Los tiempos han cambiado y las empresas compiten en un mundo muy distinto al de hace algunos años... Anteriormente bastaba con tener un producto de calidad a un buen precio para lograr el éxito en los negocios, pero ahora hay un entorno mucho más complejo donde para destacar es necesario que nuestra empresa cuente con diferentes elementos clave.

Google, una de las compañías más exitosas de nuestra época, ha publicado un estudio titulado “Trabaja como vives”, allí presenta las claves para que una empresa sea exitosa en estos tiempos.

El estudio fue elaborado con base a dos premisas: (1) La inmediatez, sencillez, innovación y creatividad son características del mundo empresarial actual. (2) Los trabajadores buscan entornos de trabajo prácticos y más ágiles.

Para Google estas dos tendencias son de gran importancia para las empresas actualmente y nos propone cinco claves para competir y destacar en el mundo de los negocios en que vivimos.

1. Conectar: Nos encontramos en un mundo hiperconectado donde Internet y los dispositivos móviles facilitan el trabajo colaborativo y sería un desperdicio no aprovechar las TIC´s a nuestro favor.
   
   Las herramientas web y las aplicaciones móviles favorecen el trabajo en equipo, intercambio de ideas, colaboración y productividad.


2. Visualizar: El uso de la tecnología GPS se ha expandido en diferentes áreas de nuestra vida diaria y se ha convertido en una fuente de información relevante para los clientes. Si tu empresa no aparece en el mapa es muy probable que tu competencia se esté quedando con tus clientes. Ofrece a tus clientes potenciales la mayor información posible sobre tus productos y sobre tu negocio.


3. Estructura ágil: Las apps y estructuras web deben ser ágiles e intuitivas. Los procesos complejos, lentos y aburridos desmotivan a los empleados y hacen que el cliente pierda el interés en nuestro negocio. Además, las estructuras complejas impiden el desarrollo de procesos de innovación haciendo que la empresa se encuentre en desventaja frente a la competencia.


4. Acceso a la información: La información constituye uno de los activos más importantes para el mundo empresarial actual. De su correcta gestión dependerá gran parte del éxito de una empresa.
   
   Asegúrate de que los clientes pueden encontrar fácilmente la información que necesiten de tus productos y servicios. Recuerda que la competencia está a un clic de distancia y un cliente que se siente insatisfecho o no que está seguro de comprarte va a correr a los brazos de la competencia.
   
   Los empleados también requieren información para realizar optimamente sus labores diarias. Facilitales el acceso a dicha información, hay diversas herramientas para garantizar que la información fluya eficientemente en tu organización. Aprovéchalas!


5. Movilidad: Los smartphones, tablets y otros dispositivos móviles se han convertido en elementos fundamentales en la vida diaria de muchas personas, una tendencia que obliga a los negocios a desarrollar una estrategia de movilidad bien definida.
   
   Los smartphones influyen en los canales y decisiones de compra del consumidor, pro ello se hace necesario que toda empresa ofrezca apps o webs a las cuales se pueda acceder fácilmente desde dispositivos móviles permitiendo al cliente obtener información y realizar transacciones seguras.

No cabe duda de que Google es una compañía exitosa que se ha posicionado como líder en la industria gracias que está siempre a la vanguardia en los negocios. Con estos 5 consejos Google quiere invitarte a que aproveches las diferente tendencias que han cambiado la forma de hacer negocios... ¿aceptas la invitación?

Un plan de empresa es una herramienta que ayuda a los emprendedores a evaluar sus ideas de negocios y además les permite analizar el impacto de la empresa cuando se ponga en marcha.

Si andas en el proceso de elaboración de tu plan empresarial, te quiero compartir un link donde vas a encontrar una selección con más de 300 ejemplos de Planes de empresa que puedes descargar gratuitamente para tomar como referencia o usarlos a tu gusto.

Estos planes fueron elaborados y publicados por GRANADA EMPRESAS, un portal de referencia para aquellos emprendedores que tienen una idea de negocio y quieren ponerla en marcha.

De cada plan de empresa vas a encontrar la descripción del negocio, análisis del mercado, lineas estratégicas, plan comercial, organización y recursos humanos, plan de inversiones, estructura de costes, financiación y análisis económico.

Son documentos muy completos y elaborados profesionalmente, entonces te serán de gran utilidad para planificar tu negocio. Hay planes de diferentes industrias, solo es cuestión de encontrar el negocio que sea de nuestro interés.

Espero que encuentres el plan de empresa que buscas.

Enlace:granadaempresas.es/planes-de-negocio

Independientemente que seas un emprendedor o un empresario, el tiempo es uno de los recursos más valiosos que tienes. Cuando eres independiente el manejo del tiempo se vuelve un reto mucho más grande pues de ti depende utilizar ese tiempo para hacer tareas y actividades productivas que te lleven a la consecución y puesta en marcha de tu proyecto o empresa.

Cuando eres independiente muy probablemente no vas a tener a nadie “encina tuyo” diciéndote qué es lo que tienes que hacer ni para cuándo tienes que entregarlo. Las cosas que haces las harás porque tú así lo decides. Es por ello debes ser muy responsable con tu propio tiempo.

Quizás una de las formas más sencillas es aprender a organizar efectivamente tú tiempo, pues es una habilidad que te va a permitir ser más productivo y te ayudará a materializar tu sueño mucho más rápido, incluso si en este momento eres una persona empleada, el tener tiempo libre te va a permitir dedicarte a la empresa o al proyecto que quieras desarrollar y también para otros aspectos de tu vida.

Consejos para organizar efectivamente tu tiempo:

• No dejes nada al azar: cuando no tienes un plan para organizar tu tiempo ni para planificar tus actividades, estás dejando el control de tu vida a otras personas, a imprevistos o a situaciones que deber ir resolviendo pues no las previste.


• Valora tu tiempo:¿Cuánto cuesta una hora de tu tiempo? ¿50, 100, 500 dólares? Cuando eres consciente de este valor vas a empezar a desarrollar solo las actividades que realmente equivalen a este valor. ¿1 hora en facebook equivale al valor de tu tiempo? Probablemente no, a menos que seas community manager o algo por el estilo, el punto es que debes saber el valor económico de tu tiempo para aprovecharlo de una mejor forma.


• Calidad de tiempo: cuando quieres sacar algo adelante en tu vida, como tu negocio o proyecto de emprendimiento propio, no solo se trata de cuánto tiempo dediques a esta actividad si no de cuánto tiempo de calidad inviertas en ella. Si pasas 8 horas trabajando en tu proyecto, pero no estás concentrado (estás mirando facebook, mirando aquí y allá) entonces ese tiempo no es de calidad, será mucho mejor de hecho si invirtieras tan solo una hora pero estando 100% concentrado y enfocado en desarrollar una actividad que te lleve a la consecución de tu objetivo. Recuerda: calidad es mejor que cantidad.

Estas son algunas pocas cosas que puedes hacer para organizar el tiempo, si quieres aprender paso a paso los mejores secretos y técnicas para organizar el tiempo como emprendedor o empresario te recomiendo asistas GRATIS al seminario online: Cómo tener más Tiempo para ganar más dinero, en donde descubrirás la forma para aprovechar tu tiempo para tener más dinero y bienestar en tu vida. Simplemente visita: http://dominatuvida.com/seminario-tiempo y reserva tu cupo ahora.

Es un seminario muy recomendable dictado por un gran experto en organización del tiempo y emprendimiento. Estoy seguro vas a aprender mucho y además organizar mejor tu tiempo. Recuerda que es gratis.

Los seres humanos somos soñadores por naturaleza. Desde niños poseemos una gran capacidad para soñar con las cosas más maravillosas y lo mejor es que también poseemos una enorme capacidad para convertir nuestros sueños en realidad. Lastimosamente, todos somos soñadores en potencia, pero solo unos pocos emprendedores logran sus sueños.

En esta ocasión quiero compartirte una serie de consejos para despertar el emprendedor que llevas dentro y puedas lograr tus más anhelados sueños.

Recuerda que la principal diferencia entre un soñador y un emprendedor está en las acciones que realizan cada día. Soñar es maravilloso, pero es más maravilloso levantarse cada día a trabajar sabiendo que estas caminando por un sendero donde tus sueños son tu guía. Bien, aquí van las doce claves para pasar de soñador a emprendedor. Si quieres añadir alguna otra clave, por favor deja tu comentario.

1. Convierte tus sueños en planes: Mientras los soñadores esperan un golpe de suerte que los acerque a lograr sus sueños, los emprendedores toman sus sueños y los convierten en objetivos y metas para luego elaborar un plan que les permita lograr todo lo que se propongan.
   
   Los emprendedores son visionarios, pero no viven de ilusiones. Su día a día está marcado por la acción y la adrenalina. Sueña todos los días, pero trabaja por acercarte a tus sueños.


