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5 Tips de Richard Branson para crear empresas exitosas

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Es emprendedor desde muy joven. A los 16 años inició su primer negocio y a lo largo de sus 63 años de vida ha fundado varias empresas exitosas que hoy conforman el grupo empresarial Virgin... me estoy refiriendo por supuesto a Sir Richard Charles Nicholas Branson, mejor conocido como Richard Branson.

Su éxito, tanto a nivel personal como profesional, es innegable. No por nada es considerado como uno de los empresarios más destacados de nuestra época y su fortuna de 4,6 billones de dólares lo coloca en la posición número 272 entre los hombres más ricos del mundo según Forbes.

En una ocasión anterior les compartimos 10 Consejos de Richard Branson para llevar una vida exitosa y en esta ocasión queremos compartirles un pequeño decálogo con 5 tips para crear empresas exitosas.

Cada uno de estos tips es producto de la experiencia del señor Branson como fundador y CEO de Virgin Group. Toma nota!

tips de Richard Branson

Grandes lecciones de un gran emprendedor que ha dedicado su vida a perseguir sus sueños.

Te invito también a leer estos consejos de Richard Branson, allí encontrarás otras claves del éxito de este gran empresario.


Quoners, una aplicación web para realizar encuestas de opinión

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Quoners es una herramienta web que nos permite realizar fácilmente encuestas para conocer opiniones sobre nuestros productos, servicios, acerca de nuestra marca o sobre cualquier tema en general.

Con Quoners puedes crear, de manera gratuita, sencillas encuestas (de una sola pregunta) para luego compartirlas en tus redes sociales o insertarla en tu sitio web y recoger las opiniones de tus amigos, clientes, usuarios, seguidores y fans.

Una aplicación muy interesante que te permite recoger estadísticas, conocer opiniones e interactuar con tus comunidades online.

Quoners, aplicación para realizar encuestas de opinión

¿Cómo funciona Quoners?


Para hacer uso de esta aplicación solo debes ingresar a www.quoners.com y registrarte gratuitamente. Una vez tengas lista y activa tu cuente, podrás empezar a crear encuestas online y participar en las encuestas publicadas por otros usuarios.

Una vez elabras tu encuesta, tienes la opción de compartirla en diferentes redes sociales (twitter, facebook, Google+, etc.) o insertarla en tu sitio web para que tus usuarios participen en ella. También puedes enviar el link directo hacía la encuesta para invitar a tus contactos a través de email.

La aplicación solo te permite crear encuestas de una pregunta. La información recogida es organizada presentando los argumentos a favor y en contra.

El único aspecto negativo es que quienes deseen votar en una encuesta, deberán registrarse en Quoners, entonces muchos de nuestros usuarios y seguidores perderán un poco el interés de participar.

Bien, solo me queda invitarte a probar Quoners y a que nos compartas tu opinión sobre la herramienta.

5 Libros gratuitos de Marketing Táctico

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"El marketing se está convirtiendo en una batalla que depende más en información que el poder de las ventas".
Philip Kotler

El marketing es parte fundamental de toda empresa, forma un componente importante de la cadena de valor y su función como comunicadora de propuestas de valor es irremediablemente irreemplazable. Ciertamente el desarrollo táctico de mercadeo no necesariamente es costoso, cada vez mas empresas obtienen mejores resultados por medio de campañas creativas y diferenciales en medios BTL como Internet principalmente.

A continuación te obsequiamos 5 libros sobre marketing táctico para que apalanques la promoción, comercialización y comunicación de los productos de tu empresa. Todos los libros están en ingles, pero contienen información de gran valor para aplicar en nuestras empresas.

1. 10 Formas de ganar más clientes


Libro ganar clientes

El libro cubre estudios sobre la psicología detrás del marketing y las compras de cliente, incluye: el caso de la Sociedad Americana de Cáncer los cuales incrementaron su tasa de donaciones tan solo comunicando 5 palabras efectivas, explican por qué comunicar en tu empresa “los precios más bajos de la ciudad” puede herir tus ventas y por qué el slogan de SabMiller es “el momento Miller”.

Descárgalo gratis:10 Ways to Convert Customers.pdf

2. 29 secretos del marketing de contenidos


Libro de marketing de contenidos

¿Consideras posible que 29 de los mayores expertos de marketing de contenidos del mundo te cuenten sus secretos? Eso es precisamente lo que te vas a encontrar en este grandioso eBook, algunos comentarios sobre el libro son: “Determina que historias quieres contar, luego, determina el formato correcto y haz el marketing mix para comunicar tus historias”, “el marketing de contenidos es identificar el contenido que tu audiencia esta buscando y distribuirlo por todos los lugares por donde lo estén buscando”.

Descárgalo gratis:29 content marketing secrets ebook.pdf

3. Como usar tácticamente Twitter para empresas


Libro twitter para empresas

Twitter tenemos muchos empresarios y emprendedores, pero ¿realmente le estamos dando a nuestras cuentas corporativas un enfoque táctico y estratégico que conlleve a comunicar eficazmente y contribuya a la generación de clientes? Este libro nos da una mano para crear contenido más relevante, otorga 6 pasos para optimizar el perfil corporativo, explica usos para empresas, incluye conclusiones y recursos extras.

“El 42% de los usuarios de Twitter siguen cuentas de empresas”

Descárgalo gratis:how to use twitter for business.pdf

4. Empodera socialmente tu empresa


Libro empoderamiento social

48 tips prácticos para impulsar la estrategia social media de tu empresa

Descárgalo gratis:48 Ways To Social Power Your Business.pdf

5. La guía del A/B testing


Libro A/B Testing

A/B testing es una metodología en mercadeo usada para evaluar experimentos alternos con dos variables, A y B, las cuales son las variables controladas en el experimento y favorecen que el resultado sea confiable con poco margen de error. Usado comúnmente para evaluar tasas de visitas en páginas web para reconocer el impacto en cambios generados en la misma con el objetivo de incrementar ventas y conversión de clientes, en donde A es la página histórica y B la página con cambios.

Descárgalo gratis:ultimate AB testing guide.pdf

Realmente espero que los libros sean de ayuda a todos ustedes y que su uso represente para sus empresas creación de valor.

Recuerda también revisar los 75 libros gratuitos sobre marketing, publicidad y ventas que habíamos publicado previamente.

Ivan Carrizosa
Twitter: @IvanCarrizosa
www.bevirtual.co
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Los 4 principales obstáculos al emprender... y cómo superarlos

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Cuando tomamos la decisión de emprender e iniciar nuestro propio negocio, nos encontramos con una serie de barreras que, en la mayoría de los casos, nos hacen pensarlo dos veces antes de continuar con nuestra iniciativa.

En esta ocasión quiero comentarles un poco acerca de los principales obstáculos y barreras que enfrentan los emprendedores al momento de iniciar un proyecto empresarial y les compartiré algunas claves para superarlos.

Principales obstáculos y barreras al momento de crear una empresa


Básicamente son cuatro los obstáculos que enfrenta un emprendedor. Estos obstáculos se dan en mayor o menor medida según las características culturales, sociales, económicas y políticas de cada país. Veamos en qué consiste cada uno de estos obstáculos y cómo podemos superarlos.

Obstáculos al emprender

1. Obstáculos Culturales


En primer lugar tenemos aquellas barreras relacionadas con las características culturales del emprendedor y de su entorno. Estas están relacionadas con la actitud, la visión y los valores que se nos inculcan desde niños, pero lastimosamente estamos en una sociedad donde los paradigmas y temores abundan, entonces es común que las nuevas generaciones sean orientadas hacía "la seguridad de un buen empleo".

