadis

• Experimentos: A través de esta herramienta puedes plantear las hipótesis de Problema, Cliente y Solución de tu modelo de negocios y establecer los experimentos que te ayudarán a validar dichas hipótesis.


• Canvas: En esta sección puedes construir tu modelo de negocios bajo la metodología propuesta por Alexander Osterwalder.


• Lean Canvas: Aquí puedes crear un Modelo de Negocios Lean Canvas, para que estructures tu emprendimiento y aclares el funcionamiento de este.


• Pitch: Aquí podrás crear un discurso para que vendas tu producto o servicio a tus potenciales clientes o inversionistas.


• Grupos de trabajo: Una herramienta para conectarte con las personas de tu equipo y organizar las tareas de cada uno.


• Kanban Board: Esta es una metodología de trabajo ágil, donde podrás asignar actividades a tu equipo de trabajo y tener de forma rápida y visual el avance de estas.


• Archivos: En esta sección puedes subir archivos importantes relacionados con tu emprendiemiento.


• Emprendedores: En este espacio puedes conocer a otros emprendedores que están registrados en la plataforma y establecer contacto con ellos.

Sin duda, una muy interesante y completa suite de herramientas para emprendedores.

A continuación te dejo el link para que la conozcas y nos compartas tus opiniones.

Enlace:www.e.tucadis.cl

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Quizás estás pensando en volverte un trabajador independiente, o capaz ya te pusiste manos a la obra. ¡Bien por ti!

Esto significa que estás haciendo algo positivo por tus sueños. Estas tomando acción (o estas por hacerlo) y este es el paso más difícil: decidir hacerlo.

El trabajo autónomo puede proveer de una vida más plena. Así como esta práctica tiene sus cosas buenas, también tiene sus cosas muy buenas – y esta parte “oscura” no se menciona muy a menuda.

En este artículo, te daremos a conocer algunas verdades respecto al trabajo autónomo o freelancing que seguramente no hayas pensado antes.

La mayoría de los trabajadores independientes dicen que trabajar para ti mismo es lo mejor y te traerá libertad. Pero lo que no te dicen es que también es estresante, confuso, y frustrante. Los que ya llevan tiempo trabajando de esta manera se reirán e irán asintiendo la cabeza mientras leen el artículo – y los nuevos ya se irán creando una imagen más realista.

8 Cosas que debes saber acerca de ser trabajador independiente

1. Algunas veces te desenamoraras del trabajo que haces

Cuando esto ocurre por primera vez te dará miedo, pensarás que has cometido un grave error, que tu vida habrá terminado, que eres un fracaso, o incluso te darán ganas de tirarte de un puente – bueno, este último es exagerado.

Pero no te preocupes o te hagas daño porque esto es momentáneo.

La verdad es que, en algún momento todos los trabajadores independientes sentirán rechazo con lo que hacen. Resulta que es completamente natural y solo significa que necesitas un descanso. He descubierto que trabajar de forma autónoma tiene “cierta forma” y que muchas veces te sentirás sin ganas de hacer lo que haces.

Este sentimiento se desvanece en unas semanas y te sentirás normal. Piensa que pasará de nuevo, y cuando ocurra recuerda que es algo normal y todo está bien.

2. Algunos días no tendrás ganas de nada

A diferencia del punto uno, ocasionalmente te despertarás y decidirás que prefieres un día en el parque, en el cine, o incluso viendo TV en el sofá. A menos de que haya algo que te presione, entonces solo ve a por lo que quieres. Recuerda no hacer hábito de esto, trabaja más fuerte otro día. No te acostumbres a la idea de libertad y agradece que puedes decidir.

3. Asusta al principio

A menos que comprendas de pie a cabeza lo que haces y seas un experto, va a ser un poco aterrador. Te preocuparás de que no tengas muchos clientes, que no serás lo suficientemente bueno, que fallarás y quedarás como un fracasado, que te morirás de hambre y un montón de otras cosas más. Es completamente normal pasar por esta etapa y lograrás superarlo.

4. Tomará un tiempo darse cuenta de lo que realmente quieres

Cuando comienzas, probablemente trabajes el mismo número de horas que en tu anterior trabajo, tomarás órdenes de clientes como ocurría con tu jefe y te sentirás mal si no aprovechas cada minuto.

Esto es porque has sido institucionalizado por años.

Recuerda que ahora eres independiente así que puedes trabajar las horas que quieras y desde donde quieras. Ahora eres el jefe y tienes el control de con quién trabajas, qué trabajos tomas y de qué forma lo haces. Obviamente siempre respondiente a ciertos requerimientos.

Puede tomar algo de tiempo darse cuenta de que realmente eres el jefe y de sus ventajas.