2. Sé apasionado: Hagas lo que hagas, siempre hazlo con pasión. Enamórate de tus objetivos y lucha todos los días por ellos. No hay nada grande que se haya logrado sin pasión y sin amor.
   
   Cuando te sientas cansado o con ganas de tirar todo por la borda será tu pasión la fuente de energía y motivación para continuar sin desfallecer. Un soñador se puede rendir ante el primer obstáculo... un emprendedor da hasta la ultima gota de sudor porque sabe que está dedicándose a algo que lo apasiona.


3. Confía en tus propias capacidades: Hay muchas personas con grandes ideas pero que se sienten incapaces de llevarlas a cabo. Sus temores son más grandes que sus sueños y por ello deciden hacerlos a un lado.
   
   Confía en ti y en tus propias capacidades. Si sientes que tienes algo por aprender pues entonces levántate de la silla y ponte a aprender. Eres capaz de lograr cualquier cosa que te propongas, pero debes tener confianza y hacerlo todo con determinación.


4. Organiza tus recursos y comienza a trabajar en tus planes: No te obsesiones con las ideas y con los planes. Actúa. No esperes el momento correcto porque nunca va a llegar. El momento es ahora!
   
   Mira a tu alrededor y date cuenta todos los recursos que tienes para poner en marcha tu emprendimiento. Personas, una mesa, una silla, una computadora, etc. Solo es cuestión de que pongas a trabajar tu mente y encontrarás un uso útil a tus recursos.


5. Enfócate: Los soñadores quieren hacer 10 cosas a la vez y al final no hacen nada. Los emprendedores prefieren comenzar con una idea, no importa lo pequeña que parezca, y luchan hasta el cansancio por convertir esa idea en realidad.


6. Únete a otros emprendedores y crea sinergia: Un soñador vive obsesionado con sus ideas y cree que otras personas se las van a robar. Los emprendedores saben trabajar en equipo y encuentran otras personas apasionadas para trabajar en pro del desarrollo de sus proyectos.
   
   Si puedes cumplir tus sueños solo, significa que tus sueños no son los suficientemente grandes.


7. Conviértete en un líder: El liderazgo es un elemento clave para emprender con éxito. Descubre el líder que hay en ti y guía a tu equipo de trabajo hacía la victoria. Ten iniciativa y visión para llegar tan lejos como te lo propongas.


8. Sé paciente, constante y disciplinado: El camino puede ser duro, pero con paciencia, constancia y disciplina vas a superar cualquier obstáculo que se cruce en tu camino.


9. No te obsesiones con el éxito, mejor disfruta del camino: El éxito no es un lugar al que se llega sino el camino marcado por tus sueños e ideales. Disfruta cada día y haz todo con amor. Obsesionarse con el éxito solo te alejará de él.


10. Toma decisiones radicales cuando sea necesario: La vida requiere de determinación. Muchas veces es necesario hacer a un lado la comodidad y los lujos para poder lograr algo grande. Debes tomar decisiones radicales siempre que la situación lo amerite.
    
    Desde chicos nos han dicho que las decisiones deben tomarse con la cabeza, pero la vida me ha enseñado que las grandes decisiones deben tomarse con el corazón. Alcanzar la felicidad requiere de un toque de locura.


11. Aprende a decir NO!: Nos cuesta tanto decir NO!, pero los grandes emprendedores saben cuando decir que NO. Muchas veces es necesario desistir de un proyecto para poder enfocarnos en otro. No hay nada más improductivo que decir a todo SI.


12. Nunca dejes de aprender: Emprender es un proceso de constante aprendizaje y crecimiento. Preocúpate por aprender algo nuevo cada día y por vivir experiencias que alimenten tu alma y tu espíritu. Los emprendedores andan por la vida hambrientos de conocimiento, alimenta ese emprendedor que vive en ti.

¿Quieres añadir alguna otra clave? Por favor deja tu comentario, será un gusto para todos conocer tu opinión acerca del tema.

Internet se ha convertido en uno de los pilares de las estrategias de marketing más importantes para las empresas actualmente. No contar con una estrategia de marketing online equivale a perder ventas y clientes.

Las posibilidades para atraer nuevos clientes través de la web son variadas y aquí les vamos a compartir cinco estrategias que te ayudarán a incrementar las ventas de tu empresa aprovechando el gran potencial de Internet.

Espero que te resulten interesantes estas estrategias y te animes a implementarlas, verás que la web es un medio muy eficaz y económico para promocionar tu empresa.

1. Ofrecer cupones de descuentos

Los consumidores siempre se sentirán atraídos por un precio bajo y los cupones de descuento o cupones promocionales son la estrategia perfecta para impulsar las ventas en tu empresa y fidelizar los clientes.

Una buena idea es ofrecer los cupones a través de plataformas especializadas en el ramo, allí se cuenta con la ventaja de que son los clientes quienes van en busca de ofertas especiales, entonces hay una alta probabilidad de que se topen con tus descuentos y se conviertan en clientes potenciales para tu empresa. Un buen ejemplo de plataformas de cupones de descuentos y ofertas es cuponesmagicos.com.mx, un sitio especializado en descuentos de tiendas online de México donde las empresas publican sus cupones y son los mismos usuarios los encargados de dar relevancia a las mejores ofertas.

Gracias a las posibilidades del ecommerce puedes llegar fácilmente a personas de todas partes y nada mejor que ofrecer descuentos especiales para atraer nuevos clientes e incentivarlos a que compren tus productos y servicios.

2. Newsletter con información de interés para tus clientes

Crear un Newsletter o boletín electrónico es una muy buena estrategia para construir una base de datos de clientes interesados en tus productos y servicios.

La idea consiste en conseguir el email de los clientes (puedes implementar un formulario de suscripción en tu sitio web) para enviar información segmentada, relevante y relacionada con tu empresa. Si la información es útil para tus clientes, sentirán que eres una fuente confiable y no lo pensarán dos veces en comprarte.

Vamos a poner un ejemplo. Supongamos que eres dueño de una clínica veterinaria, entonces decides montar un sitio web e incluyes un formulario para que los clientes se suscriban y puedan recibir "consejos para el cuidado de sus mascotas". Una vez consigas que se suscriban, vas a enviar periódicamente información con consejos prácticos para el cuidado de mascotas, pero también vas a incluir publicidad donde promociones tus productos y servicios. Imagínate, por ejemplo, enviar un newsletter con información sobre como bañar una mascota e incluir promociones de jabones, shampoos, etc.

Otra buena estrategia es enviar promociones y descuentos especiales a tus suscriptores, de esta manera sentirán que forman parte de un grupo exclusivo y tendrán mayor afinidad con tu negocio.

3. Crear videos virales

Actualmente Youtube es el segundo buscador más usado del mundo (solo lo supera Google) y es una de las herramientas de marketing más poderosas del momento.

Basta con que crees una canal de tu empresa en youtube y comiences a subir videos interesantes para tu público objetivo. Trata de ponerle un gran toque de creatividad a cada video y podrás gozar del poder de la viralidad que solo Internet te ofrece.

Puedes hacer videos informativos, video-tutoriales, videos divertidos, etc. Las opciones son muchas. En el caso de la clínica veterinaria, podrías publicar videos sobre cómo bañar una mascota, cuidados, tips, etc.

El cantante PSY, creador del éxito Gangnam style, es un claro ejemplo del inmenso potencial de los videos online. Actualmente su video ha sido visto más de 1 billón de veces y ha dado origen a todo un negocio en torno a él.

4. Usar técnicas de neuromarketing web

Si ya tienes un sitio web o una plataforma de ecommerce, podrías impulsar tus ventas con solo hacer unos pequeños cambios en cuanto a diseño y usabilidad.

Comienza por analizar los colores. Revisa que tu sitio web tiene los colores correctos según el tipo de productos o servicios que ofreces y que los botones de llamado a la acción tienen los colores y forma sugeridos por los expertos en neuromarketing (el rojo es el color más usado en este caso).

Fíjate en la organización de los elementos del sitio web y determina que los elementos más importantes se encuentran en las zonas más visibles o en las llamadas "zonas calientes".

Haz pruebas de usabilidad para garantizar que cualquier usuario puede realizar una compra, suscribirse y acceder a las diferentes secciones de tu sitio web.

También puedes usar imágenes llamativas y que incentiven el deseo de compra.

Hay mucho material en internet sobre el tema de neuromarketing aplicado a la web. Anímate a informarte y a aplicar estas técnicas, verás que con pequeños detalles puedes aumentar las ventas de tu negocio fácilmente.

5. Crear un sistema de afiliados

El marketing de afiliados es un sistema donde se ofrece una comisión, obsequios o puntos para aquellos que recomienden nuestros productos y nos ayuden a promocionar nuestro negocios.