Otro aspecto cultural que afecta el desarrollo de emprendimientos es la percepción de la sociedad frente al fracaso. Nuestra sociedad tiende a rechazar y a juzgar el fracaso y los errores, entonces mantenemos una mentalidad de andar por la vida tratando de evitar al máximo las equivocaciones sin darnos cuenta de que el fracaso es parte del éxito.

¿Cómo superar las barreras culturales?: Este obstáculo está principalmente en tu cabeza. Para superarlo necesitas cambiar tu forma de pensar y tu actitud frente a la vida. Nadie más que tu es capaz de despertar el emprendedor que vive en ti. El emprendimiento es cuestión de actitud, de ver la vida de una manera diferente y de estar dispuestos a luchar incansablemente por lograr nuestros objetivos.

Cuando comienzas a ver oportunidades donde otros ven problemas, cuando despiertas cada día entusiasmado por trabajar en tus proyectos, cuando sientes que eres capaz de lograr todo lo que te propongas, cuando estas dispuesto a intentarlo una y otra vez hasta conseguirlo... es entonces cuando estas listo para dar el siguiente paso.

2. Obstáculos Educativos


Puede que tengas toda la disposición, la actitud y las ganas de emprender, pero no es suficiente. Además de "querer" (actitud), necesitas "saber" (aptitud).

obstáculos para crear empresa

Hay una serie de habilidades, competencias y conocimientos básicos que todos los emprendedores deben dominar, pero lastimosamente la educación tradicional no se enfoca en desarrollar estas habilidades ni en formar estos conocimientos, entonces depende de ti encontrar los medios para trabajar en dichas aptitudes.

Los emprendedores deben desarrollar habilidades relacionadas con el liderazgo, trabajo en equipo, negociación, comunicación, etc. No son cosas que se aprenden en la escuela, incluso muchas de ellas deberás adquirirlas asumiendo riesgos y lanzándote hacía lo desconocido.

También es probable que dependiendo de las características de tu proyecto, requieras aprender algo específico. Tal vez una técnica, un procedimiento, etc. Por ejemplo, si estas interesado en iniciar un restaurante de comida internacional pero apenas sabes de cocina empíricamente, sería conveniente capacitarte en este área.

¿Cómo superar los obstáculos Educativos?: Es importante que comiences por identificar qué conocimientos y habilidades te hacen falta para poder poner en marcha tu empresa. Una vez identifiques claramente estos aspectos, podrás buscar la mejor forma de trabajar en ellos. Te recomiendo que leas las competencias empresariales y cómo desarrollarlas.

También te invito a que des una revisada a nuestra sección de cursos para emprendedores, allí encontrarás diversidad de recursos gratuitos de capacitación en diferentes temas.

Recuerda que muchas de las cualidades de un empresario solo se aprenden a través de la experiencia, entonces debes decidirte a comenzar con tu proyecto e ir aprendiendo por el camino.

3. Obstáculos Administrativos


Aquí entran en juego aspectos relacionados con las condiciones del país en que vamos a emprender. Algunos países presentan ciertas facilidades y apoyos en cuanto a tramites y a impuestos para las nuevas empresas. Otros paíes, por el contrario, ponen ciertas "trabas" que dificultan el desarrollo de emprendimientos.

Según el más reciente informe Doing Business, los gobiernos de diferentes países están realizando grandes esfuerzos para que cada vez sea más fácil emprender. Sin embargo, en países como España y los Latinoamericanos, la cantidad de tramites y los costos para la creación y formalización de empresas, aún es excesiva. Asimismo es el caso en materia de impuestos.

¿Cómo superar los Obstáculos Administrativos?: Este no es un aspecto que dependa mucho de nosotros, pero si es importante conocer a fondo las leyes y normas que rigen la creación de empresas en nuestro país para poder aprovechar los beneficios que en ellas se incluyen.

Desde el principio debes tener en cuenta la parte administrativa, impositiva y legislativa. Desconocer las leyes no te exime de cumplirlas.

En este aspecto es bueno que te asesores de profesionales en el tema. Las cámaras de comercio son entidades que brindan apoyo y asesoría a emprendedores en estos temas.

Finalmente, te invito a revisar nuestra publicación sobre los apoyos y obstáculos para la creación de empresas en diferentes países.

4. Obstáculos Financieros


Obstáculos al crear empresa

En cuarto lugar tenemos las barreras relacionadas con el dinero.

No hay mucho que decir, simplemente que para poder comenzar una empresa es necesario contar con recursos financieros y de nuestra capacidad de poder conseguir esos recursos, va a depender que podamos emprender.

¿Cómo superar los Obstáculos Financieros?: Es muy importante que no veas el dinero como "el elemento fundamental para poder emprender". Es cierto que el dinero es importante, pero si lo pones en frente, vas a terminar haciendo a un lado otros elementos clave de tu proyecto.

Actualmente existen diversas fuentes de financiación para la creación de empresas (business angels, programas de apoyo gubernamental, crowdfunding, concursos, etc.). Es importante conocerlas, evaluarlas y determinar cuál es la más conveniente según las características de nuestro proyecto.

También es bueno aprovechar los beneficios que ofrece la tecnología. Comenzar un negocio aprovechando los beneficios de Internet y las TIC´s hace que la inversión inicial y los costos de mantenimientos sean menores.

En nuestra sección sobre Financiación empresarial encuentras diferentes consejos y artículos relacionados con la consecución de capital para poner en marcha una empresa.

Conclusiones


Cuando tomas la decisión de emprender, te das cuenta de que iniciaste una aventura donde vas enfrentar diferentes obstáculos. Solo de ti depende rendirte ante los obstáculos o enfrentarlos con determinación y perseverancia hasta superarlos.

Es cierto que algunos países brindan mayor apoyo que otros, pero quejarte por la situación de tu país no te llevará a ninguna parte. Recuerda que si realmente quieres emprender, encontrarás la manera... sino, encontrarás la excusa.

"Cuantas más piedras encuentre en mi camino, más grande construiré mi castillo"

Simulador para emprendedores: crea y gestiona tu propia empresa

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Si quieres descubrir tu potencial como emprendedor y poner a prueba tus habilidades empresariales, te invito a conocer el simulador para emprendedores creado por la Comunidad de Madrid.

El simulador tiene una metodología didáctica que se divide en dos fases. La primera fase consiste en el proceso de planeación y creación de empresas. La segunda fase es una competición donde deberás demostrar qué tan bueno eres a la hora de tomar decisiones y de gestionar tu empresa.

Una excelente herramienta para que puedas conocer, de una manera didáctica, el proceso de planeación empresarial, creación y formalización de empresas, toma de decisiones y los aspectos clave en la gestión de empresas.

simulador para emprendedores

¿Cómo usar el simulador para emprendedores?


Para hacer uso de esta herramienta solo debes registrarte gratuitamente (enlace al final) y crear tu personaje. Una vez te registres, iniciará el intro del simulador y luego con un asistente paso a paso podrás crear tu propia empresa teniendo en cuenta los diferentes trámites y formalidades.

El simulador es bastante completo. Podrás conocer el mundo empresarial desde la concepción de la idea de negocios hasta la creación de estrategias y toma de decisiones para lograr el éxito.

A medida que vayas avanzando en el juego, deberás aprender diferentes conceptos y estrategias para ir aplicando y poder mejorar el rendimiento de tu empresa. También podrás competir con otros emprendedores.