5. No será como lo tenías planeado

Antes de volverme un trabajador independiente, tenía esta genial idea de que iba a surgir rapidísimo, que podría ir a correr, tener un desayuno saludable, trabajar todos los días en cosas interesantes con clientes buena onda y que estaban dispuestos a pagarme bien por ayudarlos, y luego terminar de trabajar a una hora razonable.

La verdad es que tu día puede ser como este, pero las posibilidades son reducidas y es muy posible que tu día sea totalmente diferente.

6. Te quedarás “atascado” en videos de gatos en Internet

El Internet es algo maravilloso – escribes cosas en una caja de texto y te muestra un montón de cosas. También es casa de muchas cosas sin sentido, videos graciosos de gatos como nunca lo habías imaginado que te estarán incitando a verlos todos los días. Algunos días tratarás de no pasar mañanas enteras en sitios de compras en línea o revisando Facebook… y algunos días tendrás éxito.

7. Los clientes no son buena onda

No te desanimes, algunos clientes son excelentes. Ahora tengo clientes fantásticos que aprecian lo que hago, me pagan bien y a tiempo, son de fácil comunicación y tienes expectativas realistas. Pero también me ha tocado lidiar con clientes difíciles.

Hay clientes que quieren luna de inmediato, algunos que no tienen idea de lo que quieren, otros que no pagan a tiempo, tacaños, insensibles… y la lista podría seguir.

Con el tiempo sabrás escoger mejor a tus clientes.

A pesar de que trabajar de forma independiente tenga sus cosas no tan buenas, de igual manera es fantástico y definitivamente deberías darle una posibilidad.

Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Edith Gómez, editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Hoy más que nunca es importante que te conviertas en una autoridad en tu industria. Y es que los consumidores están expuestos a un sinnúmero de estímulos y cambian constantemente de decisión, por lo que ganar el mercado no es tarea fácil, ¡hay que destacar!

Y no necesariamente nos referimos a que el CEO de una compañía o quien esté a cargo de la gerencia deba ser el encargado de generar esta visión, sino es un trabajo en conjunto con toda la organización.

Nada mejor que empoderar también a los empleados para que asuman ese rol y esa confianza que necesitan para trabajar día con día y ganarse un lugar en la industria, generar más ventas y obtener mayores beneficios.

Independientemente del producto o servicio que ofrezcas, es probable que no seas el único que lo haga, entonces ¿cómo diferenciarse de los demás? ¿por qué no convertirte en una autoridad?

Es posible que ya seas un influencer y ni siquiera lo sepas, en este caso los pasos que voy a describir aquí también te ayudarán.

Y si todavía no te consideras una autoridad en el ramo, pero te gustaría serlo, aquí encontrarás una guía útil que te servirá para implementar un plan estratégico y dominar tu mercado objetivo.

Aquí te compartimos 14 maneras en que puedes construir tu autoridad y convertirte en influyente en la industria en la que te desenvuelves. Presta atención al punto número 12 y checa cómo la investigación de mercados juega un papel importante:

13 Consejos para convertirte en una autoridad en tu industria

1.- Concéntrate en un área temática muy específica (nicho)

Debes encontrar un nicho objetivo y especializarte en él. Esto no limitará tu audiencia, sino que atraerá a un público más interesado. Es probable que tengas una idea básica sobre qué nicho te gustaría comercializar, pero es importante determinar qué tan rentable es. Si el nicho tiene poca o ninguna competencia, podría haber una razón para ello.

Asegúrate de que el tiempo y el dinero invertido en él valdrá la pena antes de decidirte a comercializar en esa área específica.

Comienza generando una lluvia de ideas. Puedes buscar en qué enfocarte haciendo un análisis de palabras clave en Google Keywords y echar un vistazo a SEO Book para empezar.

Tener un nicho es un componente importante para cualquier negocio exitoso, te ayudará a enfocar a tu empresa hacia un público objetivo, haciéndote destacar de la competencia.

2.-  Enfócate en lo que te apasiona

Otra manera de saber en qué sobresales es hacerte la siguiente pregunta: ¿Qué tema o trabajo te ha absorbido muchísimas horas durante la última década y te han hecho ser el mejor?

Sin duda ahí puedes encontrar grandes ideas sobre dónde puedes tener influencia, además te ayudará a darte cuenta dónde están tu talento y tus pasiones.

Para tener éxito en lo que haces y escalar cada vez más, es necesario tener pasión, estar motivado y buscar siempre ser el mejor. Llámalo impulso o ganas, lo importante es enfocarte en crecer y lograr los objetivos planteados que te lleven a alcanzar el éxito.