El sistema se compone de 3 elementos: Empresa, afiliado y cliente. La empresa fábrica los productos u ofrece los servicios, el afiliado se encarga de promocionar dichos productos y servicios a cambio de recibir una comisión, un premio o alguna recompensa por cada venta que genere y el cliente final es quién finalmente consume nuestros productos o hace uso de nuestros servicios.

Los sistemas de afiliados tienen un gran potencial, especialmente sí se hace a través de Internet. Solo es cuestión de analizar nuestro modelo de negocios y determinar si es factible implementar dicho sistema.

¿Qué otras estrategias se te ocurren para incrementar las ventas de una empresa usando Internet? ¿Has usado alguna de las estrategias aquí mencionadas y quieres compartir tu experiencia? Deja tu comentario con aportes y opiniones sobre el tema.

Los freelancers, autónomos o profesionales independientes son emprendedores que han elegido trabajar por cuenta propia y obtener el 100% de sus ingresos en lugar de ir todos los día a una oficina para cumplir con las ordenes de su jefe.

El auto-empleo es cada vez una opción más atractiva para los millones de desempleados que se enfrentan a un mundo con pocas oportunidades laborales y para aquellos que se sienten inconformes con la rutina del empleo. Además, las empresas están optando cada vez más por contratar freelancers en lugar de contratar empleados de forma tradicional. Es una tendencia que ha tomado fuerza en los últimos años y que seguirá creciendo.

¿Qué es un freelance?

Es una persona que ofrece sus servicios profesionales y realiza trabajos de manera independiente. También son conocidos como autónomos, autoempleados, cuentapropia o trabajadores independientes.

Los freelancers se valen de sus capacidades, habilidades, experiencias, know how y talentos para realizar trabajos que necesiten terceras personas. Es una forma de emprendimiento que no requiere de grandes inversiones financieras.

Algunos cobran por su trabajo según las horas que hayan invertido en él y otros prefieren cobrar según el tipo de trabajo realizado.

¿Qué debo hacer para emprender como freelance?

Lo principal es seleccionar el área en que vas a desempeñarte (identificar tu nicho de mercado o segmento de clientes), pera ello debes definir cuáles son los talentos, conocimientos y experiencias que posees y que otras personas u organizaciones necesiten.

El segundo paso es adecuar una oficina para atender a tus clientes potenciales. Recuerda seleccionar un local con una ubicación y decoración acorde con la imagen profesional que quieras transmitir a los clientes.

Una vez tengas todo listo para comenzar, es hora de promocionar tus servicios. Diseña tus tarjetas de presentación y repártelas entre clientes potenciales, asiste a eventos relacionados con tu área profesional y haz networking, haz una oferta de lanzamiento, etc. Las opciones para darte a conocer son bastantes, solo necesitas un poco de ingenio para atraer tus primeros clientes.

¿Dónde encontrar oportunidades para freelancers?

Actualmente existen diferentes recursos donde los autónomos pueden darse a conocer y encontrar oportunidades. A continuación te doy algunas ideas para que no te falten las oportunidades en tu trabajo como independiente:

• Busca en los portales de ofertas de empleo, allí puedes conocer cuáles son los trabajos más requeridos por las empresas y encontrar oportunidades ideales para ti.


• Registrate en plataformas para freelancers, en ellas podrás acceder a herramientas, ofertas, noticias y concejos útiles para tu trabajo.


• Crea tu propio blog o sitio web, así la comunidad online podrá conocer una muestra de tu trabajo y comprobar que eres un gran profesional en tu área.


• Elabora un portafolio digital y uno físico con el que los clientes puedan ver una muestra de tu trabajo.


• Aprovecha el poder de las redes sociales. Un buen perfil es la puerta de entrada a un mundo lleno de oportunidades.

Algunas ventajas de Trabajar como autónomo

Si aún tienes ciertas dudas que te impiden lanzarte a trabajar como freelance, a continuación te compartimos las principales ventajas de ejercer una profesión por cuenta propia:

• Obtienes el 100% de las ganancias producto de tu trabajo.


• Puedes dedicarte a ejercer tu profesión a tu gusto sin tener un jefe encima que te diga lo que debes hacer.


• Gracias al Internet y a los dispositivos móviles puedes trabajar fácilmente desde cualquier parte sin problema.


• Tienes mayor libertad y autonomía en tu día a día.


• Hay mayores oportunidades de desarrollo profesional y personal.


• Creas tu propia red de contactos profesionales.


• Si eres organizado y disciplinado, vas a tener mucho más tiempo libre para compartir con familiares y amigos.


• Ser autónomo es mucho más apasionante que la rutina del empleo.


• Las ganancias son proporcionales a tu trabajo.

Claves para tener éxito trabajando como freelance

Si ya has tomado la decisión de emprender como freelance es importante que tengas en cuenta las siguientes claves:

• Sé disciplinado. No permitas que la informalidad afecte tu nivel de productividad.


• Organiza un horario de trabajo. Si trabajas organizadamente vas a realizar mejor tu labor.


• Aprende constantemente. Asiste a seminarios, realiza cursos de capacitación, lee libros y trata de estar actualizado con las ultimas tendencias de tu área profesional.


• Aprovecha las nuevas tecnologías. El Internet y los dispositivos móviles te pueden ayudar a ser más productivo.


• Haz tu trabajo con amor. No tiene sentido trabajar por cuenta propia si te levantas desanimado y haces las cosas de mala gana.


• Ofrece un trabajo de calidad. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad que puedes hacer.

Trabajar como freelance es una opción interesante y llena de oportunidades para emprendedores que quieren dejar su empleo pero que cuentan con poco capital para iniciar una empresa. ¿Qué opinas de esta forma de emprendimiento?

Social With It cumple su primer año de vida y ha decidido celebrarlo publicando una guía paso a paso para que te conviertas en un especialista del marketing en Facebook.

Es una guía práctica y diseñada especialmente para pymes que quieren aprovechar el potencial de facebook para atraer nuevos clientes y fidelizar a los actuales.

En la guía encontrarás desde conceptos básicos, que te ayudarán a comprender el mundo de la redes sociales, hasta herramientas y estrategias avanzadas para impulsar tu negocio aprovechando todas las posibilidades que te ofrece facebook.

Un muy buen documento para quienes apenas empiezan a interesarse por el maravilloso mundo del marketing a través de las redes sociales y también para aquellos que ya tienen una estrategia de social media pero quieren mejorar los resultados obtenidos.

CONTENIDO:

• Capítulo 1: Cómo desarrollar una estrategia de marketing en facebook
• Capítulo 2: Creación de una Fanpage y planificación y estrategia de contenidos
• Capítulo 3: Cómo hacer publicidad social en facebook y medir los resultados
• Capítulo 4: Cómo calcular el grado de fidelidad de tus fans (Engagement)
• Capítulo 5: Cómo medir las ventas y visitas generadas a través de social media (Google Analytics)
• Capítulo 6: Difundiendo contenidos. Promoción social cruzada.

No olvides dejar un comentario de agradecimiento para Social With It por este gran aporte para pymes, emprendedores y empresarios.

Enlace de descarga:Descargar Guía de Marketing en facebook

Si actualmente cuentas con un blog o realizas algún tipo de emprendimiento, ya sea en la Web o en el mundo físico, pero no estás obteniendo los resultados esperados, particularmente en el tema de los ingresos, es muy probable que no estés abordando tus estrategias de generación de ingresos de la forma correcta.

Es bastante común ver entre los nuevos emprendedores (que antes fueron empleados) que aborden sus proyectos de negocios de la misma forma en la que lo hacían con sus empleos; este paradigma se basa en el siguiente principio general:

Mayor tiempo de trabajo = Mayores ingresos

Esta estrategia puede funcionar hasta un cierto punto, sin embargo tiene un gran problema: Tus ingresos son limitados debido a que tu tiempo es limitado.

Las personas que dejan sus empleos para “independizarse”, regularmente dejan de ser empleados para convertirse en auto-empleados; el enfoque pudiera tener algunas ventajas ya que puedes tener un poco más de libertad de acción al no tener un jefe que te ordene lo que hay que hacer, sin embargo el problema es que sigues dependiendo de tu tiempo personal disponible.

Una mejor estrategia para la generación de ingresos es construir o adquirir sistemas que generen ingresos de forma automatizada para ti. Esta forma de ganar dinero se conoce comúnmente como ingresos pasivos o renta residual. Un ejemplo de un sistema autónomo de generación de ingresos pasivos puede ser la creación y venta de los derechos de uso de una patente o invento a una empresa que te pague regalías por su uso.

Como puedes ver, este último caso difiere bastante de la generación de ingresos activos mediante un empleo o siendo auto-empleado, ya que tus ingresos no dependerán del tiempo que inviertas, sino de tu capacidad creativa y de tus habilidades para la negociación de acuerdos de venta o licenciamiento.