El principal objetivo de la herramienta es ayudarte a mejorar tus habilidades como emprendedor para iniciar y gestionar una empresa de manera rentable en un entorno competitivo... ¿Te animas a participar?

En este link puedes ver el Video de presentación del simulador para conocer con más detalle la herramienta.

Enlace:Ir al Simulador empresarial

Plandempresa lanza su concurso para emprendedores "Pregunta al experto"

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Plandempresa, la primera aplicación de habla hispana para la creación de planes de negocio, que ofrece sugerencias y valoraciones sobre la viabilidad de los planes, lanza, a través de Twitter su primer concurso para emprendedores "Pregunta al experto".

En pladempresa somos conscientes de lo difícil que resulta al emprendedor enfrentarse al desarrollo de su plan de negocio, especialmente cuando no se poseen los conocimientos y la experiencia previa necesaria. Durante todo este proceso al emprendedor le surgen miles de preguntas, cuestiones e incertidumbres que solo podrían ser resultas por expertos.

Plandempresa, dentro de su propósito de estar cerca de los emprendedores en estos momentos con su experiencia, conocimientos y aplicaciones, ha decidido lanzar este concurso.

Concurso para emprendedores plandempresa

Todos aquellos emprendedores que tengan alguna pregunta para plantear al experto pueden participar en el concurso a través de Twitter, hasta el día 7 de Agosto, mencionando @plandempresa y escribiendo la cuestión que desearían que les fuese respondida. De entre todas las preguntas que se reciban, plandempresa seleccionará, teniendo en cuenta las preferencias y las necesidades de los propios emprendedores, la pregunta a la que dar respuesta.

Aquella pregunta que resulte elegida, será contestada por los expertos de plandempresa a través de su propio blog ubicado en www.plandempresa.com

Plandempresa premiará al emprendedor que haya realizado la pregunta seleccionada con una cuota trimestral de la versión "Avanzada" de su aplicación para la realización de planes de negocio. El emprendedor ganador, además de usar la aplicación podrá, de manera gratuita, obtener valoraciones automáticas de la viabilidad de su idea de negocio, obtener un conjunto de documentos para poder presentar su plan ante terceras personas (Resumen Ejecutivo, Modelo de Negocio, Plan de Negocio y presentación powerpoint) y, si lo necesita, realizar un número de consultas concretas limitadas a expertos sobre su propio plan de negocio.

Además, entre todos los emprendedores que mencionen @plandempresa, hayan o no realizado preguntas, plandempresa sorteará 2 cuotas adicionales "básicas" en su versión trimestral. Puedes conocer más sobre el contenido y las características de las diferentes versiones en: plandempresa.com.co/precios.asp

Mediante esta nueva iniciativa plandempresa, que ya ha sido utilizada por más de mil emprendedores para desarrollar, analizar y presentar su Plan de Negocio, quiere mostrar su apoyo a los emprendedores que desean iniciar su negocio. Anímate a participar!

Cómo afecta la Nueva Interfaz de Gmail a tu Email Marketing

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Si como yo eres un usuario habitual de Gmail te habrás dado cuenta de que Google ha actualizado la interfaz de su servicio de correo electrónico.

Los cambios introducidos en esta nueva interfaz son la aparición de una serie de etiquetas mediante las cuales Gmail clasifica los correos electrónicos que recibes. Estas etiquetas reciben el nombre de principal, social, promociones, notificaciones y foros.

Esto lo que ha provocado, al menos en mi caso, es que mi bandeja de entrada principal está ahora mucho menos saturada, mientras que la bandeja de promociones es la que recibe un mayor número de mensajes. Esto se debe a que todos los correos procedentes de mis suscripciones a blogs son filtrados por Gmail y mandados a esta bandeja.

Como puedes imaginarte esto puede tener una influencia negativa en todos aquellos que utilizamos el email marketing como estrategia para promocionar y generar tráfico hacia nuestro contenido. El efecto negativo reside en que la bandeja de promociones es tenida mucho menos en cuenta que la bandeja principal, y por lo tanto, si tus emails llegan a esta bandeja es muy probable que el índice de apertura de tus campañas de email marketing se vea reducido.

Como puedes solucionarlo


nueva interfaz de Gmail

Como acabamos de ver, la nueva interfaz de Gmail puede ser un problema para nuestras campañas de email marketing. Por lo tanto, debemos tratar de buscar una solución para conseguir que nuestros mensajes lleguen a la bandeja de entrada principal.

Piensa que a partir de ahora si consigues que tus mensajes lleguen a esta bandeja entrada principal posiblemente tus resultados mejoren ya que esta bandeja está mucho menos saturada y tus suscriptores se fijarán más en tus mensajes.

Para solucionar el problema, personalmente pienso que lo mejor es utilizar tu página de confirmación para pedirle directamente a tus nuevos suscriptores que muevan tus mensajes a la bandeja principal. En el momento en que muevan uno de tus mensajes desde la bandeja de promociones (o notificaciones) a la bandeja principal automáticamente les aparecerá un mensaje que les preguntará si quieren que a partir de ahora todos tus mensajes lleguen a esa bandeja. Si en ese momento hacen clic en el botón de "Sí", el problema está resuelto y tus mensajes llegarán a la bandeja de entrada principal.

Nueva interfaz de Gmail

Para pedirle a aquellos que ya eran suscriptores tuyos antes de la aparición de esta nueva interfaz que realicen los cambios, puedes mandarles un correo electrónico o bien crear un post exclusivamente para explicarles los pasos que deben hacer para que a partir de ahora tus mensajes les lleguen a la bandeja principal.

Espero que este artículo te sirva para que la nueva interfaz de Gmail no sea un problema, sino una ventaja para sus campañas de email marketing.

¿Te ha gustado este post? No dudes en compartirlo en las redes sociales.

Enric Suáres, puntocommarketingEnric Suárez es un profesional del Marketing Online. En su blog PuntoCom Marketing escribe sobre estrategias de marketing en internet para ayudar a bloggers y emprendedores a generar más tráfico web e incrementar las conversiones.

Herramienta para elaborar el Elevator Pitch de tu Plan de Negocios

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Un elevator pitch (discurso de ascensor) hace referencia a un pequeño resumen que define, de forma rápida y sencilla, un producto, servicio o empresa y su propuesta de valor.

En el mundo de los emprendedores y de las startups los elevators pitches juegan un papel fundamental a la hora de buscar financiación, desarrollar alianzas estratégicas o realizar negociaciones. En conclusión, un buen elevator pitch es un gran recurso a la hora de conseguir lo necesario para emprender.

En un articulo anterior les compartimos algunos consejos para preparar un elevator pitch efectivo, y en esta ocasión queremos invitarlos a conocer una interesante herramienta creada por Harvard Business School con el objetivo de facilitar a los emprendedores la elaboración de sus discursos de ascensor.

elaborar elevator pitch

La herramienta lleva el nombre de HBS Elevator Pitch Builder y, como su nombre lo indica, tiene por objetivo facilitar la elaboración de un elevetor pitch efectivo.

Al ingresar a la herramienta nos encontramos con un asistente paso a paso compuesto por 5 módulos:

  • ¿Quién? (Who)
  • ¿Qué? (What)
  • ¿Por qué? (Why)
  • objetivos (Goal)
  • Análisis de mi discurso

Es una herramienta bien interesante y completa, aunque se encuentra solamente disponible en ingles.

La idea es ir paso a paso estructurando nuestro discurso. Al final tendremos un análisis que nos servirá de referencia para comenzar a optimizar hasta tener un discurso corto, completo y efectivo. Recuerda que solo tienes alrededor de un minuto para convencer a los demás de que tu plan de negocios tiene potencial; aprovecha al máximo cada segundo.