3.- Busca las palabras clave en tu área de especialización

Para realizar este paso deberás haber realizado el ejercicio de buscar palabras claves en Google Keywords. Elige un grupo de palabras clave que creas que te definan o se vinculen con tu industria.

Esto significa que cuando las personas escriban esta combinación de palabras en Google, tu deberás aparecer como su primera opción, ese será tu objetivo, estar en la parte superior de la lista de opciones que se le presentan a los usuarios que buscan algo en Internet.

Y no sólo se aplica en las búsquedas de Google, sino también en la mente de las personas.

Recuerda que hoy en día los buscadores y la gente quieren contenido especializado, valioso, útil y de calidad; y tener keywords te ayudará a entregarle esa suma de factores más fácilmente.

4.- Crea un Blog

Debes tener un blog que te ayude a posicionarte como una marca personal o ser reconocido en tu ramo. No tienes que publicar diariamente, pero debes de cerciorarte de que el contenido que ofrezcas sea valioso y que sea congruente con las palabras clave que has seleccionado y con tu área de experiencia.

El fin de tu blog debe ser educar a tu audiencia, informarlos, ayudarlos a tomar decisiones y aprender algo nuevo.

Éste debe de servirte como algo más que una herramienta de SEO, también puede ser un activo valioso para tu negocio, ya que te ayuda a demostrar autoridad en tu industria y a generar clientes potenciales de manera online.

Si lo que deseas es que tu blog se convierta en una herramienta de generación de leads, debes de tener bien definidos cuáles son los valores de tu marca, y cerciorarte que tu contenido los transmita.

Eso significa que tendrás que invertirle a tu blog  no solamente tiempo y energía, sino que también presupuesto al comprar plugins, add ons y una plataforma para automatizar tu marketing.

Te dejo 5 consejos para mejorar tu marca personal a la hora de promocionar tu blog.

5.- Escribe artículos para otros blogs con alto tráfico

Si el contenido de tu blog es bueno, entonces también tendrás la oportunidad de escribir para otras páginas. Busca los blogs de mayor tráfico en tu área de interés y ponte en contacto con ellos para establecer algún tipo de partnership.

Ofréceles intercambiar artículos para nutrir tu contenido y para llegar a nuevos públicos, puedes hacer webinarios o cualquier otro tipo de material como pequeños videos o infografías para compartir en redes sociales, no tengas miedo de experimentar.

Si eres una autoridad en tu industria todos querrán escribir para tu blog, tus artículos serán compartidos con nuevos seguidores, y te ganarás el respeto de la gente de tu industria y un mayor tráfico a tu sitio.

Trabaja para ser referente no solo de tu audiencia, sino de otros expertos en el sector.

6.- Escribe un libro o eBook

La autoedición no es mala, así que atrévete a publicar contenido y conviértete en influyente compartiendo tus conocimientos y experiencias en el campo en el que eres el mejor.

Entre las ventajas de generar un ebook están en que los puedes distribuir de manera inmediata en tu sitio web, y tus clientes o audiencia lo pueden descargar fácilmente. De esa manera estaráss consiguiendo sus datos principales para luego implementar un newsletter.

Un libro o ebook te puede servir para educar a tu audiencia y ayudarla a resolver algún problema, así ellos te verán como un experto al que pueden recurrir.

Si tu audiencia lee y reacciona a lo que escribiste, es más probable que te sigan en redes sociales, participen cuando se los pidas, por ejemplo, en alguna encuesta o estudio de mercado y te recomienden con los demás.

No olvides que no hay mejor publicidad que la recomendación de boca en boca.

7.-  Programa una serie de conferencias

Haz que tu voz se escuche. Esto será una gran inversión en tiempo, dinero y energía, pero la recompensa puede valer la pena dependiendo de tus habilidades de presentación y los temas que abordes. No pienses si el lugar donde te presentarás es pequeño, sólo enfócate en el valor que aportas al público y date a conocer en otras esferas.

Realizar conferencias te ayudará también a conocer más gente que quiere saber del tema al que estás enfocado, además de que generará mayor confianza por parte de tu audiencia ya que te conocerán en persona, te escucharán y aprenderán de ti.

Podrás ser invitado a compartir tus charlas en diversas partes. No tiene que ser conferencias ante miles de personas, puedes empezar con pláticas pequeñas en escuelas, asociaciones o eventos locales. Lo importante aquí es darte a conocer.

8.- Lleva a cabo seminarios y/o webinarios

Esto es similar a dar una conferencia en vivo, sin embargo la ejecución es muy diferente.

Hacer un webinar o seminario web implica apostarle a una estrategia de marketing y a una buena promoción. La ventaja es que puedes cobrar por los seminarios y webinarios, por lo que son una manera de promover, así como de vender.