La generación de ingresos pasivos implica entonces dos aspectos fundamentales:

1. Generación de valor
2. Entrega de valor

Para obtener ingresos pasivos es necesario que te conviertas en alguien capaz de generar el máximo valor posible para otras personas y/o que llegues a ser excelente en la distribución y entrega del valor que crees (o del valor creado por otros).

La generación de ingresos pasivos no es algo que ocurra de la noche a la mañana. En primer lugar, es necesario realizar una especie de reconfiguración mental para sustituir tus viejos paradigmas relacionados con el dinero por otros mucho más efectivos. Después de eso deberás enfocarte completamente en los dos aspectos más importantes: creación y entrega de valor.

Una excelente manera de iniciar en el proceso de generación de ingresos pasivos es asimilar perfectamente estos conceptos: Para lograrlo, te recomiendo ampliamente la lectura del libro electrónico “Cómo Generar Ingresos Pasivos: Sistemas Automatizados para Ganar Dinero”, disponible en Amazon en formato Kindle.

Los usuarios de Amazon.es (España) pueden encontrar este ebook en: http://www.amazon.es/dp/B00BGTGA76

Los usuarios de Amazon.com (Latino/América) pueden encontrarlo en: http://www.amazon.com/dp/B00BGTGA76

El software para la lectura de ebooks en formato Kindle puede ser descargado sin costo desde el propio sitio de Amazon. Existen versiones disponibles para PC, IPad, IPhone, Android, etc.

Para aprender más sobre el tema de ingresos pasivos y sobre este libro, visita el sitio: http://ingresospasivos.wnegocios.com

Gracias y saludos,

Jesús Guerrero Jiménez
www.jesusguerrero.com

El marketing online es actualmente uno de los pilares en las estrategias de negocios de millones de empresas al rededor del mundo.

Hemos tenido la oportunidad de entrevistar a Enric Suárez, un especialista en el tema del marketing online. A continuación les compartimos las respuestas a las preguntas que le hicimos sobre cómo impulsar un negocio aprovechando el potencial de Internet.

¿Quién es Enric Suárez? es un emprendedor en Internet, apasionado por el marketing, las redes sociales y el blogging, tarea a la que se dedica desde hace dos años.

En su blog, PuntoCom Marketing, muestra a emprendedores y bloggers estrategias para generar tráfico web y mejorar las conversiones, que les permitan conseguir una audiencia a la que venderles sus productos y servicios.

¿Por qué las empresas deben diseñar una estrategia de marketing online?

El Internet ha sido una de las mayores revoluciones a nivel mundial que se ha producido en las últimas décadas. Miles de millones de personas entran a diario en Internet para buscar información, solucionar algún problema o simplemente divertirse.

El Internet ofrece la posibilidad de alcanzar un volumen de audiencia y de clientes inmenso, y es por este mismo motivo que las empresas deberían diseñar una estrategia de marketing online.

Una estrategia de marketing en Internet bien diseñada y que sea eficaz puede dar como resultado un incremento enorme de clientes para cualquier empresa y por lo tanto, un incremento de ingresos muy importante.

¿Cualquier negocio puede aprovechar Internet o es una herramienta para solo algunos tipos de negocios?

Personalmente pienso que cualquier tipo de negocio puede aprovechar los beneficios que ofrece el Internet ya sea de una manera u otra.

El Internet puede ayudar a promocionar una marca a darla a conocer a millones de internautas y conseguir una audiencia para tus productos.

También te ofrece la posibilidad de construir relaciones con otras empresas para establecer campañas de cooperación y obtener beneficios para ambas partes.

A través de un blog y las redes sociales puedes relacionarte e interactuar con tus actuales clientes para mantenerlos contentos y que sigan comprando los productos y servicios que ofrece tu empresa.

En conclusión, ahora mismo no me viene a la mente ningún tipo de empresa que no pueda aprovecharse de alguna manera del Internet.

Supongamos que un emprendedor no tiene idea de qué es el marketing online pero quiere llevar su negocio a Internet ¿Qué consejos das a este emprendedor?

Decirle que intente aprender los máximo posible, leyendo las principales blogs españoles y también los anglosajones ya que suelen ofrecer información y técnicas más avanzadas.

La educación es muy importante, pero más importante es poner en práctica los conocimientos aprendidos.

Por lo tanto, mi recomendación es que se lance ya a trabajar en Internet y que no tenga miedo de no tener conocimientos avanzadas ya que realmente donde se aprende es a partir de la experiencia.

¿Qué es lo más importante a la hora de promover un negocio a través de Internet?

Sin duda, ofrecer algo distinto al resto.

En Internet la competencia es enorme y la única posibilidad para diferenciarse y sobreponerse es ofrecer algo único y mejor que el resto.

Es importante que desde un inicio definas tu perspectiva única, lo que se conoce como la “Proposición Única de Valor” ya que es la manera más sencilla de convertirte en una referencia dentro de tu mercado. En el curso que ofrezco de forma gratuita en mi blog hablo sobre ello.

¿Cómo pueden ayudar las redes sociales a un pequeño negocio?

En primer lugar me gustaría decir que actualmente hay demasiadas redes sociales. Con ello quiero decir que mi recomendación es centrarse solo en aquellas redes sociales con las que realmente puedes trabajar activamente y no tratar de estar en un montón de redes sociales.

Evidentemente debes estar en las grandes redes sociales ya que son las que ofrecen un mayor potencial para conseguir clientes para tu empresa. Las redes sociales en las que deberías centrar tus esfuerzos son Twitter, Facebook, Google+ y LinkedIn.

Dicho esto, en mi opinión las redes sociales pueden ayudar a un pequeño negocio en 3 aspectos:

1. Difundir el contenido: los blogs son una forma genial de ofrecer contenido para que la gente sepa que es lo que haces y que tipo de solución puede ofrecer tu negocio. Las redes sociales son la mejor forma de difundir este contenido y hacerlo llegar a una audiencia mucho mayor.


2. Interactuar con los clientes: las redes sociales te permiten interactuar un tiempo real con tus clientes y así establecer una relación personal y cercana con ellos que te ayudarán a vender tus productos.


3. Conocer a otros emprendedores: las redes sociales tu permiten conocer a otros emprendedores dentro de tu mismo nicho de mercado. Esto, como he dicho anteriormente, te permite establecer relaciones de cooperación.

¿Algún consejo adicional que quieras dar a emprendedores y pymes interesados en impulsar su negocio usando el marketing online?

Tal vez, les aconsejaría que invirtieran su esfuerzo y su dinero en diseñar y desarrollar una buena estrategia de marketing de contenidos. Personalmente pienso que una buena estrategia de contenidos, en el medio y largo plazo, es lo que ofrece un mayor retorno de la inversión.

El día de hoy quiero comentarles sobre una iniciativa cuyo objetivo es apoyar a emprendedores en el proceso de desarrollo de sus ideas y proyectos empresariales.

El proyecto recibe el nombre de "Emprende por la vida" y es una iniciativa de José Antonio Sandino Montano, un joven emprendedor social, técnico en Servicios tecnológicos, contabilidad y estudiante de Leyes en Managua, Nicaragua.

A continuación los invito a conocer un poco acerca de este proyecto y como pueden ayudar a que se convierta en una realidad.

¿Qué es emprende por la vida?

Es una iniciativa que busca apoyar a emprendedores para que puedan hacer realidad sus ideas y proyectos, con ayuda de otros emprendedores.

La idea surgió luego de participar en un proyecto de emprendimiento en los años 2011 y 2012. Me di cuenta que a ese programa le hacía falta algo más; debía ser impartido por verdaderos emprendedores, ayudar a los emprendedores paso a paso de la mano a crear su proyecto, convivir como un solo equipo en conjunto resolviendo dudas e inconvenientes que surgen cada día en el proceso; que para algunos emprendedores el momento más difícil es cuando se comienza el negocio.

Pero además de eso, me llamo la atención que para ser un emprendedor de verdad debes ayudar a otros a contribuir con el medio en el que vives. Porque mientras más ayudas, mas creces en el aspecto moral, físico, psicológico y económico.

De ahí comenzó a surgir la idea de realizar un internado para emprendedores donde convivan entre ellos formando equipos para crear negocios que contribuyan a la sociedad en la que viven. En Twitter uno de los feed back que he recibido ha sido comenzar este proyecto en otras ciudades, y claro que si se puede, como les dije la iniciativa se puede realizar en cualquier parte del mundo; solo se necesitan emprendedores que quieran hacer la diferencia y tendrás un excelente equipo.

Agradezco a todas las personas que hasta el momento han compartido la iniciativa por las redes sociales en especial al equipo de negocio y emprendimientos por el apoyo.