Enlace:HBS Elevator Pitch Builder


15 Cursos gratis sobre Negocios, Marketing y Finanzas

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Continuamos compartido recursos gratuitos de capacitación para emprendedores, esta vez los invitamos a conocer Cursopedia, una plataforma con varios cursos en video sobre diferentes temáticas.

Al acceder a la plataforma nos encontramos con el listado de cursos y podemos filtrarlos según el tema de nuestro interés. Hay cursos de negocios, finanzas, marketing, tecnología, etc. Algunos cursos son gratuitos y otros se venden según el precio decidido por el autor.

Hemos seleccionado una lista con 15 de los cursos disponibles. Todos ellos son totalmente gratuitos y sobre temáticas de interés para emprendedores y empresarios. Esperamos que encuentres alguno interesante.

LISTA DE CURSOS:

cursos gratis de negocios, marketing y finanzas

Al frente de cada curso encuentras su respectivo link con más información. Para participar en cada curso solo deberás registrarte gratuitamente en la plataforma y matricularte en los que sean de tu interés.

  1. Curso de Contabilidad (Más información)
  2. Excel para contables (Más información)
  3. Introducción a finanzas. Un curso de finanzas para no financieros (Más información)
  4. Cómo Crear vídeos profesionales para marketing de Guerrilla (Más información)
  5. Introducción a Web 2.0 (Más información)
  6. Introducción al diseño web (Más información)
  7. Introducción al SEO (Más información)
  8. Posicionamiento web SEM y SEO (Más información)
  9. Redes sociales para principiantes (Más información)
  10. Curso de coaching para emprendedores (Más información)
  11. Hablar en público (Más información)
  12. Desarrollo y Superación Personal (Más información)
  13. Marca personal (Más información)
  14. Economía de la felicidad (Más información)
  15. Aprende fonética y pronunciación en inglés (Más información)

No olvides que en nuestra sección de cursos gratuitos para emprendedores encuentras muchos otros recursos de capacitación para aprender sobre cualquier tema relacionado con el mundo empresarial.

12 Claves para ser un emprendedor feliz

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En ultimas, el verdadero objetivo del emprendimiento es permitirnos vivir la vida que realmente queremos vivir, permitirnos disfrutar haciendo lo que realmente nos apasiona, permitirnos soñar nuestros sueños, permitirnos construir nuestro propio camino y, especialmente, permitirnos ser felices...

No tiene sentido lanzarnos a la aventura de emprender si vamos a despertar cada día desmotivados, frustrados y con desinterés por lo que hacemos. Ser emprendedor no es simplemente "poner un negocio que me dé para vivir"... emprender es hacer aquellas cosas que nos hacen sentir vivos.

El día de hoy queremos invitarte a que seas un emprendedor feliz, y para ello te compartimos 12 claves que ha publicado GIZN.

Estas 12 claves están basados en las lecciones del libro "The How of Happiness" (El cómo de la felicidad), escrito por Sonja Lyubomirsky.

Toma nota y nunca olvides que emprender se trata de vivir y disfrutar cada día al máximo.

Claves para ser un emprendedor

5 Productos Innovadores que nacieron gracias al Crowdfunding

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El Crowdfunding se ha convertido en una interesante alternativa de financiación para emprendedores, especialmente para aquellos que tienen en sus manos proyectos e ideas absolutamente innovadoras.

En una ocasión anterior les hablamos sobre cómo funciona el crowdfunding y les presentábamos algunas de las principales plataformas de financiación colectiva disponibles, y para complementar el tema, hoy queremos compartirles algunos casos de éxito en el Crowdfunding.

A continuación te invitamos a conocer brevemente 5 productos innovadores que comenzaron como "ideas alocadas", pero gracias al crowdfunding consiguieron el apoyo y los recursos necesarios para convertirse en una realidad.

1. Pebble, un reloj personalizable que se sincroniza con tu smartphone


El reloj Pebble es un interesante producto que se conecta vía bluetooth con tu smartphone (android o iPhone) para avisarte, a través de leves vibraciones, cada vez que recibes llamadas, mensajes, email, tweets, notificaciones, etc.

El diseño del reloj es minimalista y con un estilo sport.

Desde el reloj puedes controlar la música que escuchas en tu smartphone, monitorizar tu actividad deportiva (gracias a la integración de algunas apps deportivas), estar pendiente de las actividades programadas en la agenda de tu smartphone y otras funcionalidades interesantes.

Su objetivo era recaudar 100.000 dólares a través del Crowdfunding, pero su éxito fue tal que alcanzó la cifra de 10.266.845 dólares gracias al apoyo de casi 67.000 personas.

Más información:www.getpebble.com

2. Una impresora 3D de gama baja


La impresión 3D es una de las tecnologías más prometedoras del momento, y dos ingenieros del MIT pensaron que crear una impresora 3D al alcance de todos los bolsillos sería una propuesta interesante. Fue así como nació la impresora 3D Form 1.

Actualmente el producto se encuentra en pre-order por 3.299 dólares (un precio bastante alto si consideramos su propuesta inicial de ser asequible a cualquier bolsillo).

El proyecto buscaba recolectar 100.000 dólares, pero finalmente alcanzó la cifra de 2.945.885 dólares gracias al apoyo de más de 2.000 personas.

Más información:formlabs.com/collections/all

3. Ouya, una consola de videojuegos con plataforma Android


productos innovadores, consola Ouya

Playstation y Xbox son las principales protagonistas del mercado de las consolas de videojuegos, sin embargo, sus precio son un poco elevados para ciertos segmentos de la población. Además, el hecho de contar con plataformas cerradas hace que el costo de los videojuegos sea más elevado y que muchos desarrolladores prefieran crear juegos para plataformas móviles y sociales.

Ouya nació como la idea de crear una consola más económica y cuya plataforma fuese abierta y atractiva para desarrolladores, para esto, decidieron que la consola correría con la plataforma Android.

La consola con un mando puede adquirirse por un precio de 99 dólares.

El proyecto recaudo 8.596.474 dólares gracias al apoyo de más de 63.000 personas.

Más información:shop.ouya.tv/products/ouya-console

4. CST-01, el reloj más delgado del mundo


productos innovadores, reloj CST-01

Con un grosor de 0.80 milímetros y un peso de 12 gramos, el CST-01 asegura ser el reloj más delgado del mundo. Un producto que apenas lo sentirás puesto en tu muñeca.

Se carga en tan solo 10 minutos y la batería llega a durar aproximadamente 30 días.

El reloj se puede adquirir en per-order por 199 dólares.

El objetivo de sus creadores era conseguir una financiación de 200.000 dólares, pero gracias al Crowdfunding lograron recolectar 1.026.292 dólares.

Más información:www.centralstandardtiming.com

5. Elevation Dock, una estación para iPhone


Este producto fue creado con el objetivo de ofrecer un complemento que contrastara con la elegancia del iPhone. La estaciones y bases para iPhone que ofrecía el mercado eran un poco frustrantes y simples, entonces los creadores del Elevation Dock visualizaron una oportunidad allí.

El producto ha recibido grandes elogios por su diseño funcional y elegante, incluso la revista Wired lo mencionó como "la estación que Apple debería haber desarrollado".

Su precio de venta es de 89 dólares.

El proyecto buscaba recolectar 75.000 dólares, pero más de 12.000 personas lo apoyaron y alcanzó la cifra de 1.464.706 dólares.

