Cuando tomamos la importante decisión de crear un negocio, se abre un gran abanico de cuestiones a tener en cuenta. Muchas veces tendemos a centrarnos en las organizativas y logísticas del proyecto que vamos a desarrollar y dejamos en un segundo plano los temas más estratégicos.
Pero, si pretendes construir un modelo de negocio exitoso para tu empresa de construcción, eso es algo que no te puedes
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