Les invito a apoyar este proyecto compartiendo, apoyando ya sea de forma monetaria o con tiempo, o trabajo colaborativo para hacer crecer la idea.

Por el momento estamos en la plataforma de crowdfounding crowdthinking, una organización española que apoya este tipo de proyectos. Puedes visitar el siguiente link para mayor info.

• El proyecto:http://www.crowdthinking.org/project/emprende-por-la-vida_3893
• Twitter:@joansamo01
• Email: jsandino01@yahoo.com

¿Qué opinas de esta iniciativa?

La Corporación Ventures, una entidad dedicada a promover y apoyar la creación y crecimiento de proyectos empresariales sostenibles, ha abierto inscripciones para que emprendedores participen con sus planes de negocios.

La convocatoria estará abierta hasta el próximo primero de mayo y podrán participar emprendedores Colombianos o extranjeros que implementen sus proyectos en Colombia.

Para este año, el concurso Ventures contará con el apoyo y el patrocino de empresas como EPM, Ecopetrol, Banco Suizo UBS, Pacific Rubiales, Bayer, ISA, Fundación Saldarriaga Concha, ExxonMobil, HelmBank y Fundación Diego & Lia.

Una muy buena oportunidad para conseguir apoyo y recursos que te permitan poner en marcha tu proyecto de negocios.

Beneficios de participar en el Concurso Ventures:

Ventures ofrece grandes beneficios para los emprendedores que se animen a participar con sus planes de negocios. Estos son algunos de los principales beneficios:

• Capacitación y entrenamiento presencial y virtual


• Asesorías personalizadas


• La posibilidad de Hacer parte de redes y contacto con emprendedores


• Interacción con jurados, capacitadores y mentores de clase élite empresarial colombiana


• Programas complementarios en frentes de formación y aceleración por parte de la Corporación Ventures.


• Los ganadores obtendrán premios en efectivo o en especie que son otorgados por las firmas patrocinadores en las categorías y premios especiales del concurso. Asimismo tendrán visibilidad en Revista Dinero, Dinero.com y medios de comunicación.

A la fecha, un total de 4.021 grupos de emprendedores se han beneficiado de las asesorías y de la capacitación ofrecidas por el concurso Ventures y se han premiado más de 200 proyectos de negocios.

Más Información:Concurso Ventures abre inscripciones

Henry Ford, fundador de la compañía Ford Motor Company, es uno de los hombres de negocios más importantes de la historia. Sus ideas y visión le permitieron revolucionar la industria automovilística y ser pionero en el uso de la producción en cadena.

Llegó a ser uno de los hombres más ricos de Estados Unidos y a lo largo de su vida registró 161 patentes. Era un empresario con una visión global a pesar de que su educación fue bastante pobre.

El éxito de Henry Ford como empresario es algo sin precedentes. Su mentalidad era la de un ganador, tanto así que su historia aparece en una de las obras más populares de Napoleón Hill.

Las mejores frases celebres de Henry Ford

Quiero compartirles algunas de frases que encierran los principios que le permitieron a Henry Ford convertirse en uno de los más importantes líderes empresariales de la historia. En cada una de las frases podemos apreciar su inmensa habilidad para los negocios.

"Tanto si crees que puedes, como si crees que no puedes, estas en lo cierto"

"Fracasar es la oportunidad de empezar de nuevo de una manera más inteligente"

"Todo aquello que tu mente puede concebir, es alcanzable"

"Si hubiera preguntado a mis clientes qué necesitaban, hubieran dicho un caballo más rápido"

"Si hay un secreto del buen éxito reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y ver las cosas desde ese punto de vista así como del propio"

"Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan"

"Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen"

"No encuentres la falta, encuentra el remedio"

"Nosotros exigimos que nuestros hombres hagan lo que se les diga. Nuestra organización es tan especializada y todas sus partes dependen de las otras de tal modo que es imposible pensar en dejar a nuestros obreros hacer lo que quieran. Sin la más rigurosa disciplina llegaríamos a la confusión más extrema"

"Calidad significa hacer las cosas bien incluso cuando nadie te está mirando"

"El empresario no paga los sueldos. El empresario solo gestiona el dinero. El cliente es quien paga los sueldos"

"El dinero es como un brazo o una pierna: o se usa o se pierde"

"Si el dinero es tu esperanza de independencia nunca la conseguirás. La única seguridad que un hombre puede tener en este mundo es una reserva de conocimiento, experiencia y habilidad"

"Los hombres superficiales creen en la suerte y las circunstancias. Los fuertes creen en las causas y sus efectos."

"El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra"

"Imposible, significa que no has encontrado la solución."

"Los obstáculos son esas cosas espantosas que ves cuando apartas los ojos de tu meta"

"Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo."

"El dinero no cambia al hombre, simplemente lo desenmascara. Si un hombre es naturalmente egoísta, avaro y arrogante, esto se manifiesta con el dinero"

"Cuando pensamos que el día de mañana nunca llegará, ya se ha convertido en el ayer"

"Cuando todo parezca estar en tu contra, recuerda que los aviones despegan con el aire en contra, no a favor"

"La mayoría de las personas gastan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos"

"A ningún hombre debe obligársele a hacer el trabajo que puede hacer una máquina"

Un periódico de Chicago tachó de ignorante e inculto a Henry Ford, situación que llevó al empresario a iniciar una demanda en contra del periódico que luego terminó en un encuentro cara a cara entre el empresario y los abogados del periódico que buscaban demostrar que Ford no tenía estudios.

El juicio estuvo lleno de preguntas de cultura general tales como "¿cuantos soldados enviaron los británicos a las colonias americanas para detener la rebelión de 1776?" a lo que Henry respondió que no conocía la cantidad exacta de soldados, pero que seguro enviaron más de los que volvieron.

En este juicio, Henry Ford proclamó un discurso que cambió la visión de todos los presente. A continuación te cito el discurso en mención:

"Me están haciendo preguntas acerca de conceptos que no tienen utilidad práctica ni en la vida ni en los negocios y que únicamente muestran que los conocedores de esas respuestas son personas con mucho tiempo libre. Si quiere continuar con este tipo de preguntas inservibles, déjeme recordarle, señor abogado, que en mi empresa dispongo de "botones" , que ante una pregunta, sea del tipo que sea, apretando el botón adecuado, vendrá en mi auxilio una persona capaz de responder a cualquiera de las preguntas que usted desee hacerme. Como empresario no debo saber de todo y me conformo con rodearme de personas que complementan excelentemente sus conocimientos para conseguir que mi empresa esté en el puesto que está"

El final de esta historia es que Henry ganó la demanda y todos los presentes se dieron cuenta de que tenían en frente a un hombre muy inteligente... ¿Tu qué opinas?

Y para finalizar, una frase que resalta la importancia del trabajo en equipo para el éxito organizacional:

"Llegar juntos es el principio; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito."

Jack Welch es uno de los líderes empresariales más importantes de nuestra época. Su trabajo al mando de General Electric le permitió destacar como uno de los CEO más exitosos de la historia (al lado de Steve Jobs, Bill Gates y otros grandes empresarios) y obtener el premio de Ejecutivo del siglo XX.

Entre sus grandes logros como CEO de General Electric está el haber convertido a la compañía en una de las más grandes del mundo y haber quintuplicado sus ganancias.

A continuación quiero compartirles un corta pero interesante entrevista, realizada por WOBI, donde Jack Welch reponde cinco preguntas acerca del liderazgo... ¿Quién mejor para hablar de liderazgo que un verdadero líder?...

Algunas lecciones de liderazgo de Jack Welch

Para finalizar, les dejo algunas lecciones de Jack Welch acerca del liderazgo. Algunas fueron extraídas de la entrevista y otras corresponden a sus frases celebres.

• El principal papel de un líder es lograr que los empleados se comprometan con los propósitos de la empresa y los adopten con el corazón, el alma y la mente.


• Para crear un equipo ganador debes luchar ferozmente por reunir siempre a los mejores, entrenar constantemente, aumentar las exigencias y obtener el mayor desempeño de cada persona.


• Sé tu mismo. De ninguna manera intentes ser otra persona.


• La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.


• Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca.

Silicon Valley (o Valle del Silicio) es la región donde se han gestado varias de las más fascinantes historias de emprendimiento.

En Silicon Valley tienen su sede principal grandes compañías como Google, Ebay, Apple, Oracle, Yahoo y muchas otras empresas que hacen de esta región una las cunas tecnológicas más importantes del mundo entero.

En el valle la energía emprendedora se nota a flor de piel. Todos los habitantes entienden de que trata el emprendimiento y trabajan para encontrar el próximo proyecto que revolucione el mundo.

El sueño de muchos emprendedores (incluyéndome a mi) es llegar a Silicon Valley con su proyecto para compartir junto a empresarios e inversores, pero antes de armar planes de viaje debes conocer la filosofía emprendedora que allí se profesa, por ello quiero compartirles los 10 mandamientos del emprendimiento en Silicon Valley.