Más información:elevationlab.com/products/elevationdock-for-iphone5

Fuente: Este articulo fue elaborando tomando como referencia el articulo "5 grandes éxitos de Kickstarter", publicado por el blog Ticbeat.

Los beneficios de las TIC en tu negocio y en la productividad de tu equipo humano

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La inversión en las plataformas TIC se erige como una solución económica no sólo para abaratar costes, sino para convertir tu empresa en un negocio competitivo y puntero. Además, es clave para mejorar la motivación y la productividad de tu equipo humano.

Los recortes a los que has tenido que recurrir para mantener tu negocio a flote, como muchas otras empresas han tenido que hacer también, acaban afectando a la productividad de tu equipo. La respuesta a contar con menos recursos y exigir una mayor eficiencia y eficacia en las ventas, puede traducirse en desmotivación, falta de actividad e inseguridad a la hora de ejecutar sus funciones. Son los peligrosos síntomas del estrés laboral y el paso previo a las bajas laborales, pero se pueden evitar.

TIC en negocios y productividad

Es evidente que un negocio que usa las nuevas tecnologías mejora su imagen corporativa y optimizará sus resultados desde el momento en que apueste por ellas. En este caso, por ejemplo, existe un software llamado ForceManager, de eficiencia comercial, basado en la geolocalización de los clientes, tanto los de la cartera como los potenciales. Este software en la nube registra la actividad del equipo de ventas, ahorrándoles los tediosos informes y haciendo que se concentren en una única actividad: vender. Así se ayuda a mejorar sus resultados. La experiencia ha dejado patente su efectividad en las empresas que ya lo están usando y han visto incrementada su actividad en un 28%.

Cuando tu trabajador vea que se invierte en su trabajo y en sus habilidades, se sentirá más seguro y se propondrá mejores metas. Las facilidades que se encuentra en el momento de desempeñar sus tareas, le envuelven en una presión relativa y tolerable, y mejora el ambiente de trabajo y la comunicación.

Las TIC obligan a que el equipo humano esté en constante aprendizaje de las novedades que tiene a su alcance, mejorando su motivación. Además optimizan y hacen más rápido el proceso de almacenamiento de datos y su posterior uso, por lo que se reducen costes y se gana tiempo.

También es importante mencionar que Internet hay una gran cantidad de herramientas y aplicaciones (por ejemplo mira estas 20 aplicaciones web de gestión empresarial) que facilitan diferentes procesos organizacionales. Solo es cuestión de animarnos a probarlas dentro de nuestra empresa y hacer seguimiento a los resultados.

Está claro que sólo con recortes no se hace una empresa rentable ni se crea un equipo de trabajo competitivo. Y mucho menos se puede dar un servicio o producto diferenciado que nos destaque de nuestra competencia. Invertir en las nuevas tecnologías en tiempos de crisis no es nada descabellado y se verán resultados a corto y largo plazo.

¿Qué otros beneficios nos ofrecen las nuevas tecnologías empresariales? Deja tus comentarios y aportes.

Acerca del autor: Este articulo es un aporte Xavier Ribas
Departamento online
ForceManager

La motivación del empleado, clave del éxito empresarial

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A lo largo de los años la motivación laboral ha ganado gran importancia en el sector empresarial. Si bien es cierto que antes se pensaba que todo lo que le interesaba al trabajador era un incremento de salario, hay otros factores fundamentales que han ganado un valor importante con el tiempo. Y es que la oficina, al convertirse en un segundo hogar (no hay que olvidar el gran número de horas que se pasan dentro de la misma), debe resultar acogedora y agradable para los empleados. De esta forma podrán desarrollar mejor sus ideas y su espíritu emprendedor, la comunicación con sus compañeros y superiores será mucho más fluída y se establecerá un gran compromiso con la empresa. Es decir, que si se desarrolla un buen plan de motivación y team building, podremos contar a la larga con un buen equipo que se sienta identificado con la empresa y de lo máximo de si mismo. Pero ¿Qué ideas podemos llevar a cabo? Y sobre todo ¿A qué coste?

Existen varias actividades e ideas que se pueden llevar a cabo y que no suponen un gran coste para la empresa (algunos incluso de coste cero). A continuación veremos algunas que se llevan a cabo en Visual Meta GmbH, empresa joven de origen berlinés que hemos analizado y que con gran éxito ha conseguido llevar a cabo un buen plan de motivación de sus empleados.

Actividades e ideas de coste cero:


motivación del empleado

Actividades e ideas de bajo coste:


motivacion empleados

Actividades e ideas de coste medio – medio/alto en función del dinero que se quiera invertir:


motivación de los empleados

Cada empresa puede desarrollar su propio plan de motivación de acuerdo a la situación de la misma y las necesidades de sus empleados. Como habrá visto, no se precisa exclusivamente de recursos económicos para ello y la creatividad cuenta con un rol importante a la hora de organizar un buen plan y llevarlo a cabo. Los ejemplos aquí mostrados son solo algunas ideas que esta empresa ha llevado a cabo, sin embargo, son miles las ideas y actividades que usted puede desarrollar para motivar a sus empleados, crear una buena atmósfera y en definitiva, contar con un equipo más productivo.

Sobre el autor:
Este articulo es un aporte de Natividad Pérez Taviel de Andrade
Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas que trabaja en el área del marketing desde hace varios años. Actualmente es Country Manager en ShopAlike.es y reside en Berlín.

La principal característica de la gente exitosa

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Durante años en diferentes medios se ha tratado de representar a la gente exitosa como personas que jamás se equivocan, nunca comenten errores, son simplemente perfectos. Sin embargo, la realidad es otra...

"El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia" Henry Ford

No hay camino perfecto al éxito. Thomas Edison se equivocó 10.000 veces antes de tener éxito con su invento más celebrado: la bombilla eléctrica. Muchos por aquella época podrían haber pensado que Edison estaba perdiendo el tiempo, después de todo "si un producto no tiene éxito después de 3 o 4 intentos, ¿para qué seguir con algo que sencillamente no va a funcionar?". Y el asunto es que precisamente allí si se encuentra el secreto del éxito: en intentarlo una y otra vez, aprendiendo de los errores, mejorando, adaptando el producto, prototipeando hasta alcanzar el nivel óptimo que supere las expectativas.

"Cuando hayas terminado con absolutamente todas la posibilidades, recuerda esto: No lo has hecho" Thomas Edison
Gente exitosa

Y ciertamente Edison no fue el único empresario que se equivocó muchas veces antes de ser exitoso, o mejor aún: no fue el único que gracias a los errores que cometió, se hizo exitoso. Sin importar el ámbito, el entorno, el país, la cultura, la edad, el nivel socioeconómico o la religión; muchos empresarios y personas exitosas se han equivocado, y mucho, la diferencia está en que ellos no se rinden, continúan hasta lograr el objetivo. Ellos tienen la capacidad de levantarse, limpiarse el polvo y continuar intentándolo con más motivación. Y ciertamente tú también.

Veamos algunos casos de personas que fallaron muchísimo:

Walt Disney


Fue despedido en una empresa de Periódicos llamada: Kansas City Star Newspaper. ¿La razón para el despido? Falta de creatividad, según sus directivos. No se dio por vencido, creó una empresa que desarrollaba dibujos y cortos publicitarios, sin embargo un año después, su empresa quebró. Aprendió bastante de sus errores, así que sin más oportunidades aparentes en Kansas, decidió viajar a Hollywood y crear otro emprendimiento más, le llamo: Walt Disney Company.