Además de esto, puede grabarlos y subirlos a Youtube donde se pordrán compartir de manera sencilla.

Tu audiencia debe incluir tanto a clientes como a potenciales socios comerciales. Puedes invitar a otros influencers a ser parte de tus sesiones y brindarle a tu audiencia mayor contenido de valor y conocimiento que seguramente valorarán.

Hacer un webinario es también una oportunidad de estar más cerca del público que hace uso constante de la web. Si tu audiencia pasa gran cantidad de su tiempo en Internet, hay que hacerles llegar el contenido por los canales de su preferencia.

Ten en cuenta que mientras más crezca la cantidad de personas inscritas en un webinario, aumentará también tu lista de correos electrónicos con los que después podrás realizar alguna campaña de email marketing.

9.- Envía comunicados de prensa

Las redes sociales son una gran herramienta para hacer relaciones públicas, pero no te olvides de los comunicados de prensa. Todavía son muy poderosos. Recuerda que cuando están dirigidos a una industria específica, la lista de distribución se reduce, pero también se aumenta las posibilidades de visibilidad.

Puedes utilizar tu blog para publicarlo y mandarlo a los medios de comunicación o agencias especializadas en algún formato en que pueda ser editable en caso de ser necesario.

10.- Haz o participa en un podcast

Con la radio por internet puedes llegar de igual manera a otro tipo de público segmentado. No pierdas la oportunidad de relacionarte con programas especiales y de mayor audiencia. Incluso tú mismo puedes tener tu propio programa en internet o generar podcasts y ponerlos a disposición de tu público meta.

No olvides hablar de temas de interés y que estén relacionados con tus palabras claves.

Invita a otros expertos en el área a participar y genera mayor penetración con las nuevas audiencias. Aquí ambas partes saldrán ganando, pero sobre todo tú al generar mayor credibilidad para quien te escucha.

11.- Ayuda a otros a tener éxito

Esto va más allá de dar un consejo, es hacer una estrategia que involucre a otros expertos relacionados con tu ramo.

Es decir, para cada estrategia que tomes busca la manera de asociarte o apoyarte con otras marcas o especialistas. Con ello no solo tendrás mayor apoyo y promoción, sino obtendrás el beneficio de que refieran a sus clientes contigo o te recomienden como la primera opción.

Busca en tu área a aquellas empresas con los que quieras trabajar, checa que tengan buena reputación. No querrás que te asocien, por ejemplo, con una marca que no ofrezca un buen servicio a sus clientes.

12.- Haz investigación y obtén los datos necesarios

Otra estrategia que muchos expertos olvidan es hacer investigación de mercado utilizando diversas herramientas como las encuestas online. Teniendo plataformas de encuestas gratuitas disponibles, es una enorme pérdida de oportunidades no recopilar datos sobre tu industria y audiencia.

La investigación de mercados te ayuda a conocer más a tu público y a ofrecerles lo que realmente necesitan. Puedes descubrir detalles que te ayudarán, por ejemplo, a mejorar tus productos o servicios, establecer precios, conocer detalles que te harán destacar de la competencia, etc.

Además de realizar encuestas en línea , considera la posibilidad de aprender acerca de los paneles o comunidades online de investigación.

De esta manera podrás realizar encuestas más cortas y generar conversaciones con tus participantes a través de foros de discusión. Hacer uso de los paneles te dará status como pionero ya que es la última tendencia en investigación móvil.

13.- Genera información basada ​​en tu experiencia

Ya hemos mencionado en esta lista varias cosas que puedes hacer: conferencias, webinarios, programas de radio online, publicación de libros o ebooks.

No dejes que cualquier conocimiento que tengas se quede en tu cabeza, es mejor compartirlo, transformarlo, convertirlo en artículos especializados, por ejemplo.

Después puedes recopilar los artículos en un libro. El chiste es tener siempre material de apoyo para la audiencia interesada en tu industria.

Concéntrate en un área y haz un discurso sobre eso. Convierte un simple consejo en algo más educativo para que llegue a un público más amplio.

Convertirse en una autoridad, experto o influencer está bajo tu control. Concéntrate y define en dónde enfocar más tu tiempo, dinero, esfuerzo y tus habilidades.

Ten claros los objetivos de tu negocio y luego usa los consejos que hoy te compartimos para construir autoridad en tu sector y alcanzar más fácilmente tus objetivos.

Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Andrés Muguira, Director de QuestionPro Latinoamérica

Creativo, emprendedor y con una increíble mezcla de energía, ingenio y más de 10 años de experiencia en ventas, marketing y estrategias de negocios, Andrés actualmente conduce las iniciativas de mercado de la empresa global QuestionPro, para convertirla en la plataforma líder en Software para la generación de Insights de toda América Latina.

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