Estos 10 mandamientos fueron escritos por @SpOrtega para TodoStartups, y son todo un decálogo para emprendedores que quieren llegar al Valle del Silicio para poder realizar sus proyectos. Toma nota!

1. "Tu startup comenzará haciendo un sólo producto/servicio, y lo hará perfecto".


2. "Sólo pensarás en negocios cuyo customer lifetime value sea mayor que el customer acquisition cost" (traducción: lo que el cliente paga durante todo el período que permanezca como cliente, debe ser mayor que el costo que tiene la startup en adquirir ese cliente).


3. "Cargarás el perfil de tu startup en AngelList y Gust".


4. "Tu startup resolverá algún dolor de mercado que esté asociado con alguno de los 7 pecados capitales".


5. "Entenderás a tu cliente más de lo que él se entiende a sí mismo".


6. "Solo te presentarás ante un Venture Capitalist cuando puedas probar que en algunos años tendrás ingresos por más de 100 millones de dólares".


7. "No subestimarás a los siguientes 7 riesgos: Desarrollo de Producto, Composición del equipo de trabajo, Tracción de Mercado, Exposición Financiera, Legal, Escalabilidad del negocio, y Propiedad Intelectual".


8. "Trabajarás incasablemente para lograr contar la mejor historia sobre de tu proyecto".


9. "No consentirás decisiones emocionales".


10. "No harás perder el tiempo a la gente contándole ideas que no fueron aún testeadas".

Es importante que tengas en cuenta estos puntos para que tu viaje a Silicon Valley sea un éxito y logres conseguir el apoyo necesario para poner en marcha tu proyecto.

Henry Patterson es un joven empresario de Reino Unido que a sus nueve años ya ha montado tres negocios distintos.

Su aventura empresarial inicia a los 7 años cuando decidió ponerse a vender bolsas de estiércol por algo más de un euro. Más adelante, guiado por su visión empresarial, Henry decide apostar por la nuevas tecnologías iniciando su propia tienda online para vender productos que había comprado en una tienda de segunda mano.

Ahora, con 9 años y un poco más de experiencia en el mundo de los negocios, Henry se ha aventurado a iniciar su tercer negocio: una tienda de venta de caramelos para niños a la que ha puesto el nombre "No antes del té". Y lo más interesante del caso es que este niño emprendedor ya ha elaborado el plan de negocios, ha diseñado el logotipo, ha creado un sitio web y ha preparado una estrategia de marketing gracias a la ayuda de su padre Julian, un ejecutivo publicitario.

A pesar de su corta edad, Henry se comporta como todo un ejecutivo y se toma muy en serio su labor como dueño de su propio negocio. Ya cuenta con su tarjeta de presentación, se impone metas empresariales, planea estrategias y se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes... Él mismo afirma: "quien mejor que un niño sabe los caramelos que le gustan a los niños".

Si deseas conocer más sobre Henry Patterson, puedes leer este articulo de Daily Mail.

El emprendimiento, una cátedra que se debe aprender desde la infancia

Para muchos, historias como la de Henry pueden resultar poco interesantes, pero a mí me resultan realmente fascinantes...

Es muy probable que detrás de este niño emprendedor hay un padre (o alguien) que incentivo su espíritu empresarial y lo guió para que tuviese la autoconfianza, disciplina y constancia necesaria para iniciar y dirigir un negocio. Puede que actualmente los negocios de Henry "no sean la gran cosa", pero en su día a día está fortaleciendo importantes habilidades y valores asociadas al liderazgo y al emprendimiento.

El emprendimiento es una actitud que debe inculcarse desde la infancia. Es importante que los niños aprendan sobre ciencias y sobre matemáticas, pero también deben aprender a creer en sus sueños, a ser líderes y a descubrir su inmenso potencial mientras se divierten.

Aprovechando el tema, quisiera invitarlos a debatir sobre cómo los padres pueden formar hijos emprendedores y qué deben hacer las escuelas para incentivar el espíritu emprendedor en niños y jóvenes.

Los tiempos de crisis no son, aparentemente, el mejor escenario para emprender un negocio, sin embargo, crear una empresa durante la crisis tiene sus ventajas puesto que si la empresa logra sobrevivir a los tiempos difíciles, se convertirá en una compañía solida y sostenible.

Microsoft, Fedex y General Electric son algunos ejemplos de empresas creadas en tiempos de crisis, pero gracias a la visión y determinación de sus fundadores lograron superar la época de recesión y luego se convirtieron en grandes compañías de alcance mundial.

Es cierto que cuando la economía no anda muy bien los obstáculos para emprender son mayores, pero también es cierto que tras las crisis se esconden grandes oportunidades de negocios que están a la espera de los emprendedores más osados que se arriesguen a "nadar contra la corriente", por ello les queremos compartir una serie de guías con diversas estrategias para emprender en tiempos de crisis.

Esta serie de guías se compone de 5 documentos elaborados por la Junta de GALICIA con el fin de brindar, a emprendedores y empresarios, diferentes estrategias que les permitan iniciar un negocio o gestionar una empresa en épocas donde la economía no es muy favorable.

CONTENIDO:

• La demanda en tiempos de crisis, encontrar una veta en la mina
• La rentabilidad potencial en crisis. La situación competitiva.
• Financiación en tiempos de crisis. La palanca del proyecto.
• ¿Es buena mi idea de negocio?

Adicional a la guía para emprender, hay 4 guías dirigidas a empresarios de los sectores comercio, construcción, Hostelería y profesionales liberales, enfocadas hacía la gestión empresarial eficaz. Es un material muy interesante con grandes estrategias para aplicar.

Enlaces de descarga:

• Guía para emprender en tiempos de crisis
• Gestión de empresas en tiempo de crisis - Sector Comercio
• Gestión empresarial en época de crisis - Sector de la construcción
• Gestión de empresas en tiempo de crisis - Sector Hostelería
• Gestión empresarial en época de crisis - Sector Profesionales liberales

Intel ha lanzado la quinta edición del "Desafío Intel", una competencia para jóvenes emprendedores de América Latina que busca las mejores ideas de negocios y proyectos relacionados con la industria tecnológica.

El objetivo de la competencia es promover el desarrollo tecnológico universitario en Latinoamérica y dar a los jóvenes emprendedores la oportunidad de asistir al Intel® Global Challenge, una competencia de alcance mundial que se realizará en octubre.

Otro de los objetivos del Desafío Intel es permitir la conexión entre emprendedores regionales de Latinoamérica y Silicon Valley, el entorno de negocios tecnológicos más dinámico del mundo (ubicado en California, EE.UU.). Sin lugar a dudas, una gran oportunidad para aquellos emprendedores apasionados por la industria de la tecnología.

Premios

El solo hecho de participar trae grandes beneficios para los emprendedores, pero además, este año, hay 8 premios para los equipos ganadores. Cada uno de los premios será otorgado para un proyecto de cada país participante, de esta manera se garantiza que habrá ganadores provenientes de toda la región.

Los proyectos ganadores saldrán de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y de un país adicional de Latinoamérica que será elegido teniendo en cuenta el mejor desempeño del equipo.

Lso premios para los ganadores serán becas para un programa de aceleración de negocios en Silicon Valley de 30 días en el mes de Julio, llamado Younoodle Camp. La beca-premio incluye la participación de una persona en el Younoodle Camp, pasaje y hospedaje por un mes.

En el Younoodle Camp los participantes asistirán a cursos ofrecidos por maestros de Stanford, recibirán asesoría de mentores expertos, participarán en paneles de especialistas, visitaran diferentes empresas y se relacionaran con el ecosistema emprendedor más exitoso del mundo.

Los 3 mejores proyectos del Desafío Intel 2013 tendrán derecho a representar a Latinoamérica en el Intel® Global Challenge 2013 que se realizará en la Universidad de Berkeley, en donde podrán competir por premios en efectivo de 100 mil dólares.

Requisitos para participar en el Desafío Intel

Si deseas participar en el Desafío Intel 2013, debes revisar que cumples con las siguientes condiciones:

• El equipo debe tener un miembro que sea o haya sido estudiante universitario en los últimos 4 años obteniendo alguno de los siguientes diplomas: licenciatura, grado o postgrado.


• Disponibilidad de un miembro del equipo para viajar a California y asistir al YouNoodle Entrepreneurship Camp durante 30 días en el mes de Julio.


• Los proyectos deben ser registrados en inglés.


• Los proyectos deben estar relacionados con cualquiera de los siguientes sectores: - Internet, Movilidad, Software - Soluciones con Tecnologías de la Información para Problemas Sociales - Hardware e Informática


• Los equipos no deben haber recibido más de 250.000 USD en fuentes de patrocinio o fondos de inversión, incluyendo pero no limitado al capital de riesgo, inversionistas ángeles, o los fondos de inversión privados.