J.K. Rowling


Muchísimas veces sus trabajos y libros fueron rechazados por editoriales. Muchos de ellos rechazaban sus trabajos debido a que consideraban que los libros para niños nunca generarían ingresos. Así que después de mucho golpear puertas decidió arriesgarse con una obra literaria infantil llamada: Harry Potter.

Richard Branson


Se retiró de la escuela a los 16 años para iniciar un emprendimiento que consistía en una revista escolar, el proyecto no funciono. Actualmente tiene mucho éxito con Virgin Atlantic, Virgin Music y otras. Pero ¿sabías de sus fracasos con Virgin Cola, Virgin Vodka, Virgin Clothes, Vrigin Vie, Virgin Cards? Y la lista sigue...

Por supuesto que existe adicionalmente un caso extraordinario como es el de Steve Jobs, quien tampoco nunca se rindió a pesar de haberse equivocado bastante en el proceso de convertirse en líder mundial del pensamiento de diseño aplicado en productos y un líder admirado mundialmente por su habilidad para innovar. Pero además él, Edison y otros, nos enseñaron la más grande característica de la gente exitosa: Nunca rendirse.

Finalmente tres lecciones que nos dejan estos empresarios y emprendedores:

  • Leccion 1: Si buscas ser exitoso, deberías considerar que vas a cometer algún error en el proceso

  • Leccion 2: Los errores otorgan experiencia que incrementa las ganas de éxito

  • Leccion 3: La gente exitosa no se rinde, toma responsabilidad de sus errores, aprende de ellos y empieza de nuevo desde una posición competitiva fortalecida
“Cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba aprender” Charles Dickens

Ivan Carrizosa
Twitter:@IvanCarrizosa
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10 Cualidades de un gerente exitoso

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Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculum lleno de titulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.

Ya sea como gerente de tu propia empresa o de la empresa de alguien más, es importante que poseas o desarrolles una serie de cualidades imprescindibles para el entorno empresarial actual. ¿Cuáles son esas cualidades?...

Hoy queremos compartirles una lista de diez características y cualidades que deben poseer los gerentes modernos para dirigir con éxito su organización.

Estoy seguro de que hay muchas otras cualidades importantes, por esto te invito a revisar el listado y a que luego nos dejes tu comentario agregando otras cualidades y compartiendo tus opiniones sobre el tema.

Bien, aquí van nuestras 10 cualidades de los gerentes modernos exitosos...

Cómo ser un gerente exitoso


Cualidades de un gerente exitoso

1. Adaptabilidad


Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno.

2. Conocimiento


Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial.

Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamente los conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente.

Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Siempre hay algo nuevo por aprender.

3. Inteligencia emocional


Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control.

4. Inteligencia ejecutiva


La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución.

Los gerentes modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero también deben ser personas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva.

5. Habilidades humanas


La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.

El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor de cada músico y logra una perfecta armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables.

6. Habilidades de negociación


La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa.

7. Liderazgo


Más que ser un jefe, un gerente debe ser un líder en todo el sentido de la palabra. Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque si. Es entusiasta y guía con su ejemplo a las personas que trabajan con él.

Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Las empresas actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de la organización.

8. Capacidad para inspirar y motivar


Para gerenciar una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes.

9. Sabe delegar


Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para delegar, y para esto es necesario que el gerente comprenda la importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él.

10. Es visionario, innovador y apasionado


Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo que otros ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a si mismos para llevar la empresas a nuevos niveles. Son apasionados y les gusta innovar. No temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Aman su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. Viven intensamente cada día y ponen todo su empeño en cada cosa que hacen.

¿Qué otras cualidades consideras imprescindibles para dirigir con éxito una empresa? Deja tus aportes, opiniones y comentarios sobre el tema.


11 Emprendedores latinos que han creado Startups exitosas en internet

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Hace algún tiempo publiqué un articulo sobre jóvenes emprendedores que se hicieron millonarios gracias a Internet y algunas personas manifestaron que sería bueno conocer historias de éxito donde los protagonistas fuesen emprendedores Latinos.

Con base en dichas sugerencias, he preparado este post con algunas casos de éxito de emprendedores Latinos que han encontrado en Internet una oportunidad para convertir sus hobbys y pasiones en exitosos proyectos de impacto mundial.

Es importante aclarar que estos son solo algunos de los muchos proyectos online que se han gestado en Latinoamerica, por esto me gustaría invitarlos a que en los comentarios nos cuenten sobre otros emprendedores y proyectos interesantes de la región. Estoy seguro de que hay muchas otras historias inspiradoras y apasionantes. También sería bueno que nos cuentes sobre tus proyectos e iniciativas a través de Internet.

Emprendedores web y startups exitosas de Latinoamérica


Con diferentes pasiones, aficiones e intereses, pero con una cosa en común: son emprendedores disruptivos y apasionados que decidieron convertir sus ideas en realidad... Te invitamos a conocer un poco más de estos 11 exitosos emprendedores.

1. Marcos Galperín (Argentina)


Marcos Galperin, fundador mercadolibre

Es el fundador de Mercadolibre, la plataforma de comercio electrónico más importante de Latinoamérica.

Se le ocurrió la idea de crear Mercadolibre mientras estudiaba un MBA en la escuela de negocios de la Universidad de Stanford (Estados Unidos). Su profesor de finanzas Jack McDonald lo ayudó en la etapa inicial del desarrollo del proyecto.

Una vez iniciado le proyecto, éste se expandió rápidamente por varios países de América Latina.

Dos años después de su lanzamiento, Ebay se convirtió en el principal accionista de Mercadolibre.

2. Christian Van Der Henst (Guatemala)


Christian Van Der Henst, fundador maestros del web

Un joven emprendedor que se define a sí mismo como un "nómada digital". Trabaja desde 1997 en proyectos online. Es el fundador de importantes comunidades como Maestros del web y foros del web.

3. John Freddy Vega (Colombia)


John Freddy Vega, fundador cristalab

Apasionado por la web y por las tecnologías del futuro. Es fundador de Cristalab, una importante comunidad de diseño y desarrollo web.

Actualmente se encuentra trabajando junto a Christian Van Der Henst en Mejorando.la y Platzi, dos startups cuyo objetivo es promover el aprendizaje sobre tecnologías web, emprendimiento digital y marketing online.

4. Andrés Moreno (Venezuela)


Andrés Moreno, fundador open english

Imposible no reconocerlo cuando él mismo se ha encargado de protagonizar los populares comerciales de Open English, una iniciativa que convierte el aprendizaje del ingles en una nueva experiencia.

Andrés Moreno inició su proyecto con muy poco capital y luego se vio obligado a viajar a Silicon Valley para conseguir financiación que le permitiera continuar. Fueron varios meses de buscar apoyo que finalmente rindieron sus frutos.

Actualmente Open English es una de las academias de aprendizaje de idiomas más importante de la región.

5. Leo Prieto (Chile)


leo prieto, fundadot betazeta

Es fundador de Betazeta, una red de medios digitales y comunidades online que reciben millones de visitantes cada mes.

La red incluye populares sitios web como Fayerwayer y CHW.

6. Alexander Torrenegra (Colombia)


Alexander Torrenegra, emprendedor exitoso

Desde muy chico se sentía apasionado por los negocios y por el mundo de la tecnología. A los 14 años pidió un préstamo para iniciar un negocio pasando trabajos a computador. A los 19 años ya tenía una empresa donde empleaba 25 personas.

Años más tarde inició junto a Tania Zapata (su actual esposa), un proyecto que luego se convertiría en VoiceBunny, uno de los bancos de voces profesionales más grandes de la web.