• La puesta en marcha debe tener un prototipo en funcionamiento antes del 1º de octubre de 2013.


• La actividad propuesta no puede ser una filial de una organización ya existente (con o sin fines de lucro).

Más información:www.desafiointel.com

El Crowdfunding (también conocido como financiación colectiva o financiación en masa) es una nueva tendencia en el financiamiento de proyectos, iniciativas e ideas de negocios.

La idea central del crowdfunding consiste en conseguir que mil personas te den de a un dólar en lugar de buscar que una sola persona te de mil dólares para llevar a cabo un proyecto o una idea.

El financiamiento colectivo aprovecha el alcance global de Internet para conectar emprendedores e inversores de todo el mundo y así permitir que con pequeños aportes de muchas personas se puedan llevar a cabo grandes proyectos e iniciativas empresariales.

¿Cómo funciona el Crowdfunding?

Para que el financiamiento colectivo sea posible deben existir tres partes: un emprendedor con una idea o proyecto, un grupo de inversores interesados en apoyar diferentes iniciativas y una plataforma de Crowdfunding que permita la conexión entre inversores y emprendedores.

El emprendedor publica su proyecto en la plataforma de financiamiento colectivo estableciendo la cantidad de dinero que necesita para poder llevarlo a cabo y establece una serie de recompensas (participación accionaria, reconocimiento, utilidades, material exclusivo, etc.) que recibirán quienes inviertan en su proyecto; los inversores aportan pequeñas sumas de dinero beneficiándose de las recompensas propuestas por el emprendedor; y la plataforma se encarga de gestionar los recursos para entregarlos al emprendedor en caso de que se complete la suma requerida para desarrollar la iniciativa.

Como puedes ver, es una forma de financiamiento empresarial que está al alcance de todos y la cual representa diversas ventajas tanto para emprendedores como para inversionistas.

Plataformas de Crowdfunding para emprendedores

Es importante reconocer que el Crowdfunding en América Latina aún se encuentra en una etapa de crecimiento, mientras que en Estados Unidos ya es un tema más desarrollado y se cuenta con plataformas líderes tales como Kickstarter e Indiegogo.

A continuación te invito a conocer un listado con algunas de las principales plataformas de financiamiento colectivo para proyectos hispanos. Si conoces alguna otra interesante, por favor deja un comentario mencionándola.

1. Idea.me: Es una plataforma en crecimiento que ya cuenta con presencia en Estados Unidos y en varios países de América Latina.
   
   Cuenta con dos opciones de financiación para emprendedores: Recaudación "todo o nada" (para proyectos que requieren de una determinada suma de dinero para poder ponerse en marcha) y recaudación "todo suma" (para proyectos que pueden aprovechar parte del dinero recaudado aunque no se complete el 100%).


2. Lanzanos: Es una plataforma de origen Español para financiar diversos tipos de proyectos (desde libros hasta proyectos de desarrollo de software).
   
   Todo emprendedor que desee publicar su proyecto en Lanzanos deberá fijar la cantidad de dinero que necesita para poder desarrollarlo y establecerá un tiempo limite para recaudar el dinero necesario. Si al completar el tiempo limite aún no se ha recaudado el 100% del dinero, este procederá a devolverse a los contribuyentes.
   
   El emprendedor puede establecer una serie de recompensas para quienes apoyen el proyecto. Algunos ofrecen copias de libros, reconocimiento en las obras una vez sean publicadas, participación en las utilidades, etc.


3. Mynbest: Esta plataforma permite proyectos empresariales, culturales o sociales. Nació en España pero se ha expandido a varios países de Latinoamérica.
   
   Los proyectos tienen entre 30 y 90 días para conseguir el 100% de la financiación necesaria para poder ponerse en marcha. Si cumplido el tiempo establecido aún no se ha conseguido la financiación completa, el dinero será devuelto a los inversores.


4. Verkami: Su objetivo es ayudar a financiar proyectos de creadores independientes. Las categorías incluyen iniciativas relacionadas con la música, fotografía, juegos, arte, tecnología, ciencia, videojuegos, periodismo, etc.
   
   Los creadores mantienen todos los derechos sobre sus obras, pero pueden ofrecer una recompensa o incentivo para aquellas personas interesadas en apoyarlos financieramente.


5. Donacción: Es una plataforma de crowdfunding de origen Colombiano que busca apoyar iniciativas de carácter social. Los inversores pueden hacer aportes desde 20.000 pesos colombianos (aproximadamente 10 dólares) con el fin de promover causas sociales que generen un impacto positivo.


6. Partizipa: Aquí tienen cabida tanto ideas de negocios (aún en fase de desarrollo) como proyectos empresariales (planes de negocios que ya cuentan con el detalle en todos sus aspectos: plazos, cantidades y beneficios).


7. Seedquick: Su enfoque principal son iniciativas empresariales y de negocios.
   
   Los emprendedores con ideas de negocios presentan sus propuestas y los inversores hacen sus aporten buscando a cambio una participación accionaria dentro del proyecto. El lema de Seedquick es: "Con pequeñas aportaciones puedes ser parte de grandes empresas"


8. Injoinet: Si tienes un proyecto innovador, Injoinet es la plataforma ideal para conseguir los fondos necesarios para ponerlo en marcha. Su misión es ser un punto de encuentro entre emprendedores con ideas de negocios e inversionistas interesados en formar parte de iniciativas empresariales.


9. Rockt The Post: Es una plataforma de origen Estadounidense pero con vocación global.
   
   Lo más interesante de Rockt The Post es que además de aportes en dinero, los proyectos también pueden buscar aportes en trabajo, materiales y otros tipos de recursos.


10. Inpact.me: Su objetivo es permitir la financiación colectiva de iniciativas con carácter social (sin animo de lucro).


11. The Crowd Angel: Nace como una iniciativa de Inveready, uno de los grupos de inversores más importantes de España.
    
    Startups y emprendimientos de base tecnológica con alto potencial de crecimiento son el tipo de proyectos que tienen cabida en esta plataforma de financiación crowdfunding.


12. Libros.com: Si tu idea es escribir y publicar un libro, la mejor opción es el servicio de crowdfunding editorial ofrecido por la red social de lectores y escritores.


13. Crowdthinking: Es una plataformas de crowdfunding donde se pueden encontrar ideas de emprendimientos sociales e iniciativas para la creación de empresas.


14. Socios-Inversores: Tal como su nombre lo indica, su objetivo es conectar emprendedores con socios e inversionistas para que se puedan poner en marcha toda clase de ideas de negocios.


15. Inverem: Esta plataforma nace como una opción de financiación colectiva para apoyar grandes proyectos de negocios a través de pequeñas inversiones. Aquí se dan cita emprendedores con ideas empresariales e inversores con capital para apoyar la creación de empresas.

¿Cuál es la mejor plataforma de Crowdfunding para financiar mi idea de negocio?

Supongo que ahora te preguntarás cuál es la plataforma más conveniente para enviar tu proyecto, pero la realidad es que cada una es diferente y se enfoca en distintos tipos de iniciativas.

Mi consejo es que te tomes el tiempo de conocer cada una de ellas, revises sus políticas y luego determines cuál es la que más se ajusta a tus necesidades y a las características de tu proyecto. Estoy seguro de que encontraras una adecuada para ti y para tu emprendimiento.

Algunos consejos para conseguir financiación a través de Crowdfunding

Si te ha resultado interesante esta forma de financiamiento y quieres enviar tu proyecto, a continuación te dejo una serie de consejos que te serán útiles para recaudar el dinero necesario para poner en marcha tu iniciativa:

• Sé realista y transmite confianza, los inversores buscan proyectos factibles y desean encontrar personas en quien confiar su dinero.


• Lee con detalle las políticas y normas de la plataforma a la cual vas a enviar tu idea. Cada aun tiene sus ventajas y desventajas, por ello es importante conocerlas bien.


• Ofrece recompensas interesantes y creativas, especialmente si se trata de iniciativas empresariales.


• Aprovecha las redes sociales. No basta con poner tu proyecto en una plataforma y listo, deberás promocionar tu campaña de Crowdfunding por diferentes medios y las redes sociales son una excelente opción.


• Comparte novedades sobre el estado de tu iniciativa. Enviar información actualizada aumentará el interés de la comunidad.


• Publica única y exclusivamente la información más relevante. Poner demasiada información información que sea poco relevante solo hará que la comunidad pierda interés.


• Crea un video promocional sobre tu propuesta y súbelo a los principales portales de videos online (youtube, vimeo, etc.).


• Haz bien las cuentas. Una vez consigas el dinero que solicitaste, vas a tener encima un grupo de personas esperando resultados y si no hiciste bien las cuentas, podrías tener inconvenientes para llevar a cabo el proyecto.