También es fundador de Torrenegra Labs, una iniciativa que ha desarrollado varios proyectos innovadores.

A lo largo de su carrera como emprendedor ha recibido importantes reconocimientos por su espíritu innovador.

7. Eduardo Arcos (Ecuador)


Eduardo Arcos, fundador hipertextual

Desde 1994 trabaja en Internet. Es fundador de Hipertextual, una importante red de medios digitales de Latinoamerica.

Sitios como Alt1040, Bitelia y Gizmologia forman parte de Hipertextual.

Actualmente también se desempeña como consultor de empresas que quieren aprovechar eficazmente Internet como herramienta de comunicación.

8. Andres Barreto (Colombia)


Andres Barreto, fundador grooveshark

A sus 18 años de edad creó Grooveshark, un popular servicio que permite crear listas de reproducción de música online.

También es fundador de Pulso Social, Onswipe y del programa Startup accelerator.

Con 26 años, este joven es un destacado emprendedor que confía en el potencial de las nuevas tecnologías y visualiza grandes oportunidades en la región de Latinoamérica.

9. Oscar Yasser (México)


Oscar Yasser, emprendedor exitoso

Su pasión por la tecnología, los videojuegos, el internet y el anime lo han llevado a iniciar varias startups en estos rubros. También participa como colaborador, socio e inversionista en otros proyectos online.

Es fundador de Atomix, una comunidad online sobre videojuegos. Es cofundador de Unda y participa en diversos proyectos relacionados con Internet y las nuevas tecnologías.

10. Alec Oxenford (Argentina)


Alec Oxenford, fundador olx

Es co-fundador de OLX (un exitoso portal de anuncios clasificados), DeRemate (una plataforma de susbastas online y ecommerce) y Dineromail (una plataforma online para enviar y recibir dinero).

Su pasión es el Internet. Dice que le encanta la web por ser un entorno libre, abierto, revolucionario, divertido y simple.

11. Luis von Ahn (Guatemala)


Luis von Ahn, creador del captcha

Es un emprendedor que le gusta pensar en grande y aprovechar el potencial de los millones de personas que forman parte de la web.

Luis von Ahn fue el creador del Captcha, un sistema para evitar que robots y spambots accedan a un sistema informático. Posteriormente creó reCaptcha, un sistema mucho más sofisticado donde no solo se bloqueaba el acceso de los robots sino que además se aprovechaba el captcha para digitalizar libros.

Otro de los proyectos interesantes desarrollados por este emprendedor es Duolingo, una plataforma donde los usuarios ayudan a traducir la web mientras aprenden diferentes idiomas.

Si quieres conocer un poco más sobre Luis y sus proyectos, te invito a ver este video donde brevemente nos cuenta de sus iniciativas. Es un video imperdible.

¿Qué opinas de estas 11 historias de emprendedores? ¿Qué otros emprendedores y proyectos online interesantes conoces? Deja tus comentarios y opiniones.

El evento de referencia de marketing online y tendencias digitales llega a Bogotá

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WebCongress, el evento de referencia de marketing online y nuevas tendencias digitales, llega por primera vez a Latinoamérica. Bogotá será la sede de este importante evento donde se reunirán profesionales del sector digital y marketing online con una única misión: conectar, aprender y hacer negocios. El evento se llevará a cabo en conjunto con la 2da edición del WebCongress Miami que se celebrará unos días antes: 7 y 8 de noviembre.

Es la oportunidad de celebrar junto a WebCongress la revolución digital, con actividades formativas pensadas para fomentar los negocios en Internet, dirigido especialmente a empresarios que quieren optimizar sus ventas online. Es el lugar ideal para compartir experiencias con grandes empresas y marcas reconocidas y de esta manera, establecer conexiones con clientes y partners potenciales.

WebCongress Bogotá

WebCongress tiene una larga trayectoria en ciudades como Barcelona, Miami, San Francisco, Madrid, Lisboa, Londres y ahora Bogotá, con ponentes de las más importantes empresas de tecnología como Google, Hootsuite, Facebook, Blackberry, Twitter, Microsoft, Spotify, etc.

A través de conferencias y workshops, los participantes podrán interactuar con expertos y profesionales del sector digital y tecnológico. Además, el evento es un gran espacio de networking interactivo entre los asistentes.

Únete a la W Experience que atraerá a más de 400 profesionales que desean ampliar el alcance de sus empresas a través de las últimas herramientas de Marketing Digital. Un evento de 2 días que contará con más de 20 Ponentes y 30 marcas implicadas.

Información del evento


  • Fecha: 19 y 20 de noviembre de 2013
  • Lugar: Centro Empresarial Chapinero de Bogotá
  • Sitio web:webcongress.com/bogota

5 Herramientas en la nube que pueden mejorar el rendimiento de tu negocio

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La computación en la nube (Cloud Computing) se ha convertido en una gran aliado para la productividad y competitividad empresarial. Actualmente hay una gran variedad de herramientas que facilitan y hacen más eficientes los diferentes procesos y labores del día a día de un negocio.

El día de hoy queremos invitarte a conocer algunas herramientas empresariales en la nube que Enter Foros ha compartido con nosotros.

Antes de continuar, es importante mencionar que existen muchas otras aplicaciones y herramientas de cloud computing con diferentes características, funcionalidades y precios; lo importante es conocerlas e implementar aquellas que más se ajusten a nuestras necesidades y a las necesidades de nuestro negocio. Bien, ahora si vamos con las herramientas.

herramientas en la nube
  1. Suite de oficina. Es un conjunto de herramientas que nos permite crear, editar y administrar archivos en la Web. De esta manera es posible tener documentos de texto, presentaciones de diapositivas, hojas de cálculo, formularios e incluso espacios para hacer dibujos. Entre las opciones disponibles tenemos Google Drive (anteriormente conocido como Google Docs), Office 365 y Zoho Docs.

    Con estas herramientas también es posible manejar documentos de forma colaborativa, es decir, es posible crear y compartir documentos en línea permitiendo que dos o más personas puedan acceder a la misma información de manera simultánea, por lo que los cambios se hacen de inmediato y no hay necesidad de compartir archivos con múltiples versiones.

  2. Almacenamiento de información. Usar una memoria USB o un CD para almacenar archivos y compartirlos con otras personas es cada vez menos común, al igual que enviar los datos usando el correo electrónico. Actualmente existen servicios en la nube que almacenan la información, la sincronizan en tiempo real y permiten tenerla centralizada y disponible para que todos los colaboradores y empleados, desde cualquier lugar, puedan acceder a ella. Herramientas como Dropbox, Evernote, Google Drive y Skydrive, ofrecen este servicio a través de diferentes versiones (gratuitas y pagas) según las necesidades del usuario.

  3. Manejo administrativo del negocio. En el mercado podemos encontrar herramientas online que sirven para llevar la contabilidad, las finanzas y gestionar las diferentes áreas administrativas de un negocio. Procesos como la facturación, control de ingresos y egresos, manejo de cuentas por cobrar y gestión de proveedores ahora se pueden realizar a través de la nube.

    En una anterior publicación les compartimos 20 herramientas online de gestión empresarial. Te invitamos a revisarlas y a que implementes aquellas que se ajusten a tus necesidades.

  4. Manejo del tiempo: Con herramientas como Google Calendar y Coolendar, podemos organizar nuestras labores diarias, apuntar eventos importantes y llevar un eficiente control sobre nuestro tiempo.