Bien, espero que este informe haya sido de tu interés y te animes a conocer más sobre esta y otras tendencias que están impactando fuertemente la forma de crear empresas en nuestra época.

¿Qué se requiere para crear una APP increíble que valga millones de dólares?Summly es una APP creada por Nick D’Aloisio, la cual permitía hasta hace poco resumir noticias gratuitamente. Summly fue comprada por Yahoo y hasta el momento se desconocen los planes de esta empresa con la APP que obtuvo más de 500.000 descargas el año pasado.

¿Qué motiva a un inversionista a confiar sus recursos a un emprendimiento tecnológico como una APP?Tinder es una aplicación que permite conocer personas cercanas geográficamente a ti y que muestren interés en tener una relación amorosa contigo. Esta APP ha sido al igual que Summly, una APP con gran aceptación y ha llamado la atención de muchos inversionistas con un record de 200 millones de parejas generadas por medio de la aplicación. Interesante propuesta de valor.

A continuación 4 Lecciones que nos dejan estas dos aplicaciones que han causado que muchos digan "¿Por qué no se me ocurrió a mí?"

1. Facilidad y Usabilidad

Hay muchas APPs en el mercado, por ello es necesario que la aplicación sea fácil de usar, fácil de comprar y fácil de instalar. Lo primero se refiere a cumplir con las expectativas del usuario de la aplicación, si el consumidor potencial no queda convencido de la utilidad de lo que ofreces posiblemente no se debe a que realmente no le haya parecido útil sino que no se logró comunicar eficientemente la propuesta de valor. La facilidad de comprar se refiere a los modos de pago, recuerda que no todos tienen tarjetas de crédito o acceso a pagos en línea. Y el tercero, la facilidad de instalación se refiere al tamaño de la aplicación, muchos smartphones tienen limitación de instalación de APPs debido al tamaño (peso en MB) que tienen o incompatibilidad con el sistema operativo.

2. Espacio competitivo

Estas creando un emprendimiento, analizas competidores y piensas: “No hay competencia”. Pues si la hay, y usualmente bastante. No hablemos de competencia directa, hablemos de sustitutos y competencia potencial. Lo que hacen las dos APP mencionadas anteriormente no es cerrarse a decir que no tienen competencia, sino que analizan cada competidor indirecto, en el caso de tinder no dejan espacios para que la competencia les gane fidelización a sus clientes, ellos le quitan de hecho algo de mercado a su competencia, por ejemplo cuando una pareja se “localiza” por medio de la APP Tinder y se quieren conocer más, lo podrían hacer chateando vía WhatsApp, pero la misma aplicación cuenta con un chat incorporado.

3. No crees nuevas experiencias, simplifícalas

Ya existían los servicios de citas virtuales y ya existían los servicios de lectura virtual. Lo que hicieron no fue reinventar la rueda, sino simplificarla. Hacer de estos servicios más accesibles, fáciles de usar e interactivos.

4. Observación

No se trata solo de lanzar una APP, se trata de analizar y observar que hacen los usuarios con la aplicación, esa es la razón por la que hay mucha competencia en los dos segmentos en los que están las dos aplicaciones mencionadas y a pesar de eso son líderes, ellos observan.

No olviden que el programa APPs.CO les enseña programación e impulsa sus emprendimientos digitales.

Ivan Carrizosa
Sígueme en Twitter: Seguir a @ivancarrizosa

Lo mejor que le puede pasar a un emprendedor es iniciar un negocio y lograr el éxito, esto está muy bien pero también es importante que éste no se quede cumpliendo el rol de un auto-empleado, con mayores compromisos y menos independencia que la de un empleado. El auto-empleado, es el último en terminar las labores diarias que le acarrea manejar su negocio y es el último en recibir el pago.

Lo ideal es que el emprendedor se convierta en un dueño de negocios, tal como lo explica Robert Kiyosaki en el cuadrante del flujo del dinero, y esto implica desarrollar habilidades para manejar y dirigir el negocio creado como todo un gerente, y luego pasar a ser un empresario que cuente con una infraestructura organizacional adecuada.

Como has podido observar se deben quemar las dos primeras etapas: emprendedor y dueño de negocios para luego convertirse en un empresario. En este proceso de crecimiento personal y profesional deberás seguir una serie de pasos que te puedas convertir en empresario a través de seis áreas fundamentales: Conocimientos generales, contratación de personal, finanzas, marketing, ventas y estrategias.

Estos son los 30 pasos que te convierten en empresario que encontré en Soy Entrepreneur. Te invito a revisarlos y a que los pongas en práctica:

Área 1: Conocimientos generales

1. Empápate de toda la información que te sea posible en cuanto al rubro de negocio que has elegido (sigue cursos, lee libros y revistas, navega por Internet, acude a exposiciones comerciales y conferencias). Actualízate constantemente en estos conocimientos.


2. Identifica tu mercado. Recaba toda la información posible acerca del grupo de consumidores que atenderás.


3. Si lanzarás un nuevo producto harás cambios sobre un artículo ya existente, haz prototipos y pruébalos entre grupos muestra de tu mercado.


4. Observa la Competencia. Aprende de lo que estás haciendo bien y de tus fallas. Ve qué áreas de oportunidad has dejado desprotegidas y convierte esos puntos en fortalezas para ti.


5. Afíliate a cámaras, asociaciones privadas e instituciones públicas en las que puedas promover tus productos y obtener información fresca de tu sector y tu mercado. Al mismo tiempo intégrate a cámaras de tu gremio para cuestiones normativas y de beneficios colectivo.


6. Acérate a personas que puedan contribuir con tus conocimientos en áreas del negocio que desconoces y pídeles que te asesoren.


7. Haz los trámites pertinentes para establecer tu empresa.

Área 2: Contratación de personal

8. Piensa en los mejores candidatos para cada área que deberán atender en tu empresa. Muéstrales tu plan de negocios y haz tu primera venta: convencerlos de la viabilidad de tu proyecto, de tal manera que & flashquotte locompren & flashquot y se animen a emprender contigo.


9. Contrata personal versátil.


10. Maneja una combinación atractiva de esquemas de pago para tus colaboradores: remuneración por logro de objetivos, una relación freelance, horarios compartidos, bonos especiales, outsoursing.


11. Asóciate con quien pueda fortalecer al negocio con sus conocimientos y su aportación financiera.


12. Considera alianzas estratégicas con empresas con las que puedas complementar o diversificar tus ofertas al mercado.

Área 3: Finanzas

13. Busca lo necesario. Comienza tu negocio sólo con la infraestructura indispensable. Elimina todos los gastos frívolos.


14. Establece un fondo de maniobra, es decir, una cantidad que te ayudará a sostener tu negocio mientras surgen las primeras ventas. Esta reserva financiera es permanente. Aunque no hay una regla, en el ámbito de los negocios se maneja como el equivalente a la nómina a pagar un mes.


15. Prevé que tu fondo de maniobra sea lo suficientemente amplio para que tu empresa no se quede sin liquidez.


16. Decide, junto con tu asesor fiscal, el régimen impositivo que le conviene tanto a tu empresa como a tus colaboradores.

Área 4: Marketing

17. Recompensa a tus clientes (con obsequios, descuentos y otros incentivos) para que recomienden tu producto o servicio.


18. Incluye garantías y trato personalizado en tu negocio. Ofrece servicio aunque tu giro sean los productos.


19. Elige los canales de comunicación que llegan hasta tu mercado y empléalos para promover tu empresa.


20. Ofrece servicio de posventa.


21. Desarrolla programas de lealtad para trabajar en una relación alargo plazo con tu clientela.

Área 5 Ventas

22. Trabaja en los elementos tangibles de tu negocio: prepara muestrarios, degustaciones y presentaciones para promover tus productos o servicios. Si a tu local asistirán los cliente, prepáralo para que pasen la inspección de éste.


23. Entrena a tu personal para sea capaz de ofrecer información y atender a la clientela. En realidad, todos son vendedores.


24. Ve tras los clientes grandes. En cuanto consigas tu primera cuenta, proporciona este hecho como referencia para otros prospectos.


25. Pon atención en aspectos como precio, calidad y garantía.


26. Genera listas de prospectos, cumple lo que promete y maneja pruebas del producto con el cliente antes de realizar el total de la entrega.

Área 6: Estrategias

27. Considera estrategias de crecimiento para tu empresa (como el valor agregado, por ejemplo) y para enfrentar eventualidades (una alternativa son las alianzas estratégicas).


28. Planea nuevas formas para acercarte a tu mercado.


29. Busca nuevos mercados para tus productos o servicios.


30. Innova los productos o servicios que ofreces.

Te deseo muchos éxitos,

Ricardo Torres G.
Creador de Como Crear Empresa
www.comocrearempresa.com