  5. Manejo de relación con los clientes (CRM). Las soluciones de administración de las relaciones con los clientes (CRM, por su sigla en inglés) han migrado a la nube permitiendo que todos los procesos se puedan realizar y acceder desde cualquier lugar. Esto permite, por ejemplo, que aquellas compañías con fuerzas de ventas móviles tengan a la mano la información necesaria para su trabajo y que el contenido se actualice de forma inmediata.

    Entre las herramientas de CRM que podemos encontrar en el mercado tenemos Zoho CRM y SalesForce.

¿Haz probado alguna de estas herramientas en tu negocio? ¿Qué otras herramientas en la nube conoces o usas?.. Deja tus comentarios y aportes sobre el tema.

11 Conceptos de Marketing moderno que debes conocer

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El marketing es una de las áreas que más ha cambiado producto del impacto de las nuevas tecnologías. Cada día aparecen nuevas estrategias, técnicas y conceptos que marcan nuevas tendencias en cuanto a la manera de llegar a la mente y al corazón de los clientes.

En esta ocasión les quiero compartir una serie de conceptos que forman parte del marketing moderno y que, como emprendedores, empresarios y profesionales, debemos conocer para aprovecharlos al máximo.

Apenas he incluido una breve descripción de cada concepto (aunque algunos de ellos incluyen links con información más detallada), pero si deseas conocer más sobre algún concepto en especifico, por favor deja tu comentario y con gusto te ampliaré la información.

Conceptos de Marketing moderno
  1. Engagement: Hace referencia al nivel de afectividad que existe entre un cliente y una marca. Un alto nivel de Engagement se traduce en clientes que no solo compran recurrentemente los productos de una marca, sino que además interactuan con ella, la recomiendan y se convierten en evangelizadores de la misma.

  2. Inbound Marketing: También es conocido como "marketing de atracción" y corresponde a un conjunto de técnicas y estrategias cuyo objetivo es que sean los clientes (actuales y potenciales) quienes encuentren a nuestra empresa o marca. El Inbound Marketing es el concepto opuesto del outbound marketing.

    Dentro de las técnicas de Inbound Marketing más conocidas podemos mencionar el marketing de contenidos, SEO (posicionamiento en buscadores) y estrategias en redes sociales.

  3. User Experience (UX): Los clientes ya no solo buscan calidad, ahora quieren vivir completas experiencias en el momento de la compra y durante el consumo de los productos.

    La User Experience (experiencia del usuario) corresponde al conjunto de elementos y factores que influyen durante la interacción de un usuario o cliente con una marca o producto, y que genera una percepción positiva o negativa del producto, servicio o marca.

  4. Showrooming: Es una práctica donde una persona se dirige a tiendas físicas para informarse sobre las características y precios de un producto para posteriormente comprarlo en Internet a un mejor precio.

  5. Zero Moment of Truth (ZMOT): El momento cero de la verdad (Zero Moment of Truth) hace referencia a una tendencia donde los clientes se informan en Internet sobre los productos y servicios de su interés antes de proceder a comprarlos.

    Cada día los clientes están mejor informados y tienen más poder. La venta comienza desde el momento en que una persona accede a la web para consultar las características de un producto o servicio que desea comprar.

    Para conocer más sobre este concepto, te recomiendo que descargues el libro sobre cómo hacer marketing según Google.

  6. SMO (Social Media Optimization): Las redes sociales también representan uno de los pilares del marketing moderno, pero no basta simplemente con tener presencia en ellas, hay que contar con una estrategia que nos permita destacar de la competencia. De eso se trata el SMO, de optimizar nuestras estrategias de social media para no ser simplemente "una marca más" en las redes sociales.

  7. Trafico de intención: Cuando hablamos de trafico hacemos referencia a las personas que visitan un sitio web. El trafico puede ser casual o de intención. Casual es, por ejemplo, si estas leyendo este sitio web porque lo conoces desde hace algún tiempo y nos visitas con frecuencia. El trafico de intención es cuando llegas a un sitio web porque tienes una intención en especifico, por ejemplo, si llegaste a través de Google es porque necesitabas información determinada y en los resultados te apareció este blog.

    Un usuario puede tener diversas intenciones al realizar una búsqueda en Google, por ejemplo, puede estar buscando información genérica sobre un producto o marca o desea encontrar un sitio donde pueda directamente comprar algo de su interés.

  8. Key Performance Indicators: Es importante hacer seguimiento a nuestras estrategias para poder identificar aquellas más efectivas y optimizarlas para que nos generen una alta tasa de retorno, y para esto contamos con los indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators). Gracias a estos indicadores podemos cuantificar y medir la consecusión de nuestros objetivos y determinar la efectividad de nuestras estrategias.

  9. Social Commerce: Es una tendencia donde las redes sociales se usan como plataformas de comercio electrónico.

    Te recomiendo consultar esta guía sobre social commerce para comprender más a fondo el concepto.

  10. Conversion Rate: Es un indicador que nos muestra el porcentaje de usuarios que toman la decisión de comprarnos. Hay sitios web que reciben altas cantidades de trafico, pero al revisar su tasa de conversión notan que son pocos los usuarios que se convierten en clientes; en este caso, es conveniente realizar un trabajo de optimización para incrementar la tasa de conversión y lograr un incremento en las ventas o registros (según los objetivos del sitio).

  11. Sales Funnel: El embudo de ventas (Sales Funnel) corresponde al proceso necesario para que una empresa logre que un usuario tome la decisión de compra.

Si deseas conocer otros conceptos interesantes, te invito a consultar el diccionario de marketing, publicidad y social media que habíamos compartido en una ocasión anterior.

¿Qué otros conceptos de marketing consideras importantes para tener en cuenta actualmente? ¿Quieres aportar algo sobre los conceptos aquí mencionados? ¿Quieres más información sobre algún concepto?... Deja tus comentarios aportes y opiniones.

2 Guías sobre las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS)

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Las SAS (Sociedades por Acciones Simplificadas) son un tipo de sociedad comercial Colombiana que nacen con la Ley 1258 de 2008.

El objetivo de las SAS es ofrecer un vehículo jurídico más flexible (en comparación a las sociedades anónimas) donde los empresarios pueden fijar las reglas que van a regir el funcionamiento de la sociedad, de acuerdo con sus intereses.

Las Sociedades por Acciones Simplificadas traen consigo varios beneficios, por esto te invitamos a conocer más a fondo este tipo de sociedades y para ello te compartimos un par de guías bastante útiles sobre el tema.

1. Guía básica de Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS)


Guía de Sociedades por Acciones Simplificadas

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia ha elaborado una guía básica de referencia sobre las sociedades por acciones simplificadas (SAS) mostrando con detalle toda la información necesarios sobre estas sociedades comerciales.

En la guía se muestran las ventajas, beneficios y características de las SAS. Al final de la guía, los lectores encontrarán un cuadro comparativo entre los diferentes tipos de sociedades comerciales y cuáles son las particularidades de las SAS.

Un muy buen documento para conocer las SAS, sus características y ventajas frente a otros tipos de sociedades.

2. ABC de las SAS (Sociedades por Acciones Simplificadas)


guía de las SAS

El ABC de las SAS es una guía elaborada por la Cámara de comercio de Bogotá con el objetivo de presentar las características de las sociedades por acciones simplificadas, el proceso de constitución de una SAS y el marco legal que rige este tipo de sociedad comercial.

Es una guía práctica y completa para aquellos emprendedores que desean conocer las SAS y determinar si es el tipo de sociedad comercial que resulta más conveniente para su proyecto empresarial.

Enlace de descarga:Descargar guías sobre sociedades por acciones simplificadas (SAS)

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